目标选材

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内训课程介绍

课程名称

《目标选材》                                                 人力资源

课程收益

p  提高面试官和招聘经理的面试技巧,帮助做出正确的聘用和晋升决策

p  防止面试官提出偏离主题和询问与工作无关或不合法的问题。、

p  使候选人对应聘企业留下良好的印象

p  通过帮助DSM选择高敬业度以及高适配性的员工,从而帮助公司留住人才

课程对象

一线经理、二线经理以上

课程时长

1天,7小时

课程大纲

p  小组讨论(达成共识):何谓招聘成功?

p  目标选材的概念、目标选材的全流程

p  招聘前:简历把控、

p  招聘中:STAR、能力评估/团队匹配度评估、HR与业务的职责

p  招聘后:面谈后汇总分析、人力资源的预先储备(人才储备意识)、On-boarding项目介绍

p  激发勇气:属于**集团的吐槽时间

p  一起共创:有问必答、属于**集团的行动计划

p  我们的承诺(行动计划BY业务&HR                                          


培训讲师

金雷

学习经历:

p1987-1992年:浙江医科大学           医学系本科 

p2000-2001年:澳洲La Trobe大学    MBA课程 

p1999年获得“职业医师执照”、2003年 获得 “职业心理咨询师III级执照” 


工作经历:

p医药行业28年(业务线20年,HR 8年),其中C-level 11年(BU head 3年,HRD 8年)。因带领过263人营销市场团队,具有非常良好医药营销实操、行业政策解读、医药市场洞察、战略顶层设计与落地。 

p8年在企业全面负责集团HR相关业务模块:全面负责HR组织发展中心模块(LDTDOD、企业文化)和HRBP模块。参与顶层战略设计、人才发展/组织发展项目,具有良好的长期战略眼光及人才发展策略。 

p企业教练8年、组织系统排列师5年。有非常良好的医药行业联结及口碑。擅长高管辅导、项目及系统设计等投后管理,助力企业上市计划。 


培训经历:

p《7 habits》《4D领导力等仅20门版权课程的授证讲师

p擅长能力模型、搭建了医药行业业内“最全”的培训体系课程;擅长LDTDOD及企业文化的实操;拥有领导力36等仅10门原创版权课程

p2016年完成“企业教练”课程及认证、2018年完成“组织系统排列师”课程及认证 


人生使命:帮助企业的管理者突破僵化的思维模式


价值观:乐于助人




企业内训:目标选材
主讲老师:金雷  
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