从杰出雇主视角,如何从HR日常事务中全面实现HR价值

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内训课程介绍

课程名称

《从杰出雇主视角,如何从HR日常事务中全面实现HR价值》    人力资源

课程收益

p  熟悉杰出雇主评审项目涉及到HR事务的20个维度

p  熟悉如何体现HR价值的趋势

p  掌握如何通过杰出雇主的视角,自我觉察HR工作的不足

p  HR事务的20个维度,以杰出雇主的标准自我要求,从而全面实现HR的价值

课程对象

HR高级经理、HRD、企业高管

课程时长

2天,14小时

课程大纲

开场:小组讨论HR的价值趋势

模块一:HR的价值趋势

1HR的价值理论

2HR的价值趋势

3HR日常工作&HR价值的关联性

模块二:杰出雇主项目

1) 杰出雇主项目之项目目标

2) 各类雇主项目的优劣

3) 杰出雇主项目的认证趋势

模块三:杰出雇主涉及到HR20个维度的具体介绍

(通过沙盘模拟、小组讨论和世界咖啡的方式)

p  Business   Strategy

p  People   Strategy

p  Leadership

p  Organization   & Change

p  Digital HR

p  Work   Environment

p  Employer   Branding

p  Talent Acquisition

p  On-boarding

p  Performance

p  Career

p  Learning

p  Well-being

p  Engagement

p  Rewards   & Recognition

p  Off-boarding

p  Values

p  Ethics &   Integrity

p  Sustainability

p  Diversity   & Inclusion

模块四:Q&Acheck-out

1) Q&A

2) 本次工作坊我最大的感受、心得是什么(One by   One

 


培训讲师

金雷

学习经历:

p1987-1992年:浙江医科大学           医学系本科 

p2000-2001年:澳洲La Trobe大学    MBA课程 

p1999年获得“职业医师执照”、2003年 获得 “职业心理咨询师III级执照” 


工作经历:

p医药行业28年(业务线20年,HR 8年),其中C-level 11年(BU head 3年,HRD 8年)。因带领过263人营销市场团队,具有非常良好医药营销实操、行业政策解读、医药市场洞察、战略顶层设计与落地。 

p8年在企业全面负责集团HR相关业务模块:全面负责HR组织发展中心模块(LDTDOD、企业文化)和HRBP模块。参与顶层战略设计、人才发展/组织发展项目,具有良好的长期战略眼光及人才发展策略。 

p企业教练8年、组织系统排列师5年。有非常良好的医药行业联结及口碑。擅长高管辅导、项目及系统设计等投后管理,助力企业上市计划。 


培训经历:

p《7 habits》《4D领导力等仅20门版权课程的授证讲师

p擅长能力模型、搭建了医药行业业内“最全”的培训体系课程;擅长LDTDOD及企业文化的实操;拥有领导力36等仅10门原创版权课程

p2016年完成“企业教练”课程及认证、2018年完成“组织系统排列师”课程及认证 


人生使命:帮助企业的管理者突破僵化的思维模式


价值观:乐于助人




企业内训:从杰出雇主视角,如何从HR日常事务中全面实现HR价值
主讲老师:金雷  
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