HRBP的自我修炼工作坊

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内训课程介绍

课程名称

HRBP的自我修炼工作坊》                                  人力资源

课程收益

p  了解做为HRBP如何实现HR的价值

p  通过HRBP的学习全景图,从而了解HRBP的职业路径

p  掌握HRBP的角色定位及工作抓手

p  4掌握HRBP如何推动变革及企业文化落地

课程对象

HRBPHR相关人事

课程时长

1天,7小时

课程大纲

开场:小组讨论:HR的价值是什么?靠谁呈现HR的价值

模块一:广义与狭义的HRBP

1)整个HR团队就是业务的BP团队

2HRBP价值聚焦五个方面

3HRBP创造价值五个抓手

模块二:HRBP的职业路径

1HRBP学习全景图

模块三:HRBP的主要工作抓手

1) 抓好组织管理

2) 人才规划

3) 提供高质量的人才

4) 激发人才内在热情

5) 持续辅导好管理者

6) 推动战略落地

7) 重塑组织能力

8) 做好HR运营管理

模块四:HR如何在变革中发挥作用

--变革选人

--变革开始:顶层设计

--变革过程:精益创业

--变革心态:心胜

--变革方法论

模块五:HRBP的高级能力修炼

模块五:check-out

1) 本次工作坊我最大的感受、心得是什么(One by   One                                                                                  

 


培训讲师

金雷

学习经历:

p1987-1992年:浙江医科大学           医学系本科 

p2000-2001年:澳洲La Trobe大学    MBA课程 

p1999年获得“职业医师执照”、2003年 获得 “职业心理咨询师III级执照” 


工作经历:

p医药行业28年(业务线20年,HR 8年),其中C-level 11年(BU head 3年,HRD 8年)。因带领过263人营销市场团队,具有非常良好医药营销实操、行业政策解读、医药市场洞察、战略顶层设计与落地。 

p8年在企业全面负责集团HR相关业务模块:全面负责HR组织发展中心模块(LDTDOD、企业文化)和HRBP模块。参与顶层战略设计、人才发展/组织发展项目,具有良好的长期战略眼光及人才发展策略。 

p企业教练8年、组织系统排列师5年。有非常良好的医药行业联结及口碑。擅长高管辅导、项目及系统设计等投后管理,助力企业上市计划。 


培训经历:

p《7 habits》《4D领导力等仅20门版权课程的授证讲师

p擅长能力模型、搭建了医药行业业内“最全”的培训体系课程;擅长LDTDOD及企业文化的实操;拥有领导力36等仅10门原创版权课程

p2016年完成“企业教练”课程及认证、2018年完成“组织系统排列师”课程及认证 


人生使命:帮助企业的管理者突破僵化的思维模式


价值观:乐于助人




企业内训:HRBP的自我修炼工作坊
主讲老师:金雷  
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