企业文化建设与落地

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内训课程介绍

【课程介绍】




不确定的时代,企业靠什么走向未来?答案是“文化“。企业文化是企业基业长青的终极密码,已被众多企业家所接受。然而在具体实践中,企业文化难于构建,不好落地,不成系统这些问题,始终困扰着我们的企业家。




本课程从社会文化认识论视角出发,为学员勾勒了一个更为宏大而广阔的空间,去探讨企业文化的内在逻辑。课程紧密围绕企业文化的基本概念,逻辑机理,文化建设模型与方法论,企业文化落地的理论与实践等文化建设实质内容展开讨论,既有理论创新与理论高度,又有生动活泼的案例分享,必会让学员对企业文化3.0时代的企业文化建设思路,为之一新,提高文化建设实际效能。




 




【课程大纲】




一、 谈“文化”前先谈“文化”




1、 从不知道你自己不知道,到知道你自己不知道




2、 我们需要重构的四个认知维度




3、 中国社会文化简注




二、 对企业文化必须掌握的一些基本认知




1、 什么是企业文化?




2、 企业文化建设的误区;




3、 企业文化的作用与目的;




三、 企业文化体系建设的总体模型与方法论




1、 中国化企业文化建设的基本内涵与现实意义




2、 企业文化演进模型与企业文化体系模型




3、 如何让你企业的文化“活”起来




4、 案例分享




 




【培训对象】




企业家、高级职业经理人、企业文化主管




【培训时间】




1-2天




 




 


培训讲师

张鲁夫

【职业背景】





 





    十六年管理咨询与培训经历,高景商学北大EMBA项目特邀管理专家,曾任职国内多家知名咨询机构项目总监、合伙人、外部技术顾问,金蝶集团风控事业部高级总监,斯莱尔国际总经理,爱维龙媒咨询集团副总裁;





【擅长领域】





张老师专注于成长型企业的组织变革管理实证研究,在企业战略管理、文化管理、组织管理、人资管理的咨询与案例研究,具有丰富实践经验,所撰写管理文章被《现代国企研究》、《国企》、《企业家》等众多经管类媒体刊登转载 。张老师结合多年丰富的实战管理经验,从中国化商业道德法则入手,系统性打造了适合中国企业经营管理的系列培训课程,既有理论创新高度,又有简易实战方法,辅之以实战操盘鲜活案例,获得众多企业家群体的认可与欢迎。 





【主讲课程】





· 《商道——商业模式转型升级的五大密码》





· 《从制度信仰到文化信仰——企业文化升级之道》





· 《集团化企业高效能组织变革管理》





· 《思维升级与认知创新》





【授课特点】





· 有商道,有战法,有实术





· 观点新颖,内容创新;





· 深入浅出、形式生动、内涵深刻;





· 情景式案例,实战型解答、以真实案例解决实际问题;





· 论述精辟,传道授业、授人以渔;





【服务企业】





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