非暴力沟通与影响策略

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内训课程介绍

台湾刘成熙老师-精品课程-非暴力沟通与影响策略

主讲:刘成熙老师

课程规划的说明:

企业经营持续成长的动力源于努力不懈的改善,改善的根基来自于创建高效团队。而为提高企业经营绩效,团队运作的过程中必会面临各类问题,解决问题的方式的探讨与对策的执行都必须由「人」协作完成。因此因个人认知、理解及成熟度的差异,往往造成沟通的障碍,因沟通所产生的误解与困扰,却阻碍着事情的完成,不但延滞了发展,更影响了团队成员间的关系。

人际间的沟通问题并非无法可解,但需要成员彼此间共同去意识到冲突对完成组织任务所造成的无谓影响与损失,并且愿意学习相互包容与理解,运用有效的沟通技巧与建设性的心态,共同遵守团队沟通的规范,并加强语言表达与修辞的艺术,提高面对冲突的情绪管理能力,一起建立相互尊重与相互理解的沟通环境。根据管理的不同及对沟通者的判断,您应适时调整自己的沟通风格,并根据聆听来实施领导,从而帮助经理人实施有效的沟通和领导。这就是“非暴力”的真谛!

课程目标:

非暴力对组织的重要性,掌握非暴力的意义,障碍和原则。

掌握非暴力的真谛与目的,学习非暴力的非语言技巧。

学习非暴力的语言技巧,学习语言表达的重点与艺术。

非暴力的角色与方式,人际互动的冲突与管理。

掌握非暴力沟通的技术,询问,区分,倾听,感激。

非暴力在组织中的应用-跨部门沟通的要点。

非暴力应用之-跨部门沟通的关键技巧。

非暴力应用之-冲突管理的策略与技巧。

学员对象:中高层管理干部

授课时数:2天12小时(9:00-12:00;14:00-17:00)

授课方式:

透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演,使学习轻松愉快。

讲师行业经验丰富,可针对实际状况进行解析。

授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。

针对个案进行分析与研究,理论与实务能充分结合

课程大纲

训练内容 授课手法

一. 非暴力对组织的重要性

组织运作要义

沟通能力强的人更善于管理;

成功企业经理人的三大能力

沟通

协调

信任

新经济时代的信任建立

改变的循环

对沟通能力的正确观念与心态

讲授法

案例研讨

小组讨论

实务演练

二. 非暴力的意义,障碍和原则

认识沟通

非暴力的真谛

非暴力的种类

沟通的目的

非暴力的基本程序

非暴力的障碍分析

有效的非暴力应注意的要点

非暴力的基本技巧

倾听的艺术

表达的技巧

语言表达的技巧

非语言表达的技巧

超语言表达的技巧

回馈的方式

同理心的运用

尊重的遣辞用语

非暴力的模式

理性沟通的习惯建立

非理性沟通的省思

客观周延且正向思维的沟通习惯

了解不同风格人,调整自己的沟通风格

三. 非暴力沟通的技术

询问技巧

开放式问题

一次专注一个问题

区分技术

区分真实和情感

理解技术

倾听与回应技巧

达成一致技术-双赢思维

筹划交易策略

发挥时间资源的价值

其他战略性思考

探寻想要的需求

分清实际需求和个人需求

陈述两种方案的利益

请求帮助

表达感激

讲授法

案例研讨

小组讨论

实务演练

四. 非暴力的角色与方式(对上对下平行的沟通)

上对下的沟通—教导与激励(对下属)

上对下的沟通技巧-(对下属沟通的情景技巧)

分工-情景下的沟通技巧

计划-情景下的沟通技巧

命令-情景下的沟通技巧

辅导-情景下的沟通技巧

协调-情景下的沟通技巧

授权-情景下的沟通技巧

激励-情景下的沟通技巧

下对上的沟通--报告与建议的技巧

陈述意见、抱怨与批评

除非上司想听,否则不要说

勿原封不动呈送主管

将资讯消化整理,重点摘要

分析问题,思考解决之道

提出具体建议,非问如何处理

向上溝通与技巧

和谐与一致

如何建立和谐的上下级关系

知己知彼,与上司保持一致

与上司搞好关系的方法

与上司协调关系,应对进退的方法

重视情商

认识在和上司打交道时运用情商的重要性

识别加深自我了解的方法

明确应该如何建立工作关系

通过协商达成更好的关系

平行的沟通---会议与协调

对外的沟通

应对进退的沟通

抱怨处理的艺术

建立双赢的互动

讲授法

案例研讨

小组讨论

实务演练

五. 非暴力在组织中的应用-跨部门沟通的要点

认识跨部门沟通

跨部门沟通的意义和方式

跨部门沟通的方式,障碍和原则

尊重和欣赏

自我与自我满足;

人希望透过别人的赞赏以满足自己;

尊重人,欣赏人是沟通的决窍

正确评价自己和别人

你能真心的欣赏其它部门的同仁吗?

