肖钢讲师头像

肖钢

主讲课程:

生产计划与交期控制

杰出班组长实战技能训练

生产企业规范化管理模式打造

微信扫一扫快捷查询
91培训移动端
讲师常驻地:浙江
查看讲师联络方式

肖钢老师简介

 

职业背景

十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度

五年某港资电子集团公司生产总管

四年浙江某民营企业副总

从事生产管理工作二十多年,咨询辅导十六年,培训讲师十一年。

现任

生产系统优化“1+2+n”复盘实战辅导老师

中国总裁网特聘高级讲师

企管名师网生产管理十强讲师

培训资源搜索网金牌讲师

北大纵横特聘高级讲师

北京时代光华特聘讲师

五大核心课程:

1、《柔性生产计划与物料控制》《柔性生产计划管理与排程控制》

2、《6S问题分析与对策—突破6s活动的瓶颈》

3、《生产现场问题分析与解决》

4、《车间生产现场管理实务》

5、《优秀班组长能力提升训练》

培训授课跨越:在西安、重庆、北京、杭州、台州、福州、三明、宁波、扬州、南昌、武汉,昆明、济南、威海、呼市、上海等地,所培训的企业达上万家,因课程通俗易懂,案例来自于自己的工作实践,听完后到企业就能运用而深受企业喜欢!

丰富的实践工作经历为企业培训、辅导打下坚实的管理基础!对生产系统运行有着敏锐的洞察力、对生产现场问题有着快速突破的能力!

实战中解决问题方向:

1  生产计划管理辅导的方向内容

1       生产计划系统规范建立:落实计划表单的系统完善、整合与销售的对接关系、编制计划系统管控流程,通过计划改善达到生产效率提升;

     客户见证——扬州某企业的潘总在第一阶段辅导小结这样说:

在肖老师辅导之前,我不愿意下车间,到处都是零配件,就是没有客户要的;现在车间零配件少了,仅仅四个月时间交期达成率提升30%、在人员设备没有变化的情况下效率提升13%、回款率也有25%的增加,我认为生产计划辅导已经取得了成果。

2       生产现场瓶颈突破项目:设计关键工序目标产量、拉动前工序的节拍、显露“瓶颈”寻早突破方法,形成日目标恒定量,确保生产现场能力最大化。

     客户见证——浙江某工具企业姚总在2017年度会议上这样说:

  我们公司ERP系统很强大,但是只是在跑单,没有人分析人机平衡与产品结构对整体平衡的影响,没有数据分析做支撑,这次肖老师给了我们具体的数据及怎样突破瓶颈,三个月时间日产量增加10%,我们要保持持续稳定的增长,多请教老师,肖老师是最符合我们公司目前生产状况问题突破的老师。

2  现场6S辅导突破内容:对生产现场实施定置管理、责任人员落实到岗位的每个员工,目视化视觉效果显著,对办公区域、楼梯公共区域、仓库进行规范定置及目视化设计。

1       浙江晨龙锯床的丁总在年总结会上发言:

肖老师的6S辅导是结合我们公司实际的“立体设计”,通过定置管理约束现场在制品的数量,同时解决生产计划排单的平衡节奏,对我们公司策划“上市”,提供了强有力的支持。

2       江苏常州振华油漆有限公司:在十几个子公司中从现场老大难,变成子公司参观的样板。

3       江苏扬州庆源电气设备的郭总在小结会讲话:

在公司管理提升的阶段,可以说肖老师是我们的大功臣,通过6S的项目辅导,我们的员工状态变化很大,最重要的是得到了最大客户的信任,经过客户的考察和验收对我们的下单量增加30%,公司的发展要感谢肖老师。

3  以生产运营为核心的规范化管理的辅导:

1)浙江某工具公司,2005年进行规范化辅导产值:1200  2017年又介入规范化辅导产值已达到:23000万,产值放大20倍,董事长说:公司发展以来,虽然过往了许多老师,但大家不小心都会叫错,叫人家“肖老师”,您对管理人员影响深远呀。

2)杭州富特带钢公司,2008年~2015年规范化管理辅导七年多,将公司的领导班子及重点工作实施规范化设计,每年设定目标实施目标管理。

 

内训与咨询的部分企业:(公开课客户未列在内)

机械加工企业:

宁波富达股份公司:规范化管理咨询

上海兴益风机公司:规范化管理咨询

台州华达五金公司:现场改善咨询

金华宏发工具公司:生产效率提升咨询

浙江欣兴工具公司:生产效率提升咨询

宁波欣达电梯股份公司:规范化管理咨询

恒丰泰减速机有限公司:生产系统改良顾问

常州新洛凯电子:生产计划系统改良辅导

富特带钢集团 生产系统改良

浙江晨龙锯床集团6S咨询

扬州庆源电气设备有限公司

扬州自动化设备有限公司

鞋业:

奥康集团 生产计划培训+辅导

赛纳鞋业:生产计划系统优化咨询

中大鞋业:规范化管理辅导

彩灯电子行业:

香港三英灯饰公司:生产效率提升咨询

浙江立发电子公司:生产效率提升咨询

水泥机械行业:

福建水泥:生产问题分析内训

延河水泥:班组长内训

南方水泥:6S现场对策

玩具、笔业、工艺品、家具:

宁波五云文具:生产系统改良咨询

友谊卷笔刀:生产计划系统改良培训+辅导

温州爱好笔业:6S现场对策与实施

温州美格登家具

万全玩具有限公司:生产计划系统梳理辅导

上虞晨辉集团公司:生产优化与改良咨询

台州二轻绣服厂:现场改善辅导

温州复合材料公司:生产系统优化与改良咨询

化工企业:

新兴塑料包装有限公司

新力化工:生产计划内训

新昌制药:生产计划内训

常州振华油漆公司:生产系统精细化

镇海炼化:班组能力提升内训

白酒、饮品行业:

洋河酒业:生产计划管理内训

泸州老窖:生产管理内训

夏进牛奶:现场管理与改善内训

汽配行业:

轻飞特汽车零部件:生产效率提升

陕汽集团:精细化生产管理内训

圣邦集团:现场问题分析与解决1+3(一天培训,三天针对现场存在问题进行分析解决)

造船业:

科进船业:规范化管理内训

浙江东鹏造船:生产计划系统改良培训+辅导

上市公司:

新赛股份:规范化管理辅导

四川长征机床:生产系统改良培训+辅导

京东方:目视管理内训

驰宏锌锗集团

济南力诺集团

外资企业:

日本雅马哈:生产管理内训

日本恩希爱:生产问题分析与解决内训

韩国大星电子:生产计划管理内训

军工企业

上海核威集团:现场改善内训

航天四部:现场改善培训+辅导



【立即预约授课】 微信预约授课(18938639020)可获全国最低价!还送手机、平板、笔记本电脑!
> 查看讲师联络方式
【浏览量:1219】 【对肖钢的评价
上一讲师:熊鼎伟 | 下一讲师:黄辉