上海
周捷：美国培训与发展协会（ASTD）认证培训师、中国职业经理人认证中心高级讲师、劳动社会保障部认证高级培训师、复旦大学总裁班特聘教授。曾先后任职于大型民营企业和英资500强企业，任大区经理、营销总监、内训师等职，后在麦肯锡等权威咨询机构专业从事咨询、培训工作六年，悉心钻研中层主管管理技能训练方法和阶梯式销售技能训练方法，为大量知名企业提供了培训和咨询服务，积累了丰富的咨询和培训经验。授课观点鲜明、诙谐幽默、通俗实用，熟练运用案例、讨论、测评、演练等各种授课形式，让学员在轻松愉悦的氛围中得到提升。为交通银行、建设银行、宝钢集团、日立（上海）、西门子、荣威集团、神州车业集团、爱吉斯海珠集团等数百家知名企业成功内训，公开课巡回举办百余场；以良好的培训效果倍受企业好评！
核心课程：
1、中层主管核心管理技能系列
① 中层执行力强化训练（本课程由理念到方法，由中层主管的角色定位到强化过程管理技能目标→沟通→计划→控制→考核→奖罚，体系完整，实操性极强。）
周老师观点：执行力不能只停留在理念上，必须依靠良好的过程管理，没有好的过程就没有好的结果！
② 高效沟通技巧
③ 打造高绩效团队
2、阶梯式销售技能训练系列
① 销售新人训练 （销售新人心态突破 + PSS专业销售技巧）
② 销售精英训练 （QBS提问式销售技巧 + 双赢谈判技巧）
③ 销售冠军训练 （SPIN顾问式销售技巧 + 客户关系管理）
周老师观点：销售人员一定要按不同成长阶段导入适合的培训，基础不夯实，技巧就难以发挥，甚至往往弄巧成拙。
3、卓越销售团队管理 （销售人员的选、用、育、留技法）
周老师观点：销售团队管理核心是选对人、做对事、炼成钢、留住心。