换位思考

其实谁都有理

双赢思维

换位思考是主管的主要能力之一

知己知彼

经理人看专业知识

经理人看专业知识和专业以外的知识

了解与你跨部门沟通部门的运转最为重要

企业内调换岗位的重要性

讲授法

案例研讨

小组讨论

实务演练

六. 非暴力应用之-跨部门沟通的关键技巧

跨部门沟通的问题根源

对于结果的预期不同

被动等待讯息

相互排挤的工作要求

上情无法下达,下情无法上达

部门权限之间交叉地带的事该不该管?

有效的进行跨部门沟通的五大重点

强化全局视野

选择适当的沟通方式

运用对方的思考逻辑

尊重他人的主导权

争取高层的支持

管理非暴力的五大能力

知道沟通渠道的能力

知道沟通结构的能力

掌握策略关键点的能力

长期而全面布建关键点的能力

总体关系管理的能力

讲授法

案例研讨

小组讨论

实务演练

七. 非暴力应用之-冲突管理的策略与技巧

冲突管理的策略

评量的标准

对组织效益的贡献

社会需要的满足

组织成员的精神需要

影响策略运用的因素

冲突的起因

相互依赖程度

实力的对比

问题的复杂性

双方的交往关系

处理冲突的5种行为风格

竞争

回避

迁就

合作

折衷

冲突解决的方法

官方命令

改变人的因素

改变结构因素

沟通

谈判

第三方干预

第三方顾问

成员轮换

目标与知识共享

团体间培训

讲授法

案例研讨

小组讨论

实务演练

八. 沟通赢在影响力

法则一:不批评、不责备、不抱怨

法则二:给予真诚的赞赏与感谢

法则三:引发他人心中的渴望

法则四:真诚的关心他人

法则五:经常微笑

法则六:记得别人的名字

法则七:聆听,鼓励他人多谈自己的事

法则八:谈论他人感兴趣的话题

法则九:衷心让别人觉得他很重要

精彩鉴证-台湾刘成熙老师沟通类课程授课企业(事实胜于雄辩)-累计200天以上

序号 授课单位 课程名字 授课天数

1 中兴通讯 沟通技巧 2009.6.20

2 奇美电子-佛山公司 领导与沟通 2009.09.07

3 奇美电子-佛山公司 领导与沟通 2009.09.08

4 裕同集团 高效团队建设与沟通技巧 2009.8.23

5 世纪证券有限责任公司 演讲与沟通技巧 2009.11.15

6 东芝家用电器制造(南海)有限公司 组织内外人际关系建立与维护 2009.11.24

7 燕加隆集团 沟通与影响力 2009.12.31

8 霍高文建筑系统(广州)有限公司 非暴力技巧 2010.03.01-02

9 中国工行银行佛山 非暴力技巧 2010-6-5

10 公众演讲与表达技巧 2010-6-6

11 广发证券股份有限公司 高效团队建设与沟通技巧 2010-6-9

12 上海格源信息科技有限公司 专业演讲技巧与呈现技巧 2010-7-30

13 凯德置地(中国)2010年成都经理人峰会 高效团队沟通技巧 2010-8-17

14 东芝家用电器制造(南海)有限公司 跨部门沟通技巧 2010-8-18

15 广发证券 非暴力技巧 2010-8-28

16 深圳发展银行广州分行 非暴力技巧 2010-9-2

17 深圳发展银行总部 非暴力技巧培训 2010-9-20

18 深圳发展银行成都分行 非暴力技巧培训 2010-10-11

19 深圳发展银行北京分行 非暴力技巧培训 2010.10.12-13

20 深圳发展银行大连分行 非暴力技巧培训 2010.10.15-16

