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许卫

主讲课程:

非人力资源经理的人力资源管理

金牌面试官之精准招聘面试技巧

新时期绩效管理体系建设

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许卫老师  人力资源管理实战专家

20年人力资源管理实战经验

国家人力资源管理师

国家二级心理咨询师

MBTI认证施测师

Persona国际认证领导力顾问教练

美国 ICQAC权威认证职业培训师

曾任:富士达电梯(日资) 人事部长

曾任:江苏圣奥科技(美资) 全国人力资源经理

曾任:香港大昌行集团(港资上市) 人力资源副总

擅长领域:招聘面试、绩效管理、薪酬体系、非人、高效沟通、胜任素质模型搭建、领导力提升……

 

许卫老师拥有20年的人力资源管理实战经验,曾历任多家外资、上市企业人力资源管理岗位,熟谙人力资源管理的各模块,特别是企业薪酬设计、绩效管理和招聘面试技巧。

■曾为知名企业【富士达电梯】重建公司绩效管理体系,帮助各部门设定考核指标和奖励标准,绩效管理制度推行后三个月公司业绩提升100%,使得公司的效益在半年有翻倍的提升。

■曾为国内最大的轮胎防老剂国内第一企业【圣奥科技】,管理国内5家公司的人力资源管理和优化工作,重新编写岗位说明书,共重新梳理岗位约200个,协助工厂各部门确定岗位考核目标,对公司年度目标达成率超过20%

曾为香港上市公司【大昌行集团】,推进公司国内4家并购公司人力资源管理工作,对原公司薪酬管理体系进行,增加薪酬的激励作用,特别是销售人员的激励,每年至少提升10%的业绩目标,得到公司高层的认可。

许卫老师曾服务过江苏核电,五冶集团、国家电网等多家企业,从企业战略梳理,到组织架构优化,从薪酬设计到领导力盘点,从绩效管理项目到组织领导力诊断,助力企业发展

同时,老师拥有国家二级心理咨询师资格和性格及行为风格类型认证讲师资格,将心理学知识和面试技巧相结合,参与过建设银行、浦发银行、五冶集团、广发证券等一万多企业校招面试和管理人员选拔测评项目。

 

部分项目案例:

中国直升机研究所——【胜任力模型搭建、高级管理人员盘点】项目

连云港/江苏核电——【培训体系搭建、岗位培训课程体系项目

五冶集团上海公司——【胜任力模型搭建/高级管理人员盘点】项目

南通威尔曼公司——【企业胜任力模型搭建/高级管理人员项目

赣州嘉君置业集团——【组织架构/流程/薪酬、绩效设计重建】项目

上海威正环境公司——【薪酬绩效体系重新设计】项目

万科物业苏南公司——【OKR目标管理体系建设】项目

……

 

部分授课案例:

★《招聘面试技巧》系列课程培训超过180天

2012年开始给超过20家银行、证券公司、保险公司各类金融企业校招面试,面试人数超过10000人,给五冶集团,南京紫气通华房地产集团及国网电力等企业做管理层能力梳理及选拔面谈,面谈和选拔企业人数超过1000人;2014年开始进行招聘面试技巧相关课程的授课,给中金期货、黄金交易所、宝钢股份、华友钴业、博彦科技等100家知名企业和上市公司进行招聘面试技巧及系列课程的培训。其中大地保险公司返聘5次为全国所有面试官进行培训

★《绩效管理课程》系列课程培训公开课+内训超过200天

以绩效管理为主题的公开课进行超过60天,在济南、烟台、青岛、南京、石家庄举办5次上百人公开课,给兰石重装、宁波华翔、凤凰自行车、昊方机电(汽车空调离合器第一公司)、谷麦光电、海泰汽车等上市公司及国内知名企业进行以绩效管理为主的系列课程培训。

★《基于岗位的薪酬设计》系列课程培训公开课+内训超过50天

课程以海氏评估法评估岗位价值为基础,以提升薪酬竞争力为起点设计薪酬的方法。曾从沈阳到云南,从苏州到成都,遍及全国15个城市,已成功举办20期,市场反馈好评如潮。

★《MBTI与沟通技巧》系列课程培训内训超30天

为国家电网、腾势汽车、沁园净水器、中电二公司等中外企业进行超过30天的MBTI课程的培训,让沟通技巧从认识自己的性格特点开始,发现自己的性格沟通优势和不足,更好达成沟通效果,其中比亚迪合资企业腾势汽车返聘5次。

