有效激励与量化授权

内训课程介绍

【课程目标】

Ø 协助学员了解和掌握激励员工的策略与方法

Ø 如何在工作中进行有效的授权

Ø 如何通过授权加强团队的建设

【培训对象】企业董事长、总经理、副总经理、人力资源经理及各直线经理等高层领导者

【培训时间】1天

【培训方式】幻灯投影、案例分析、双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与研讨、游戏


培训讲师

赵磊

赵磊先生历任某外资企业人事经理,某大型中外合资企业人事副总,某大型电信公司人事总监等职,,并曾多年服务于某著名咨询公司,在人力资源战略管理尤其是绩效管理方面,积累了极其丰富的实践经验。目前主要从事人力资源系统的管理咨询与培训辅导工作,形成了具有实践案例应用为核心的系列课程。目前累计培训课程超过3000次,咨询培训服务过的企业和辅导支持调研的企业超过五百家,涉及高新技术、IT、互联网、石油化工、钢铁、电力能源、航空航天、通信、交通运输、贸易物流、烟草、医药医疗、金融、建筑建材、房地产、酒店餐饮、传媒、政府机关、科研机构、事业单位等众多领域 。应邀在相关专业媒体上发表的人力资源管理类专业文章四十多篇,相关研究文章获得首届企业管理案例竞赛的银奖,且多篇研究案例论文已被收录入清华大学MBA阅读案例教材中。同时,赵磊先生提出的量化核心人才评价工具,岗位评价量表,授权量表等已被众多企业引用,取得良好效果。


培训对象
企业董事长、总经理、副总经理、人力资源经理及各直线经理等高层领导者

企业内训:有效激励与量化授权
主讲老师:赵磊   北京市朝阳区三元西桥时间国际大厦8号楼303
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