21 深圳发展银行济南分行 非暴力技巧培训 2010-10-17

22 深圳发展银行珠海分行 非暴力技巧培训 2010-10-24

23 银行温州分行 非暴力技巧+员工辅导与激励技巧 2010.11.05-06

24 深圳发展银行宁波分行 非暴力技巧 2010-11-07

25 深圳发展银行武汉分行 非暴力技巧 2010-11-09

26 碧桂园集团 跨部门沟通 2010-11-12

27 深圳发展银行青岛分行 非暴力技巧 2010-11-13

28 嘉旺餐饮连锁 沟通与公关技巧 2010-11-26

29 碧桂园集团北方区 跨部门沟通技巧 2011.1-13-14

30 广东腾越建筑工程有限公司 跨部门沟通 2011-1-21

31 中山证券 中高层管理干部非暴力技巧 2011-3-5号

32 中国邮政储蓄银行深圳分行 分行支行行长非暴力技巧 2011-3-10号

33 云顶汽车部件股份有限公司 管理心态与沟通技巧 2011-4月9-10

34 中国邮政储蓄银行深圳分行 二级支行行长非暴力技巧 2011-4-20号

35 中国邮政储蓄银行深圳分行 二级支行行长非暴力技巧 2011-4-28号

36 华信图文印刷有限公司 高效非暴力技巧 2011-5-8号

37 深圳星河集团(房地产) 高效非暴力技巧 2011-5-16号

38 松下.万宝压缩机有限公司 非暴力技巧 2011年6月15

39 深圳市华星光电技术有限公司 跨文化沟通-沟通与融合 2011年16-17

40 碧桂园集团项目总部 非暴力 2011-06-29

41 广东省机场管理集团公司 管理沟通与跨部门合作 2011年7月4-5

42 晨星资讯(深圳)有限公司 非暴力技巧 2011年8月15

43 晨星资讯(深圳)有限公司 非暴力技巧 2011年9月5-6

44 上海超日太阳能科技股份有限公司 管理沟通技巧 2011年9月24-25

45 晨星资讯(深圳)有限公司 非暴力技巧 2011年10月10-11

46 晨星资讯(深圳)有限公司 非暴力技巧 2011年10月31日

47 深圳市领跑体育用品有限公司 非暴力技巧 2011年11月8日

48 圣皮尔大中华精品酒业 非暴力技巧 2011年11月21日

49 晨星资讯(深圳)有限公司 非暴力技巧 2011年12月5-6日

50 福瑞博德软件开发(深圳)有限公司 跨部门沟通和冲突管理 2012年2月18-19

51 晨星资讯(深圳)有限公司 非暴力技巧 2012年5月10日

52 晨星资讯(深圳)有限公司 非暴力技巧 2012年7月5日

53 晨星资讯(深圳)有限公司 非暴力技巧 2012年9月6日

54 晨星资讯(深圳)有限公司 非暴力技巧 2012年11月20日

55 交通银行珠海市分行 管理沟通技巧 2012年12月2日

56 广东欧珀移动通讯有限公司 有效沟通技巧 2012年12月17日

57 广东宏大爆破股份有限公司 跨部门沟通 2013年1月18日

58 中国建设银行珠海分行 银行网点大堂经理-情境沟通与投诉处理技巧 2013年02.28日

59 上海宏力半导体制造有限公司 卓越沟通技巧 2013年3月22-23

60 东风本田发动机有限公司 有效沟通技巧 2013年4月19-20

61 源讯信息技术(中国)有限公司 非暴力技巧 2013年5月25-26

62 源讯信息技术(中国)有限公司 非暴力技巧 2013年6月15-16

