中高层管理者角色认知与技能提升

内训课程介绍

【课程背景】

两军对垒,将军们运筹帷幄,谁在硝烟弥漫的战场上带领士兵浴血奋战?在激烈的市场竞争中,企业家制定的宏伟战略,最终靠谁来实现?是中高层管理人员!号称“一线经理”的公司核心管理人员正是战斗在一线的直接组织者和指挥者。基层干部关系到企业细胞的生命质量,是企业肌体是否健康的标志。

本课程针对一线管理人员的重要地位和一线管理人员的工作特点,详细介绍了一线管理人员应具备的综合素质,解答了一线管理人员工作中的种种困惑,提供了具有很强操作性和指导性的工作方法。

【课程目标】

Ø 正确认识管理的重要意义和管理的核心;

Ø 正确理解一线管理人员在企业管理中的重要作用和对企业的影响;

Ø 掌握作为一线管理人员适宜的领导风格,掌握沟通交流和团队教练技巧,提高执行力;

Ø 了解怎样提升一线管理人员领导和管理水平,了解管理素质的奥秘,成为成功的职业经理人;

Ø 认识目前企业、部门和自己在管理领域里存在的不足;

Ø 了解一线管理人员应具备的心理素质及工作压力的应对办法;

Ø 发挥管理的潜能,提高管理的素质和水平。

【培训收益】

本培训结束后,学员能够:

理解领悟人的管理的重要意义、管理内涵以及下属员工管理的技巧;

在实际工作中,有效改善公司内部人际关系和内外关系;

正确建立对本公司、本部门在管理领域的诊断、评估及改进体系;

掌握与员工管理和团队管理有关的政策、流程、处理问题的方法和技巧;

积极有效地建设一个优秀的团队管理机制。

【培训对象】企业中层管理人员

【培训时间】2天


培训讲师

赵磊

赵磊先生历任某外资企业人事经理,某大型中外合资企业人事副总,某大型电信公司人事总监等职,,并曾多年服务于某著名咨询公司,在人力资源战略管理尤其是绩效管理方面,积累了极其丰富的实践经验。目前主要从事人力资源系统的管理咨询与培训辅导工作,形成了具有实践案例应用为核心的系列课程。目前累计培训课程超过3000次,咨询培训服务过的企业和辅导支持调研的企业超过五百家,涉及高新技术、IT、互联网、石油化工、钢铁、电力能源、航空航天、通信、交通运输、贸易物流、烟草、医药医疗、金融、建筑建材、房地产、酒店餐饮、传媒、政府机关、科研机构、事业单位等众多领域 。应邀在相关专业媒体上发表的人力资源管理类专业文章四十多篇,相关研究文章获得首届企业管理案例竞赛的银奖,且多篇研究案例论文已被收录入清华大学MBA阅读案例教材中。同时,赵磊先生提出的量化核心人才评价工具,岗位评价量表,授权量表等已被众多企业引用,取得良好效果。


培训对象
企业中层管理人员

企业内训:中高层管理者角色认知与技能提升
主讲老师:赵磊   北京市朝阳区三元西桥时间国际大厦8号楼303
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