个人责任与积极心态培养训练

内训授课费用参考:16000元/天
内训课程介绍

积极有效的思维转化方式  提升责任意识的有效工具

自我晚上的工作生活方式  锻造高效能执行力的工具

 

【课程背景】:   

    很多时候,我们都注意到,接受同样的技能培训课程,勇于负责的团队和个人的实践效果往往更出色,更显著。工作和生活中,几乎每个人都更愿意和勇于负责的人合作,愿意成为具有高度责任感的人的朋友,自觉或不自觉地接受他的领导。这样的人让人感到踏实、可信,跟随他会有未来。

    勇于负责的人,往往首先是对自我负责,对自我负责的人才能对他人负责,对组织负责。高度自我负责的人的往往也都有比较好的发展。个人责任感的不同,往往造成了个人事业的差异。

    希望通过本课程,帮助大家注意到以前忽略的惯性思维,建立新的思考习惯;通过提问改变思考的方式和角度,提出更有力量的问题,提升个人责任意识,发挥个人潜力,实现“最终每个人都是赢家:个人、组织、同事、客户、家人”

     

【培训收益】:运用QBQ系统原理和工具,并通过实践和训练,促进学员的全面掌握和有效运用:

             培养积极有效的思维转化方式,提升有助于个人成长和组织发展的责任意识

             促进参训人员进一步实现自我完善,促进积极工作和生活模式的提升

             提升个人和组织的执行力,实现积极、高效

【授课方式】:原理讲授、案例分析、分组讨论、感受分享、头脑风暴、互动式体验 

【授课时间】: 1-2天 

【课程大纲】:          

一、什么是QBQThe Question Behind The Question)(导论)

二、QBQ的精髓:

1,提出更好的问题

Ÿ  不正确的问题(引导向负面),和正确的问题(每人都是赢家)

Ÿ  问对问题,

2,立刻做出更好的选择

Ÿ  掌握选择,操之在我

3,采取行动。

三、QBQ原则

原则1,以“什么”或“该如何”来发问。

Ÿ  承受压力是一种选择。

Ÿ  拖延是个严重的问题。

Ÿ  不要问“谁”

原则2,在所有问题中包含“我”在内。

Ÿ  我只能改变我自己

Ÿ  先从自身做起。

原则3,把问题的中心放在行动上。

Ÿ  不行动的风险

四、团队篇:

Ÿ  我们全在同一个团队里

Ÿ  “主人翁精神”

Ÿ  欣赏团队中每个人

五、领导力提升

Ÿ  人人都是领导者

Ÿ  自主领导-- 内心深处的伟大力量

Ÿ  谦逊是领导的基石。

六、QBQ修炼

Ÿ  确定目标,全力以赴

Ÿ  掌握重点,事半功倍

Ÿ  你今天学会了什么?

Ÿ 个人责任自我实践原则:说到做到、知行合一  

培训讲师

张志宏

2  曾在国企从事易(日本、美国、俄市场等)

2  曾长期就职于日本政府机构代表负责、市场调研、政府接等工作

2  曾担任中国出口商品交易会(广交会)大交易团副秘书长

 

 

2  国家心理咨询师(二

2  人力源管理(二

2  日本易振机构EJSP(日出口学习计年度中国大地区唯一受训结业


特点:

2  系统接受过心理学、管理学、国际经济等专业学科教育,理论基础扎实。

2  具有多年国企和外企管理工作实践,管理经验丰富,尤其对日本企管理制度和要求有着全面而深入的了解。

2  具有丰富的心理咨询实践经历,了解轻员工(80后的中管理90工、95后新工)的思维特点和行为模

2  善于通过生动、新鲜的典型案例,过职场案例研讨、管理多种互动方式,深入浅出地讲解企工作管理中需要必理论、技能、方法等。

2课堂组织中,更多地侧重“练习”“习惯培养”等层面,激发参训人员的深度思考,从而更加准确的理解、消化和吸收内容,促进参训人员把培训内容真正自身的能力,能够长期广泛在工作中用。


培训对象
中层和基层管理者;一线员工 

企业内训:个人责任与积极心态培养训练
主讲老师:张志宏   大连市中山区七一街11号银洲国际大厦1002室
内训授课费用参考:16000元/天
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