63 东风本田汽车零部件有限公司 有效沟通技巧 2013年6月20日

64 河南豫发置业有限公司 深度沟通能力的提升 2013年6月26日

65 西南交通大学经理人研修班 沟通艺术与关系协调 2013年7月13-14

66 广发证券珠海分公司 管理沟通技巧 2013年10月19-20

67 广东松下环境系统有限公司 跨部门沟通 2013年12月19日

68 吉利汽车研究院有限公司 跨部门沟通与冲突管理 2014年3月29-30日

69 中粮东海粮油工业(张家港)有限公司 跨部门沟通与冲突管理 2014年9月23-24日

70 清华格林威治及金融财务总裁班 管理沟通 2014年12月27-28日

71 周大福珠宝金行(重庆)有限公司 跨部门沟通与协作计划 2015年1月19-20日

72 周大福珠宝金行(深圳)有限公司 跨部门沟通与协作计划 2015年1月24日

73 上海华虹宏力半导体制造有限公司 卓越沟通技巧 2015年3月6-7日

74 周大福珠宝金行(重庆)有限公司 新生代员工沟通技巧 2015年4月23-24

75 周大福(深圳)珠宝有限公司 跨部门沟通 2015年5月12-13

76 安吉尔净水 跨部门沟通与协作 2015年5月24

77 周大福珠宝金行(重庆)有限公司 新生代员工沟通技巧 2015年7月20-21

78 周大福珠宝金行(重庆)有限公司 新生代员工沟通管理技巧 2015年9月7-8

79 广东松下环境系统有限公司 跨部门沟通技巧 2015年11月5号

80 周大福珠宝金行有限公司西安办事处 新生代员工沟通管理 2015年11月17-18日

81 周大福珠宝金行(武汉)有限公司 新生代员工沟通管理 2015年12月8-9号

82 周大福珠宝金行(武汉)有限公司河南办事处 新生代员工沟通管理 2016年1月6-7号

83 上海华虹宏力半导体制造有限公司 卓越沟通 2016年3月11-12号

84 日立(中国)有限公司上海分公司 跨部门沟通与协作技巧 2016年6月23-24号

84 蓝城房产建设管理集团有限公司 跨部门沟通与协作研习 2016年7月23号

85 贵州省烟草公司贵阳市公司 非暴力与协调技巧 2016年12月15号

86 贵州省烟草公司贵阳市公司 非暴力与协调技巧 2017年3月17号

87 贵州省烟草公司贵阳市公司 非暴力与协调技巧 2017年3月30号

88 上海华虹宏力半导体制造有限公司 卓越沟通技巧 2017年5月12-13号

89 华润(深圳)有限公司 非暴力技巧 2017年7月10号

90 广东盈峰母婴商业有限公司 非暴力与影响策略 2017年9月1号

91 东江环保股份有限公司 跨部门沟通与协作技巧 2017年8月4号

92 广州JFE钢板有限公司 跨部门沟通与协作技巧 2017年8月21号

93 杭州国药大药房有限公司 管理者成长地图:无边界管理与群策群力 2018年1月26-27号

94 张家港市金茂投资发展有限公司 非暴力与影响策略 2018年4月4号

95 上海华虹宏力半导体制造有限公司 卓越沟通技巧 2018年7月6-7号

96 腾讯•大粤网-广东腾南网络信息科技有限公司 非暴力技巧研习 2018年7月10-11号

97 中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司 跨部门沟通与协作技巧研习 2018年5月10-11号

