【企业利润倍增系统】之二团队绩效设计与导入

内训授课费用参考:20000元/天
内训课程介绍
  • 课程目的

    了解中小企业目标管理及管理现状,通过案例学习目标管理思路及方法;认识什么是绩效管理及其运用,掌握绩效考核工具,深入了解中小企业绩效管理;
  • 课程内容

    (一)、什么是目标管理(MBO):

    (二)、目标管理(MBO)的运用:

      1、海尔OEC管理法;

      2、惠普的“目标管理法”;

    (三)、中小企业目标管理现状:

    1、缺乏目标管理意识;

    2、不懂目标管理方法;

    3、目标设定笼统、粗放;

    4、目标与绩效未整合。

    (五)、中小企业目标管理思路及方法:

    (六)、中小企业目标管理精典案例:

      1、生产型企业案例

      2、销售型企业案例

    (七)、什么是绩效管理?
    (八)、绩效管理的运用:

      1、GE集团的强制分布;

      2、华为的末位淘汰制;

    (九)、绩效考核工具:

      1、360度考核;

      2、KPI(关键业绩考核);

      3、BSC(平衡计分卡)

    (十)、中小企业绩效管理现状:

    1、没有清晰的思路;

    2、没有专职及专业的人才;

    3、考核时追求大而全;

    4、考核方案过于复杂;

    5、考核数据不真实或不及时。

    (十一)、中小企业绩效管理失败原因

    1、对考核的认知不够;

    2、考核制度不健全:

    3、地域文化影响:

    (十二)、绩效考核开展的步骤

       1、数据体系调研;

        2、绩效考核系统设计;

    3、绩效考核研讨;

    4、绩效考核试运行;

    5、绩效考核体系优化;

    (十三)、中小企业绩效管理精典案例:

      1、生产型企业案例

      2、销售型企业案例


培训讲师

叶向阳

中小企业管理研究专家、中小企业管理咨询专家、中山大学EMBA客座讲师、南昌大学EMBA客座讲师、广东中精纵横企业管理研究所所长、江西中精企业管理顾问有限公司 董事长、北京大学民营经济研究院 研究员、江西创业大学特聘教授、赣州民营企业管理局管理咨询团、 咨询专家广州东鹏陶瓷、 特聘讲师广州鸿邦西厨、 首席顾问广东中光电集团、 管理顾问河南哈他科技、 特聘讲师
中国中小企业的管理实战专家、著名培训导师、资深管理顾问,中山大学、南昌大学、江西创业大学等多所知名大学特聘讲师,多家大型企业常年顾问。
半年基层员工的经历、2年中层管理的经历、5年企业高管经历、9年管理培训及咨询经验,中小企业驻厂式咨询模式的研究与实践者。专注于“中国式精益管理模式”及“三步九战法”。
曾带领自己的团队为 “东鹏陶瓷、鸿邦西厨、洁丽卫浴、旭荣电器、金利源净水设备、客家彩印包装、德普特科技、维平创业家具、李氏王朝家具、国兴集团、开发区建设投资集团”等企业提供管理咨询服务,所服务的企业在管理系统完善及经营业绩等方面有了巨大变化,甚至有部分企业产值或销售额提升了10倍。
10多年来,奔波在全国各省市,为企业“传经送宝”。并为各行业企业提供了120多次创业培训、80多场公开课、1000多次企业内训,受益企业超过1000家,受训人员超过30000人,可谓是“桃李满天下”。
在多年担任中高层管理职位以及为企业提供培训、咨询服务期间,积累了丰富的市场营销策划、企业管理咨询等管理实战经验,并提出了许多极具操作性及创新性的企业运营策略及管理理念,曾辅导及培训的部分企业有:
制造行业:
佛山东鹏陶瓷、广州鸿邦西厨、江西晨光稀土、江西维平家具、江西广蓝传动、江西国兴集团、江西齐云山食品;湖北龙德活动房、湖北晋远集团、河南哈他科技、河南北方永盛等……
销售行业:
香港豪庭阁窗帘、富安娜家纺、金利源净水器、沁园净水器、全戴内衣连锁、大众汽车4S店、雷士照明、九牧卫浴、龙树门业、格兰仕电器等……
其他行业:
香港木吒专业减肥、梦颜堂美体、时尚生活美容、等
授课风格:
理论功底深厚,实战经验丰富,观点新颖睿智,语言风趣幽默;在培训中通过行动学习、质问、探询、配合案例教学、小组讨论、实战演练及视频教育等互动性强的方式,积极引导学员全身心投入紧张的思考与感受。高度实战的培训内容、精湛的培训技巧、生动流畅、妙趣横生而又穿透力极强的授课风格深受学员的欢迎。
咨询领域:
企业战略规划、商业模式设计、组织架构设计、薪酬绩效推行、年度营销计划、运作流程设计、稽核控制体系设计、企业内部培训系统建立等辅导;
服务行业有:
常年服务于电子、五金、机械设备、家电、家具、纸品、包装、建材、陶瓷、食品、服装等重点行业,受到学员及企业一致好评。
核心课程:
管理类:
《如何有效完成企业转型升级》、《如何提升执行力》、《稽核控制体系的建立》、《绩效考核及薪酬激励》、《如何招人、用人、用人、留人》、《中小企业流程管理》、《企业战略规划》、《个体工商户实战营销》等。
技能类:
《创业者修炼》、《成长型企业管理者修练》、《如何有效沟通》、《如何成为优秀民企中层管理》、《成功从优秀员工做起》等;
心态类:
《高效能人士的七项修炼》、《如何打造阳光心态》、《自我管理与提升》、《压力调节与情绪管理》、《如何发挥你的潜能》等。


培训对象
中小企业中基层以上管理人员

企业内训:【企业利润倍增系统】之二团队绩效设计与导入
主讲老师:叶向阳   江西省赣州市章贡区兴国路63号赣州中小企业服务中心
内训授课费用参考:20000元/天
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