人才数字化管理

深圳    2021年5月21日开课    费用:6800元/人
课程已结束;点此联系客服查询最新课程计划
课程介绍

一、为什么要学习人才数字化管理?

2020年以来,腾讯、华为、阿里这几家公司都传出了不同程度的新消息,要建“数字化平台”,阿里更是以年薪100万,招聘会操作数字化平台的HR专家。

数字化平台是一套数据系统,将输入与输出标准化,降低对人才的要求,从根本上解决企业缺人才的问题。不同的企业需要依据自身的发展情况,设计数字化平台,添加标准化文件,而人才数字化经营操盘手是数字化平台成功的关键。

 

二、学习此教程,你会收获:

1.本课程以人才数字化经营为主线,采取教练+科技模式授课;

2.注重技能提升,注重人才管理难点问题解决,今天学、明天就可以用

3.通过人才数字化经营地图与算法,打通数据链,发现企业真正的瓶颈

4.用财务思维讲授人才管理,创新人才管理模式、工具、方法与机制升级

5.形成数字化经营思维,用数据说话,攻克人才管理难题,为经营决策提供依据

 

三、适合我吗?

本教程的对象是:

l  极致专注的掌舵人

l  进化企业的董事长

l  变革转型期企业的HRD

l  对数字化人才管理迷茫、困惑、无助的HR人

 

四、学哪些内容

课前阅读:头部企业为什么年薪100万招聘HR人才数字化岗位

 

(一)一张人才数字化管理地图助你轻松入门

1.让天下没有难做的HR,这句话轻易不能说

2.模块思维、线路思维升级到人才数字化思维

3.后浪为什么拍不到前浪,因为不在一个沙滩上

训练:人才数字化线路图、人才数字化地图

 

(二)抓取基础数据,下别人都不愿意下的笨功夫

1.人才管理起点:花名册和智能档案

2.公司增加一个人、基础数据就要升级一次

训练:你所不知道的花名册的基础数据价值

 

(三)关键人才决策,绘制人才画像,招到最需要的人才

1.钱不是问题,人才决策是问题

2.人才数字化时代,数据会画像

训练:绘制关键岗位人才画像

 

(四)绘制人才地图,加速绩效管理落地

1.数据列表与人才地图

2.财务数据、高频数据提取绩效指标

3.不一样的烟火:人才大数据绩效月度汇报会

训练:任务管家、本企业可视化大屏制作

 

(五)通过活频数据,发现真正的需求与薪酬期望

1.懂我:明明白白我的心

2.高频数据发现真正的需求

3.薪酬管理的本质是数学家遇到哲学家,数据说了算

训练:如何进行总额控制,给各级管理者发薪酬

 

(六)数据可视化:告诉你70、80、90真正的瓶颈

1.开的车比你好、家庭比你富有、又有个性的下属怎么管?

2.数据可视化线路图设计5条人才发展跑道

 

(七)企业青黄不接、无人可用,怎么办?

1.人才梯队管理两大关键:人才数量与人才质量

2.数据剖向技术+“手掌理论”缩短人才培养周期

3.人才梯队培养生态系统圈与人才数字化平台构建

练习:绘制人才梯队九宫图、统计关键人才数量

 

(八)一目了然,人才数字可视化报表

1.象财务一样做管理

2.人才数字化软件上机操作

(九)好的人才管理者多半是数学家

企业案例:数字化时代的人才管理

 

(十)上机操作:人才数字化软件应用

本企业软件上机操作:人才数字化操盘手

收获:优秀作品、优秀学员分享、证书发放

 



培训对象及参考条件
l 极致专注的掌舵人

l 进化企业的董事长

l 变革转型期企业的HRD

l 对数字化人才管理迷茫、困惑、无助的HR人
开课信息
举办时间:2021年5月21日 培训费用:6800元/人 举办地点:深圳 - 国风艺术馆
报名咨询
上一篇:产业园区招商实战方法与运营提升高级研修班 | 下一篇:品牌聚焦战略 【类别:综合管理 标签:人才画像 人才地图 人才数字化】 【课程评价 237次浏览】
免费在线咨询 课程编号:166999

-


请您尽量详细填写上述内容,以便工作人员给您更确切答复