如何打造企业核心竞争力

内训授课费用参考:13600元/天
内训课程介绍

一、什么是战略?

(一)经典战略对话《隆中对》

(二)战略的本质

(三)什么是企业战略?

企业战略规划的重要性

企业战略特征

企业战略类型

企业战略制定流程

(八)企业战略执行体系

二、企业核心竞争力战略

(一)如何打造企业核心竞争力战略

(二)核心竞争力的基本理论解析

(三)核心竞争力的概念

(四)核心竞争力理论的奠基人

三、企业核心竞争力的五大特征

(一)偷不去

(二)买不来,

(三)拆不开

(四)带不走

(五)溜不掉

四、核心竞争力对于企业发展战略的意义

(一)核心竞争力决定其产业发展的深度

(二)核心竞争力可以增强企业在相关产品市场上的竞争地位

(三)核心竞争力的培育建立是在企业内部长期知识、经验积累的基础上形成的独特专长

(四)核心竞争力是21世纪企业经济可持续发展的有利武器

 

五、打造核心竞争力战略的八个关键点

(一)核心竞争力的价值性。

1、价值保障。2、价值提升。3、价值创新。

(二)核心竞争力的积累性

(三)核心竞争力的独特性

(四)核心竞争力的难以模仿性

(五)核心竞争力的不可交易性。

(六)核心竞争力的延展性

(七)核心竞争力的动态性

(八)核心竞争力的整体性

六、优化核心竞争力的七大资源组合

 (一) 财务资源

 (二) 物化资源

(三)技术资源

(四)创新资源

(五)品牌资源

(六)人力资源

(七)组织资源

七、构建核心竞争能力四大知识体系

(一)组织成员的教育培训体系;

 (二)企业技术创新体系;

(三)企业现代化管理体系

(四)企业核心价值体系

 

八、企业核心竞争力的构成及表现形式

(一)技术型企业。

(二)文化型企业。

 (三)渠道型企业  

(四)品牌型企业  

(五)资金型企业  

(六)规则型企业。


培训讲师

张益谦

益谦老师

现代企业经营管理咨询培训专家

     国家注册高级企业培训师

     国家注册高级企业经营管理策划师

            国家注册心理咨询师

            诗人——作品《益谦诗集》

张老师,商海畅游38年,于此基础上,1999年进入企事业培训行业至今,具有丰富的实践管理经验,主攻电力,医疗,银行生产型企业等行业,为众多企事业建立了行之有效的企业经营管理体系,为中高层管理者及员工提供了切实落地的培训课程。近二十年的培训课程达上千场,培训学员数十万人,年均授课量180天以上(管理咨询项目除外)。张益谦老师是一位真正具有文化内涵及专业素养的儒商。

《市级晚报》04年4月22日,以“张益谦10年写就《富国强民之策》”为题目,报道中央政治局常委之一的首长秘书与我联系上交30万字《富国强民》之策的事宜。中央电视台《艺术人生》征集栏目创新、策划荣获大奖。《同一首歌》三周年晚会创意征集荣获大奖。

独创企业咨询培训体系:

一:《CSMM益谦现代企业管理体系》的创建者

       二:《HPSS快乐幸福成功学——大众实用哲学》的奠基人

张益谦老师核心竞争力:1、全国首家把大众实用哲学运用到企业咨询培训的实战专家!2、集企业培训及咨询为一体——解决企业现存问题的管理咨询实战专家。

受训企业:

国家网通集团、河北义工协会、河北国际旅行社、沧州华润、国家电业局、河北大化集团、内蒙古稀土集团。小肥羊公司、包头钢铁集团有限公司......

     授课风格:理论联系实际、因材施教、互动体验式培训。

     培训场景:1、雅俗共赏——听众听得懂。2、幽默生动——听众爱听。3、实战落地——听众不得不听。

     课程效果:彻底解决“学员课上激动,课下不动”的培训顽疾。建立课后企业内部管理者,同事和个人360度月度量化考评,以达到受训者的综合素质和能力月月进步,年年提升,最后达到企业管理者和员工的主动力、创造力、协作力、胜任力大大高于同行业人员的水平,为企业的辉煌打下坚实的基础。



培训对象
企业中高层管理者

企业内训:如何打造企业核心竞争力
主讲老师:张益谦   北京大兴区兴华大街,三段4号
内训授课费用参考:13600元/天
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