98 广东溢达纺织有限公司 跨部门沟通与协作 2018年8月11-12号

99 日立电梯 跨部门沟通与冲突管理(第一期) 2018年8月30-31号

100 日立电梯 跨部门沟通与冲突管理(第二期) 2018年9月4-5号

101 华发商业公司 高效经理人沟通技巧 2018年9月26号

102 深圳市信锐科技有限公司 管理角色认知与有效沟通 2019年1月25号+晚上

103 太原市轨道交通发展有限公司 无边界管理 2019年2月20号

104 浙江沪杭甬高速公路股份有限公司 无边界管理与群策群力 2019年3月14号

105 深圳宝安桂银村镇银行股份有限公司 中高层沟通与执行力 2019年5月29号

106 招商银行金融科技学院 影响力与冲突管理(第一期) 2019年7月1-2号

107 招商银行金融科技学院 影响力与冲突管理(第二期) 2019年7月10-11号

108 招商银行金融科技学院 影响力与冲突管理(第三期) 2019年8月6-7号

109 招商银行研发 影响力与冲突管理(第四期) 2019年8月12-13号

110 上海华虹宏力半导体制造有限公司 卓越沟通 2019年8月30-31号

111 广州广丰物流 跨部门沟通与协作 2019年11月6号

112 深圳市招商蛇口国际邮轮母港有限公司 向管理要成效-中高层经理管理能力提升-第一期 2019年12月27号

113 广州公开课(中智光华) 管理者成长地图:无边界管理与群策群力 2020年6月19-20号

114 广州泰基工程有限公司 非暴力技巧提升 2020年6月21号

115 郑州宇通客车股份有限公司 合作共赢-无边界管理与群策群力 2020年8月1-2号

116 深圳和而泰智能控制股份有限公司 情商修炼与沟通技巧 2020年11月3号

117 广州汇智通信技术有限公司 非暴力与影响力策略 2020年12月10-11号

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培训讲师

刘成熙

著名实战管理培训专家台湾刘成熙老师-最新简介(通用版)
姓名:刘成熙
学历与现职:台湾政治大学法律系毕业,MBA 出生:台湾
经历:台湾大英法律事务所所长;欧亚法律事务所合伙律师;雍华国际电子有限公司CEO;春达国际股份有限公司总经理;台湾麦金士企管顾问股份有限公司执行副总广东龙邦物流有限公司执行总经理兼华北区总经理;深圳市麦金士企业管理咨询有限公司CEO;清华大学长春总裁班客座教授,北京交通大学汽车营销EMBA班特聘讲师,上海交通大学及华北电力大学研修班特邀授课讲师,众多银行证券等金融机构特聘讲师。
简要介绍
台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师,拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场,以及人力资源),13年管理咨询与培训功底,全面深入了解两岸三地企业特点(国企;私企;中资;外资企业)的全部营运,以国际化的培训理念,传授学员实战思路,透过突破习惯领域,用行动学习的方法;让学员成功突破心智模式,让学员产生行动带领企业再创佳绩)。他已悄然服务授课50家世界五百强企业,120余家中国五百强企业,1500多家中型企业,累计1000000余企业中高管和精英学员,始终坚持专业创造价值的服务理念,超高满意度和客户返聘率。
品牌知名度:
中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内,综合实时排名前15名以内,总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一,台湾讲师内地授课量前三甲,持续三年授课每年达到280天以上。
演讲与授课专题:
企业战略管理与策略规划
年度经营计划制定与执行
企业成长管理
突破习惯领域-打造组织再成长的动力
创新管理与领导变革之道
ELTP卓越领导力提升&情境领导
MTP中高层干部管理技能提升(12大模块)
高效执行力打造卓越企业
企业内部讲师培训TTT(初中高)
跨部门沟通技巧#管理沟通技巧
问题分析与决策方法&系统思考
双赢商务谈判技巧
高效能人士的七个习惯
创新思维&金字塔原理逻辑思维训练
高绩效团队建设#冲突管理
80&90 后员工管理技巧
绩效面谈与辅导技巧&招聘与面试技巧
商务演讲与呈现技巧
部属培育与在职OJT
目标管理与绩效考核
卓越绩效管理实务
KPI制定与推动&战略KPI制定与目标分解
企业教练技术&基于教练技术的辅导技巧
非人力资源经理人的人力资源管理
高端客户营销心理学与沟通技巧
高端客户服务技巧
顾问式销售与大客户销售技巧
市场营销策略与销售技巧
台湾刘成熙老师服务客户及授课企业(事实胜于雄辩累计上千家企业):
特大国企及事业单位:
