孙子兵法与领袖智慧

内训课程介绍

【课程背景】




《孙子兵法》是一部伟大的军事著作,更是穿越时空的智慧。作为百代谈兵之祖,在政治、外交、军事、经济等领域都有着积极的指导意义,在企业的战略、战术、团队、执行、保障等机制亦有着深刻的指导价值。日本早期企业家松下曾言:“《孙子兵法》为天下第一神灵,我们必须顶礼膜拜,灵活的运用在企业之中才能长盛不衰”马云的最大投资人孙正义更表示:没有《孙子兵法》就没有他孙正义。掌握了《孙子兵法》犹如多了一位久经沙场的大将军在你身边为你出谋划策,给你决策的力量与智慧,是一本统帅必读之书。




为什么一个危机四伏的军队,换了位统帅就可掌握主动,终得胜利?




为什么一家濒临破产的企业,换了位统帅就能重振旗鼓,突破困境?




为什么一个表现平平的团队,换了位统帅就能提升战力,创造结果?




身为领袖的你,公司的发展方向在哪边?公司的核心班子是否高效?公司的干部任用是否合格?公司的流程制度是否有用?公司的文化又是否能留住人才……这些问题都是统帅必须思考并解决的问题,而且没有人能帮你解决,也没有义务帮你解决,因为请记住,你是统帅。也许会痛苦会孤独,但必须坚强坚定,使命所在宿命所归。




【课程收益】




学习孙子兵法领袖智慧,强化核心领导的责任,提高领导魅力;




学习孙子兵法竞争谋略,运用于现代商业竞争,提升企业竞争力;




运用孙子兵法管理思想,打造上下一心的高效团队,提升团队凝聚力;




运用孙子兵法选育人才,为企业选拔中坚力量,提高团队战斗力;




【课程内容】




引 言:万法皆有门 入门万法生




第一章:《孙子兵法》之领袖智慧




统帅:力挽狂澜于既倒,统率者也




目标:我决定做一名统帅




作为统帅的价值与责任




面对困境:领袖该做什么?




历代领袖如何使用权力统帅下属




学以致用:你会如何统御下属




第二章:《孙子兵法》之商战智慧




《孙子兵法》之败军六象……




兵法启示:凡此六者,非天之灾,将之过也




《孙子兵法》之不败六层次……




兵法启示:不败为胜,惨胜如败




《孙子兵法》之六胜思想……




兵法启示:胜利是鼓舞士气的最佳良方




《孙子兵法》之战前七计……




兵法启示:多算胜,不算不胜,而况于无算乎




《孙子兵法》之竞争四维度……




兵法启示:上兵伐谋,谋的价值在于事半功倍




学以致用:兵法思想在商业竞争中的启示与应用




第三章:《孙子兵法》之团队建设




兵家案例:兵法家武田信玄风林火山旗




商业案例:日本首富孙正义的团队法则




将者秘诀:治军有方(向)带兵有法(则)




《孙子兵法》之团队四治要领……




兵法启示:只有方向清晰才能有所成效




《孙子兵法》之领导带兵七法……




兵法启示:心中有“数”,更要心中有“术”




学习致用:企业团队打造的最高境界




第四章:《孙子兵法》之人才选育




选将五危:领导型人才的五大失职




兵法启示:才不配位必受其害,德不配位必受其灾




选将五德:领导型人才的五个维度




兵法启示:知人善用,知人善处




后 记:学以致用方为学




 


培训讲师

赵常乐

孙子兵法终生传播者

中国首家孙子书院院长
中国孙子兵法权威专家

湖南省经信委专家库首席专家
北大、清华、长江商学院特邀讲师
北京将者文化传播有限公司董事长

他钟情于传统文化研究,以《孙子兵法》研究院为智囊核心,以传播《孙子兵法》为己任,从事《孙子兵法》研究与教学15年。

他喜欢研究现代企业,从大量企业经营事例中探寻背后的真相与本质,发现经营成功之道;他善于激发学员兴趣,提出的“新商业文明”、“企业家社会责任”、“从人心出发引导人,从人性出发管理人”等经营管理智慧得到许多企业家的高度认可;他不忘初心,坚守社会责任,常年奔走于全国各大企业和院校,为企业家们传道解惑。

他先后为长江商学院、北京大学、清华大学、人民大学、中山大学、农业大学、西北大学 、上海交大、西南交大、西南财大等国内著名高校总裁班、MBA班、EMBA班、商界领袖班、企业高级管理研修班授课,服务过的企业超过2000家,培训的学员超过50万人。获得业界及学员广泛好评。


培训对象
企业总裁,总经理

企业内训:孙子兵法与领袖智慧
主讲老师:赵常乐   北京市丰台区西三环南路201号融达国际811
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