2021广州城市更新之 最新产业政策实施路径解读及产业导入全程策划案例分享

广州    2021年10月23日开课    费用:0元/人
课程介绍

2021广州城市更新之

《最新产业政策实施路径解读及产业导入全程策划案例分享》


——产业是难点,也是机遇点。政府愿意让利的前提是,合作企业能够   完成产业导入的目标!

广州 1023



 课程背景

2021年1月11日广州市住房和城乡建设局印发《广州市城中村改造合作企业引入及退出指引》,对城市更新旧村改造开发模式提出了极大的挑战。相比较之下,广州对于产业导入和产业建设并没有深圳和东莞做得那么好,这或许是跟城市发展历史和基础相关。因此,广州市政府以产业发展思路为核心,不论是市还是区的合作企业引入与退出方面,都对产业的导入或者企业产业规划能力等方面进行了要求。该文件的颁布无论是在规划设计端还是销售端乃至运营端对改造实施主体都提出了极高要求;在各大改造实施主体尚无或者缺乏产业园开发、运营经验和相关资源的情况下,提高了旧改的门槛。 根据《中共广州市委 广州市人民政府关于深化城市更新工作推进高质量发展的实施意见》,《广州市城中村改造合作企业引入及退出指引》颁布以实体产业引入为导向,目的是充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,通过合作企业引入优质的产业、教育和医疗等资源,增强城市产业核心竞争力和综合服务能力,推动城市高质量发展,促进老城市焕发新活力。    十年规划广州要改造近400条城中村,且村村都有产业导入的要求。一旦这些旧改项目的规模效应形成,对解决广州的新产业难题大有裨益。对众多掘金于旧改的开发商来说,政府愿意让利的前提是,合作企业能够完成产业导入的目标。因此,广州旧改隐藏的暗线,一场优进劣汰的产业战役!新一轮“城市更新”实践的开启,对于全国各大城市更新领域的企业而言,2021年 也是至关重要的一年。产业是难点,也是机遇点。一场优进劣汰的产业战役已经展开。    此课程重点详细讲解广州旧改项目如何实现利益最大化的产业策划操盘路径,是城市更新项目参与者应知应会的必修课。

 课程收益

1、深入学习新政限制下,广州旧改项目产业导入操作模式及发展趋势与执行路径;

2、深入学习旧改产业政策要点、设计策略与具体实施执行路径。

3、熟练掌握旧改项目多种价值点的挖掘与操作策略,并了解市场案例操作方法;

4、熟练掌握旧改项目中,产业价值的挖掘与分析方法,形成对产业导入与策划逻辑结构的全面认知。

 邀请对象

1、项目业主:社区股份公司全体成员、项目业主全体成员;

2、开发企业:董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理及中高管;

3、金融机构:董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理及中高管;

4、相关机构:房地产行业相关研究与咨询顾问专业机构的高级管理人员;

5、高端圈层:准备进军城市更新领域的企业家、投资人。

 课程大纲

模块

内容

第一章

广州要求产业导入的背景解读

1、政策背景分析——《中国制造2025战略规划》的解读

2、市场动向分析

3、必要性分析

第二章

广州城市更新产业政策方面的具体实施要求

1、城市更新新特点、新趋势

2、城市更新中的产业政策——从产业的圈层、比例、类型、落地、运营均有严格规定

3、产业规划及湾区城市产业关系

4、产业市场特征及发展趋势

第三章

 广州城市更新产业导入与策划及运营实施策略

1、产业导入的目的——提供高质量的产业发展空间

2、产业导入的总体规划——提供相匹配的产业资源

3、导入产业的要求——引入产业企业榜单

4、产业导入前提下的房企特征

5、从产业空间格局、产业规划、产业优势到产业升级论证项目产业定位

6、产业导入前提下的实施路径

Ø 改造可行性分析

Ø 片策方案中的产业发展专题评估

Ø 片策方案中产业专章与产业导向技术审查要点

Ø 招商文件上报附件——产业引入策划方案

Ø 招商文件附件——产业导入承诺书

Ø 产业招商、运营方案

第四章

案例分析——旧村改造产业导入与策划操盘策略

1、现状概况分析

2、产业策划贯穿始终——红木小镇概念的提出

3、产业策划贯穿始终——在职能部门层面形成书面文件

4、产业策划贯穿始终——结合拟导入的产业举办峰会/论坛/职业技能竞赛,奠定知名度与美誉度基础

5、产业策划贯穿始终——结合产业发展研究、片区策划方案、控规调整等落实产业策划

近期课程

序号

主题

时间

地点

1

2021城市更新之《集体资产交易、监管最新政策法规解读及合作开发要点设计与全程法律风险防范》

7月31

深圳

2

双集中供地模式下《房地产投资拿地实施策略与核心关注点把控》

87

深圳

3

大湾区城市更新之《全流程开发逻辑梳理及全周期成本管控策略与盈利模式解读》

814

深圳

4

“三线两集中”政策下——现代房企《经营视角下的项目开发全周期大运营管控执行落地与数字化运营及合作开发经验借鉴》

821-22

深圳

5

管理赋能——现代房企《全流程各专业内部审计与监察实施策略及反舞弊经验借鉴》

821-22

成都

6

基于目标达成的《房地产第五代绩效管理体系构建与导入及实施策略》

8月27-28

南宁

7

2021城市更新之《工改+X项目如何实现利益最大化实战操盘策略》第二期

828

深圳

8

房地产信息化管理之《工程档案管理专业规范暨电子档案管理实务工作坊》

9月4-5

深圳

9

2021广州城市更新之《最新产业政策实施路径解读及产业导入全程策划案例分享》

9月11

广州

 

 

 

 


 



培训对象及参考条件
1、项目业主:社区股份公司全体成员、项目业主全体成员;

2、开发企业:董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理及中高管;

3、金融机构:董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理及中高管;

4、相关机构:房地产行业相关研究与咨询顾问专业机构的高级管理人员;

5、高端圈层:准备进军城市更新领域的企业家、投资人。
开课信息
举办时间:2021年10月23日 培训费用:0元/人 举办地点:广州 - 具体酒店信息提前10天确认
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