★《二维三法领导力》系列课程培训内训超30天

为民生银行、建设银行、绵阳商业银行等国内多家银行进行系列组织领导力提升系列课程,为房地产企业世茂集团中层和基层管理人员进行领导力课程提升。

主讲课程:

01-人力资源系列:

《非人力资源经理的人力资源管理》

《金牌面试官之精准招聘面试技巧》

《新时期绩效管理体系建设》

《战略薪酬激励体系设计》

《OKR敏捷目标管理与执行》

02-通用管理系列

《管理者领导力提升》

《基于性格分析的管理沟通技巧提升》

《二维三法领导力——领导力36计》(沙盘)

 

授课风格:

许老师在培训上追求“学员为本,实战为主”, 结合20年的管理经验,善于将理论与方法相融合,将需求与实践相匹配,上课形式多样,加以各种互动,可以更好掌握学习内容,提升企业发展速度,达成企业发展目标,用落地可行的技巧方法帮助学员提升管理技能,提高员工工作积极性和团队凝聚力。

 

部分服务过的客户:

金融行业:上海邮储、昆山中国银行、开泰银行、中国银行软件中心、南昌中国银行、西安建设银行、绵阳商业银行、上海民生银行、武汉银行、富滇银行、工商银行、建设银行、招商银行、浦发银行、平安银行、甘肃银行、人保苏州公司、常熟农商行、邮储银行、申万宏源、广发银行、广发证券、中国金融期货交易所、大地保险、云南农业担保公司……

通讯行业:中国移动、中国联通、中国电信、湖南省通信建设、世纪二千……

能源行业:北京国电电科院节能技术、吴江港华燃气、上海电气集团、上海中船重工新能源、南通龙源风电、海盐供电局、国家电网集团、兰石重装集团、大唐发电、通辽中电发电总厂、云南云天化集团、内蒙鑫聚源化工、武汉华润燃气公司……

制造行业:上海爱沛精密模塑、威尔曼科技、江苏朗信电气、佛山维尚家具、苏宁电器、广州中精汽车部件、天能电池集团、摩力斯科技股份、合肥阿雷斯提汽车配件、航空工业雷华电子技术研究所、筑森建筑设计、中铁电气化局集团、宁波华翔、重庆润通控股集团、重庆安运科技公司、贵州轮胎公司、华友钴业、云南永发集团、宁波奥克斯集团、潍柴和达汽车、马勒汽车、安徽昊方机电、深圳腾势新能源汽车……

食品/医药行业:江苏奇冠药店、广西扬翔股份、上海石库门酿酒、绝味食品、内蒙古伊利实业、思念集团、湖北安琪生物、内蒙河套酒业、云南植物药业……

其他:浙江中石化、焦作电力、连云港电力、衢州供电局、昆明地铁、杭州中房网、宁波康复医院、水利水电第三工程局、上海嘉定交通、无锡益多环保热电、无锡灵山文化旅游集团、上海汽车博物馆、无锡央视国际网络、苏南万科物业、世贸地产、瑞邦生物科技、虎跳峡景区、中石油管道局工程、中国五冶集团、中电二公司、宝信集团、博彦科技、金贵银业、杭州市民卡中心、虹桥机场集团、连云港轮渡公司、贵州西牛王印务公司、内蒙元和公司、谷麦光电、上海亚新生活广场、、厦门嘉晟投资、沧州黄骅港、芜湖凡成电子……

 

部分授课照片:

思念集团

《精准招聘与面试操作技巧》

伊利集团

《目标管理之OKR实施》

金蓝盟公司

《新时期绩效管理实务》

中石化

《高绩效团队塑造》

西安建设银行

《管理者的五项修炼》

绍兴移动

《精准招聘与面试实战技巧》

宁波华翔

《绩效管理与薪酬设计》

世纪二千

《管理者招人留人技巧》

腾势汽车

《MBTI在工作中运用》

中电二公司

《MBTI提升沟通能力》

江西工信厅

《人力资源管理实务》

绝味食品

《向管理要效益》

公开课(苏州)

《校园招聘》

江西嘉君置业

《组织结构、流程及绩效薪酬优化项目》

天能电池集团

《绩效管理与激励机制》

中国马勒汽车技术

《金牌面试官》

 



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