企业文化与组织建设

内训课程介绍

【课程背景】

    企业文化是一种先进的现代企业管理理念和管理方式,也是企业核心竞争力的重要内容和形成要素。企业在文化建设过程中经常会碰到很多理论和实践方面的问题,如:究竟什么是企业文化?企业文化与企业形象的关系如何?企业文化与企业战略管理的关系如何?企业文化如何与企业制度相协调?企业理念体系通常包括哪些主要内容?如何设计企业的核心价值观?企业文化建设的主要环节有哪些?如何将理念转化为行动?如何建立学习型组织?企业在并购重组过程中如何进行文化融合?如何有效进行人本管理?企业文化变革应如何推进等等。

组织建设是群体行为的管理。如何处理组织结构设计问题?如何处理工作流程设计问题?如何处理管理标准与管理管控问题?如何处理组织与人的关系问题?等等,都是企业组织建设过程中面临的常用问题。

【课程目标】

Ø 了解企业文化及企业文化的重要性;

Ø 掌握企业文化的五大要素;

Ø 掌握企业文化建设的三大组织;

Ø 掌握企业文化建设的四条主线;

Ø 掌握企业文化管理体系构建技巧。

【培训收益】

使学员对企业文化的作用有深刻的认识

使学员了解企业文化建设的基本步骤

理解切实落实企业文化的方法

掌握如何对企业已形成的文化进行强化

懂得如何处理组织结构设计问题

掌握如何处理工作流程设计问题

能够处理管理标准与管理管控问题

熟练处理组织与人的关系问题

【培训对象】企业管理层

【培训时间】1-2天


培训讲师

赵磊

赵磊先生历任某外资企业人事经理,某大型中外合资企业人事副总,某大型电信公司人事总监等职,,并曾多年服务于某著名咨询公司,在人力资源战略管理尤其是绩效管理方面,积累了极其丰富的实践经验。目前主要从事人力资源系统的管理咨询与培训辅导工作,形成了具有实践案例应用为核心的系列课程。目前累计培训课程超过3000次,咨询培训服务过的企业和辅导支持调研的企业超过五百家,涉及高新技术、IT、互联网、石油化工、钢铁、电力能源、航空航天、通信、交通运输、贸易物流、烟草、医药医疗、金融、建筑建材、房地产、酒店餐饮、传媒、政府机关、科研机构、事业单位等众多领域 。应邀在相关专业媒体上发表的人力资源管理类专业文章四十多篇,相关研究文章获得首届企业管理案例竞赛的银奖,且多篇研究案例论文已被收录入清华大学MBA阅读案例教材中。同时,赵磊先生提出的量化核心人才评价工具,岗位评价量表,授权量表等已被众多企业引用,取得良好效果。


培训对象
企业管理层

企业内训:企业文化与组织建设
主讲老师:赵磊   北京市朝阳区三元西桥时间国际大厦8号楼303
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