中海石化/中国海洋石油深圳计量质量检测研究院/南车集团/铁道部团中央/深圳团市委/深圳市龙岗区政府/中国航天集团/中国纺织集团/华南理工大学MBA/国家新媒体产业基地/株洲南车时代/武警广东总队医院/上海航天技术研究院/中粮集团/广州中交四航局/中交四航局二公司/中国商检福建公司/淮安经济开发区经济发展总公司/北京交通大学汽车营销EMBA/北京中视科华总公司/中科院知识产权司/深圳市水务(集团)/东莞市轨道交通广州地铁/广州市地下铁道总公司
银行金融系统:
中国银联客服中心/中国银联监察审计部门/山西中行财富管理中心/中国银行海南省分行/中国银行上海分行/中国银行桂林分行/中国银行太原平阳支行/中国建设银行股份(广西区分行/广州分行厦门分行)/山东省建行审计条线;中国工商银行(佛山分行/顺德分行/杭州西湖支行) /中国工商银行软件开发中心;深圳发展银行总行及各地分行;中信银行深圳信用卡中心/中信银行南昌分行;兴业银行总行以及各分行业务部总裁)/广发银行总行以及(北京分行/江苏分行/珠海分行/广发河南分行/广州分行);/中国邮政储蓄银行东省分行/各地分行);/广州农村商业银行/农业银行股份佛山分行/云南省农业银行/深圳威豹金融/中国光大银行海口分行/武汉天门城区信用联社/交通银行苏州分行/交通银行珠海分行/浙江稠州商业银行股份/中国平安银行(深圳/上海信用卡中心)/招商银行深圳上海浦发银行信用卡中心/江苏银行深圳分行/桂林银行股份/东莞农村商业银行/东莞农商银行信贷部/东莞农商行
证券基金保险行业:
安信证券/世纪证券深圳总部(南昌等营业部)/广发证券股份/广发证券总部(西安/中山/广州/珠海/等营业部)天成学院/招商证券/平安保险集团/招商基金/中山证券/招商基金/广发证券珠海分公司/广州证券/广发证券佛山公司/方正证券股份/信达奥银基金/恒安标准人寿保险/华泰财产保险股份公司/国信证券股份/中国人寿广州分公司/中国人保资产管理公司上海张江火炬创业园投资开发/农银人寿浙江分公司
汽车行业(汽车制造,汽车营销)等:
东南汽车/上海一汽集团/上海通用汽车/上海通用汽车金融/北京万源金德汽车密封制品/长春一汽集团/上海世博会上汽集团-通用汽车馆/中国一汽集团/福田汽车/宝马集团/南车集团/一汽解放汽车/一汽大众销售/郑州日产/一汽光阳转向装置/长春富维-江森自控/三一车身/北汽福田营销公司/一汽-大众销售有限责任公司/宇通客车/郑州宇通客车股份/江铃汽车股份销售服务分公司/东风日产乘用车/一汽-大众汽车佛山公司/广州汽车集团乘用车/东风本田发动机
房地产业及家装工程建筑行业:
凯德置地(中国)投资有限-新加坡凯德置地(上海/成都/广州/北京)/星河湾地产股份公司/深圳星河地产/深圳市洪涛装饰司/上海臣信房地产经纪司/燕加隆集团--全球综合建材/中国房产信息集团/中国旅游地产集团/易居(中国)控股/华侨城企业集团/深圳万科/招商房地产/碧桂园集团总部以及沈阳公司/金地集团/富力地产/九龙仓集团/广东鸿森集团/香港路劲集团/成都正基置业/珠海华发水郡/天河城集团/广东鸿高建设集团/杭州百大集团/深圳市益田集团/百大集团股份/深圳市华耀房地产和记黄埔卧司/广东广物房地产开发/深圳广容丰投资发展/中原地产/中国南山开发(集团)河南豫发置业广东光大企业集团深圳花样年集团广东海伦堡地产集团/上海飞洲投资/南海发展股份 /北京冠城新泰房地产开发/中庚地产集团公司/大百汇实业集团/中交南沙投资佛山中海千灯湖房地产/州市城市土地发展/
重型机械设备制造:
湖南省三一重工股份/江苏牧羊集团/重庆银钢企业集团/野宝车料工业(深圳)/杭州西子奥的斯电梯/上海欣荣实业/诺而达热交换器(中山)/重庆拉法基水泥/上海电气电站设备/西安陕鼓动力股份/佛山正大机电配套/浙江盾安机电科技/浙江华大股份/扬州牧羊集团/沈阳三一重型装备公司/力野精密工业(深圳)/北京松下/浙江盾安机电科技/西子浮信科技/
烟草和电力业(电厂/电网/电力局):
四川绵阳卷烟厂/玉溪红塔集团/贵州烟草局/贵州中烟工业有限责任公司贵定卷烟厂/广东中烟工业有限责任公司/河南中烟集团/广东核电集团/广东大亚湾核电运营管理/贵州电力/贵州电网公司电力调度控制中心/兰州电力/广西电网/中电广西防城港电力/广西电网田阳公司&邕宁供电公司/广西百色供电局中国南方电网/国家电网/南京供电局
新能源,新材料行业:
江苏新日电动车股份/金瑞新材料科技股份/湖南湘钢梅塞尔气体产品/无锡睿泰科技/爱默生网络能源/常州天合光能/欧普照明上海公司/深圳中电投资股份/昆山龙腾光电/浙江华友钴业股份/阿克苏诺贝尔涂料(廊坊)/佛山澳美铝业/新加坡凯发集团/广东九丰集团/建滔化工集团/
互联网信息软件及传媒印刷(文化产业):
深圳市腾讯计算机系统/腾讯科技(深圳)/中航信息技术股份/东莞市东信网络技术/北京网尚文化/软通动力深圳分公司/广州市天维数码技术/上海格源信息科技/聚友实业(集团)/深信服科技/裕同集团/福瑞博德软件开发(深圳)/深圳市华信图文印务/东莞虎彩集团/深圳联友科技
IT通信业(移动/电信运营商,移动终端等):
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