大宗商品价格趋势分析与采购策略

内训授课费用参考:20000元/天
内训课程介绍

课程背景:

大宗商品的价格走向不仅直接影响到原材料上游企业的经营战略和利益导向,更是直接威胁到下游相关产业厂商原材料采购价格的竞争性和安全性,并直接波及到生产产品的成本。

原材料成本占据企业经营成本40-70%,但企业除了集中采购、战略采购、招标采购、联合采购以及入股合作等方法,对它的成本控制被动而无力。

随着大宗商品金融属性的不断增强,企业越发需要一个能够看懂它的方向,解决企业成本,增强采购价格竞争力的实际方法;

《大宗商品价格趋势分析与战略采购》,就是一个以帮助企业发现、规避和转移价格风险的有效工具;

学习目标:

1、把握对企业盈利有重大影响的原材料价格趋势,进行策略采购,赢得成本先机

 2、掌握一线法,进行大宗商品价格趋势的分析;

3、掌握楼层法,预估原材料价格的高点和低位,规划采购量或生产量;

4、 让价格分析为策略采购提供决策依据

5、掌握两至三种控制风险的工具,实现原料采购价格的安全性和竞争性

6、明确趋势分析在战略采购、产业布局、产能规划、市场营销、风险控制中的作用

课程内容:

第一部份、原材料采购不能离开价格趋势分析

1、大宗商品特性对价格趋势分析的要求

2、做大宗原料采买风险的控制者

A)      财务安全,利润保证的需要

B)      平抑波动,规划生产的需要

C)      成本竞争的需要

3、企业平衡盈利的角色

4、非常时代,启动非常技能

 

第二部份、企业进行趋势分析方法的基础

1.         基础经济学中的供需决定价格理论

A)       供需数据的不确定以及来源不确定等因素决定现实背离

B)   资本逐利时代,资金推动对于趋势的影响

2.         市场走势确定价格趋势方法

3、  登高望远:金融界趋势研判准确性的奥秘

 

第三部份:大宗商品价格趋势分析下的采买策略

1.     一线法---大道至简的深层应用

2.        一线法的深度:站在大师的肩膀

3.        一线法的简性:平均价格包容消化一切因素

4.       一线法学习与应用

5.       一线法实践与验证

6、 困惑解答

第四部份:价格趋势分析技巧

1.     价格分析的核心:趋势

2.     趋势的种类

3.         趋势的时空概念

4.     趋势分析的王者之剑:趋势线

5.     价格形态

A)   种类

B)   应用内涵

 

第五部份:真金需要火炼:原材料价格分析实践

1、   楼层理念与其他指标的有效组合

2、   实效方法,实效分析

3、   实例呈现与练习

 

第六部份:战略采购

第七部份:采买决策新手段:基于价格分析的成本

平衡控制法

1. 原材料价格波动带来的常见问题

2. 因应价格变化的采购策略

3. 企业实例分享

4. 套保应用

 第八部份:新思路下,采购决策的种种疑问与解答





培训讲师

罗杰

罗杰 

背景

*    金融市场“楼层理念”创始人

*    中南大学理工硕士

*    新加坡大学国际金融学硕士

*    国际知名投行基金管理人

*    中国多家大宗商品资讯网、证券公司常年顾问

简介

超过17年大宗商品买卖实际操作经验,拥有自主研发的智能采买决策系统。

曾任国内著名央企集团战略投资部负责人,香港采购部副部长。

罗杰对大宗商品、外汇投资经验超过17年。拥有自主研发的智能采买决策系统。罗杰所管理基金大宗商品的品种,包括但不限于农产品、钢材、铝材、铜、锌、天胶、石油及衍生品,以及有色金属、能源、黄金、外汇等。

现为国际知名投行基金管理人,独立咨询师。国际某投行大鳄GS集团投资顾问团成员之一。是武汉钢铁、华菱钢铁、国内多家证券公司常年顾问。罗杰先生是国内为数不多的敢于且能够以实战具体方法面对广大企业的实务型专家,他以雄厚的金融知识底蕴,宽阔的国际视野,正帮助企业更快与国际金融市场接轨;

十多年的金融产品实际买卖操作经验,凝结了一套对各类大宗商品价格趋势准确把握的方法。更难得的是,罗杰愿意将若干实用方法向有缘的企业传授。

专长领域和讲授主题

《大宗商品价格趋势分析与战略采购》、《大宗原材料价格趋势分析》、《企业市场行情分析专业人才班》、《材料期货风险管理》、《油脂行情趋势分析研究班》、《价格趋势分析模型构建》《金融产品与金融衍生品投资获益手法》、《供应市场研究与战略采购》

 

有谁采购了这些课程:

恒天然集团、华菱钢铁、广汽本田、长春一汽、江铃汽车、华瑞集团、东风本田、宇通客车、广汽集团乘用车、东风日产乘用车、东风本田商务车、一汽海马、美的集团、TCL罗格朗、马士基集装箱、中交第四航务工程局、华菱钢铁、胜美达电机、江钻股份、欧普照明、中集集装箱、普利司通、钢易科技有限公司、国泰证券、潍柴动力、晓星变压器、约翰迪尔投资、宁波大红鹰大宗商品学院、万和电气、弘业集团、松辉化工、中国建材进出口公司、中储粮集团、粤亭新材料、南车集团、蒙牛集团、松辉化工、柳州五菱柳机动力、潮宏基珠宝、中山华帝燃气具、广州焙乐道食品、喜之郎集团、顺德泛仕达机电等企业



培训对象
战略采购部、材料采购部、风险控制部、价格管理部、金融投资人士等

企业内训:大宗商品价格趋势分析与采购策略
主讲老师:罗杰   深圳市南山区南新路英达钰龙园D栋910室
内训授课费用参考:20000元/天
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