培训课程(培训课程总结发言)

本文目录

1. 新东方培训机构有哪些课程
2. 业务人员培训应该有哪些课程
3. 管理层培训哪些课程
4. 企业培训课程有哪些
5. 现在有哪些火爆的培训课程

新东方培训机构有哪些课程

新东方培训机构的课程还是挺全面的，除了目前因为双减政策而关掉停止的k9项目以外，目前还在营业的包含：满天星幼儿园、泡泡少儿教育、优能中学教育、基础英语培训、大学英语及考研培训、出国考试培训、线上教育，国际留学，雅思网课托福培训等等。

业务人员培训应该有哪些课程

业务人员的培训主要有以下几方面的课程：

1，企业文化理念的培训课程，要认同企业文化才可能有归属感，也才可能有工作的动力。

2，业务文面的专业课程，例如如何成为一名合格的销售员等。

3,公司产品的培训课程，推销的产品性能，参数，加工所能达到的效果，目前行业的排名地位都要了解。

4，目前公司客户的培训，目前公司的战略客户有哪些，重要客户有哪些，一般客户有哪些，分类的标准是什么，服务的差异是哪些都是要进行培训的。

当然业务员待人接物，如何沟通有些是只可意会很难言传的，只能通过工作实践慢慢积累了。

管理层培训哪些课程

给管理者提供培训时，首先要对管理者进行分析。

通常的方法是进行分层分析，比较经典的划分方式是拉姆?查兰的领导梯队划分方法。

拉姆查兰的《领导梯队》-管理层级划分

传统的管理层级划分通常是：高层、中层和基层。这样的划分方法非常粗略，在实践中实际上并不可行，甚至没办法执行。

领导梯队中关于管理层级的划分要点是：

按工作的职能和管理幅度进行层级划分

非常重视不同层级转换到下一层的转型学习需求

不同规模的公司，可以灵活设置管理层级。比如一家几百人的小型公司，就没必要设置上图的六个层级。

领导梯队的需求分析-要培训哪些课程？

管理层要培训的课程，一定要做需求分析，不能想当然地引进课程。

一般来说，领导梯队的每个管理层级的需求还是可以分析的，基本可以分为价值观（不同层级的管理和领导理念）、时间分配（应该优先做什么）、工作技能（skillsets）。

个人贡献者一线经理的重点是管理他人部门总监这样的中层领导：管理管理者事业部VP事业部presidentCEO

确定需求之后才能配置课程

首次导入管理层的课程，应该了解一些优秀的培训供应商。因为，这些市场基本是供给侧的市场。

这是一个基本的忠告。

企业培训课程有哪些

管理九剑——新任管理者必修

《班组长》管理领导才能培育

六大工具协助主管《有效解决问题》

《OKR开发及应用》

培训管理者的项目管理

营销钢铁团队

向管理要效益

EDAC实地培训辅导循环

新任经理、部门经理全面管理技能提升训练

以上只是列出来几个作为例子，让题主知道，适用于企业的培训课程就是这种类型的，真全部写出来，市面上常规的课程大概就有2000多门吧，覆盖到企业的各个岗位里面。

现在有哪些火爆的培训课程

这个可以从两个方面来说：

一、成人培训。

1、教人挣钱。

如炒股、开电商、做自媒体、玩直播等等。

2、教人文化。

如国学传统文化、礼仪等等。

3、教人如何工作。

主要是职场的一些技能，如沟通、时间管理。

4、提升专项技能。

如英语、驾驶、计算机等。

二、学生辅导。

1、基本科目的课外辅导，如英语口语、作文、数理化等。

2、兴趣班的辅导，如下棋、书法、舞蹈、武术等。