企业文化与管理融合

广州    2019年5月17日开课    费用:3980元/人
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课程介绍


课程内容

第一讲:文化解读服务经营

1、文化服务于战略经营

○一流的企业都是靠文化管理企业

○案例:众多企业案例

2、企业文化的内涵

○企业文化的三个层次

○企业案例分享

3、文化是企业的DNA

○著名企业案例故事

○邮储银行的榆林精神

第二讲:文化与管理融合

一、高层重视 给予支持

1、高层重视 文化给力

高层管理者在企业文化的推动角色

2、干部先动 自上而下

○企业文化适合自己就是最好的

二、导向落地——平台

1、企业文化导向的核心媒体

报纸、内刊、电视、网络、OA、桌面……

干部自上而下讲文化,关注文化,践行文化

三、平台参与——聚力

1、企业搭台 员工唱戏

搭建平台,让员工参与进来

2、授人以娱 不但成长

四、理念渗透——行为

1、文化从建立理念引导行为开始

一个文化理念如何诠释到员工

2、理念渗透 学讲故事

文化渗透方式:从思想到形式

1)讲故事、讲案例、树标杆 做典型

2)文化微小品、文化漫画、文化演说

3、抓导向 舆论监督

1)舆论鲜明 文化监督

2)身边人,身边事加强舆论引导

3)运用好内部媒体的力量

案例分享和案例演练

五、固化于制——守纪

1、制度面前人人平台

2、三公氛围

3、制度就是高压线

4、企业内部雷区管理

案例分享

六、队伍绩效——机制

1、企业内部的绩效机制

2、没有绩效评价的管理等于没有管理

3、企业文化与绩效考核的关系

4、企业内部的绩效文化

5、温度计管理、抢单管理,薪酬包……

6、N多绩效考核的方法

案例分享:绩效文化案例

          干部员工1010法则

7、机制背后改变的是人的行为

8、抓反复,反复抓

9、管理的5性管理

10、案例分享

七、文化内化于心外化于行

1、文化6部曲

2、文化趋于习惯

3、思想决定行为

4、内外兼修的深度和细节

众多海尔案例分享

第三讲:课程小结 优化提升

1、我的行动

2、我的计划
3、互动答疑



主讲专家:孙海蓝老师

2  海尔实战派资深培训师、高级咨询顾问

2  海尔企业文化、OEC、培训管理、服务管理推广专家

2  中国百强企业优秀讲师

2  PTS国际职业培训师行业协会职业培训师

2  IPTS国际职业培训师30强金牌培训师

2  北大、人大、华中理工MBA、EMBA企业文化和人力资源主讲老师。

【背景介绍】

曾任海尔职业经理人,海尔管理实战工作经验10年,海尔内部企业讲师5年。

原海尔企业文化体系主创人员、曾任海尔大学高级讲师。

10年工作经历走过企业文化、人力资源、目标管理、行政总监等中高级管理岗位。

借鉴海尔管理经验,创建了中国本土备增企业利润的管理咨询模式,国内多家公司高级培训师、咨询师

【擅长领域】企业文化、培训管理、服务管理、行政统筹、中高层管理能力提升

【授课风格】

F  实用+分享+互动+参与,可以根据企业需求量身定做管理课程。孙老师的课程实用性很强,和企业结合紧密,不忽悠,课程朴实自然,课堂氛围活跃,学员参与很高。孙老师本着学以致用的原则,用心培训,用心分享。

F  孙海蓝老师授课中对学员加以引导、控场能力强、培训中提倡学员是培训的主角,对学员具有极大的吸引力和感悟力。互动参与性强,并结合自身丰富的实践经历,在培训中教授大量的方法和工具,倡导学以致用。使企业和学员感受到实战、实效、实用,通过实战的课程培训让学员和企业感受到培训是企业最好的投资,也是提高员工各种管理技能的最好手段和方法。

主讲课程】:
◆企业文化类:
《文化执行力》、《企业文化与管理融合》、《培育企业文化,提高企业凝聚力》、《企业文化落地与实操训练》、《母子文化融合》、《员工关系管理》、《用企业文化经营人心—企业员工关系管理》、《重塑企业文化,提升员工素质》

 

◆管理、执行类:
《外包服务管理实战技巧)》、《卓越员工的12项修炼》、《海尔中层干部执行力》、《高效执行力和海尔OEC管理模式》、《培训体系构建和培训管理》、《优秀班组长技能修炼》、《中高层干部管理技能修炼》、《班组建设和班组文化管理》、《卓越的6S实战管理》《培育员工敬业爱岗精神》、《培育员工创新精神》、《卓越员工核心修炼——责任和执行》

 

◆人力资源、综合类:

《办公室行政秘书实战》、《企业行政管理实操》、《目标和绩效》、《企业内部讲师TTT训练》

【学习型组织建设课题】



本课程提供讲师上门授课服务(企业内训)
培训对象及参考条件
企业老总、企业文化总监、企业中高层管理者、HR、管理人员、管理骨干
时间 地点 费用
举办时间:2019年5月17日 培训费用:3980元/人 举办地点:广州 编号:159618
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