没有借口,用业绩说话

内训授课费用参考:12000元/天
内训课程介绍

谁最需要学习【没有借口,用业绩说话】

      在这个充满竞争的世界里,有的人成功!有的人失败!有的人成绩斐然!有的人庸庸碌碌!其中最重要的差别就在于成功者只为成功找方法,而失败者总在为自己找借口!如果今天你不干掉借口,那么明天借口就会将你的业绩干掉。

     【基层员工、一线员工、想自我改变、自我提升的人士】

 

【没有借口,用业绩说话】课程目标

【改变心态】:消除陈旧的、负能量的、得过且过的、事不关己的消极态度,植入全新的、自我负责的、正能量的、主动解决问题的积极态度。

【改变思维】:转变员工工作中推卸责任、拒绝承担、找借口、找理由、自以为是的根深蒂固思想,植入自我责任思维的全新理念和操作方法。

【杜绝借口】:以成果为导向,转变员工无功也有劳的思想,不找借口、用业绩说话,只有创造价值自己才有价值。

 

【没有借口,用业绩说话】课程价值

【价值一】:改变员工做事应付了事,拖拖拉拉,只做任务,不注重成果的习惯,转变老员工思维僵化,自以为是,无功劳也有苦劳的根深思想。

【价值二】:为你解决员工之间相互推诿,人人规避风险,没人对成果和业绩负责的思维观念。

【价值三】:改变员工"要我做""我要做"的执行心态,自动自发做成果,老板更放心、员工更用心。

【价值四】:课程中包含36个思想观念和操作建议,课程结束后学员的笔记就是一套真正自我改变、自我升华、自我进步的成长心法。


【课程大纲】

第一:学习改变命运,行动成就未来

一、什么是职业人,企业人

    1、世界上有三种人

       1)一种是:没有梦想的人没有机会

       2)一种是:梦想模糊的人错失机会

       3)一种是:梦想清晰的人创造机会

    2、面对未知的未来,你想过做准备吗

    3、在职场上你是业余的还是职业的

 

二、你想拿高薪吗:鹰的启示

    1、我们必须抛弃旧的习惯,才可以重新飞翔

    2、我们需要的是自我改革的勇气

    3、可以拿高薪的前提是:有绝活

    4、思维定型比失败更可怕

    5、先改变自己才有可能改变属于你的世界

 

第二:没有借口的两大核心思维

一、态度思维

    1ABC理论:问题+态度=结果

    2、成功:100%是因为我们的态度

    3、人若缺乏智慧,你很难活出精彩!

    4、今天的意识将决定明天的物质

    5、不同的人生态度直接决定不同的人生结果

    6、所有的不幸都不能成为借口,要学会自我负责

 

二、百分百责任思维

    1、自我角色定位

       1)我是谁?我应该是谁?

       2)商人和学者最大的思维区别是什么

       3)命运可以改变吗要如何改变?

       4)要改变命运先改变我们的思考模式

    2、工作无借口

       1)西点军校第二条军规:没有任何借口

       2)借口的种种表现形式:因为所以…

       3)成功者找方法,失败者找借口

       4)责任背后是机会,机会背后是责任

       5)正所谓:人在做,“天”在看

       6)面对问题,承担责任,只在于你愿不愿意

 

第三:没有借口,用业绩说话

一、没有借口,坚决执行

    1、什么是执行

       1)用业绩说话,靠价值生存

       2)公司只为员工的“商业价值 ”埋单

    2、对个人而言:结果改变命运

       1)成功秘诀:简单+勤奋

       2)结果证明价值,价值决定成就

       3)不做成果的四个根源

 

二、成果的四大陷阱

    1、陷阱一:态度不等于成果

       1)态度与成果是两个独立的系统

    2、陷阱二:职责不等于成果

       1)都对流程负责,谁对成果负责

    3、陷阱三:任务不等于成果

       1)领导角度思考问题,执行角度解决问题

    4、陷阱四:理由不等于成果

       1)员工不做成果,企业承担后果

       2)个人不做成果,自己品尝苦果

 

三、什么是真正的成果

    1、成果的三大要素

       1)要素一:有时间

       2)要素二:有价值

       3)要素三:可交换

    2、做结果的三大思维

       1)第一思维:底线思维

       2)第二思维:镜子思维

       3)第三思维:外包思维

    3负责任的最高境界

       1)全力以赴还是全力应付

       2)爱:爱让我们更坚强

       3)感恩:感恩让我们更快乐


培训讲师

周士杰

主要背景:

上海大学工商管理硕士;

企业执行力落地实战导师;

华创世纪总裁班主讲导师;

华创企业管理有限公司执行董事;

九州文化传播公司董事长;

轩房地产营销策划公司董事;

多家集团公司运管顾问;

 

个人介绍:

他,一个理论与实践结合的应用者

擅长组织执行、运营管理、团队打造。他深入研究企业成功管理之道,直接帮助企业解决业绩增长、成本控制、团队改变这三大问题,被企业家和学员誉为“企业管理者的指南针”。

他培训和辅导过的企业上千家,参与指导和经营的企业也在快速成长和发展。天吴集团在他的培训和指导下,三年时间业绩提升40%几,从35亿增长至50亿。

他,一个最具实战和实操的培训专家

他从基层做起,历任部门主管、大区经理、集团公司副总经理等职。

他曾带领过的团队多次获得最佳团队、最优绩效奖。他任副总期间2年将公司营业额提升50%以上。 

他帮您解决实质问题,您企业所遇到的管理难题,同样在他曾经工作的企业、以及近年他培训和辅导过的企业中都存在过,他专门研究并解决这些问题。

他从过去的学习者到组织者,到方案提供者,到今天的直接授课者。他比企业更了解学员,比机构更了解企业,比老师更了解机构。



培训对象
【基层员工、一线员工、想自我改变、自我提升的人士】

企业内训:没有借口,用业绩说话
主讲老师:周士杰   上海
内训授课费用参考:12000元/天
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