职场职业效能提升

内训授课费用参考:14000元/天
内训课程介绍

【课程背景】

我们所处的年代,是最好的年代,也是最坏的年代。全球信息爆炸与分工加速创造出无穷的机会并带来无限可能,但也让企业难以长久维持传统优势。

随着互联网时代的全面到来,以往让企业高枕无忧的核心竞争力,如商业模式、优势资源、核心技术等,在当下收到严重冲击。越来越多的企业领导人意识到,应对当下的“危“迎接未来的”机”,根本在于构建稳固的人才与富有战斗力的团队。新陈代谢,乃万物生长之道。纳新在前,吐故在后,是保障组织稳定、有序发展壮大和活力之源。职场新生代能否在进入企业后快速、有效的成长并产生效能,在一定程度上决定了企业的发展。

助力职场,成就价值 -《职业效能提升》系列课程,紧贴当下时代特征和企业人才培养需求,基于多年管理培训生项目、新员工职场升级等项目策划并实施落地经验,匹配符合职场新生代培养趋势和规律的课程体系。

课程站在企业、管理者和新员工的三重角度, 以发展的视角看待个人与企业,成功于幸福之间的关系,并通过案例讨论、行动学习等生动形式,帮助职场新人实现在发展、角色、心态、素养、能力上的360°转变和提升。

【课程对象】企业管理培训生

企业新员工/各部门基层员工

【课程时长】精华版1天(6小时),标准版2天(12小时)

【课程收益】

1.     全面认知职场与职业的内涵,展望发展设定目标及扩展空间

2.     确认职业人的角色定位及角色背后的责任

3.     转变职业人的心智模式,从判断到选择

4.     提升职业人的综合职业素养,打造职业人的黄金资本

5.     提升职业人的职业能力,从行动到问题解决

【授课方式】课程讲授+小组讨论+案例分析+行动学习

【课程要求】

l  分组研讨,按6-8人一组,现场学员呈岛状安排座位便于讨论;

l  准备白板纸每个小组至少需要2张;

l  准备彩色白板笔,尽量达到每组使用三种颜色;

l  便签纸每个小组1本,美纹纸每个小组1卷。

 

【课程大纲】

第一单元:新丁报到,请多关照

1.    生活和职场:两个世界原理

2.    职场规则与秩序

案例分析:地球与火星

3.    全面开启你的全新职场认知

1)     什么是职业?什么是职场?

2)     什么是职业化?什么是职业效能?

3)     未来职场面临的四大变化

4)     校园优秀不等于职场优秀

小组讨论:组织更看重怎样的职场人

5)     T型人才到H型人才

 

第二单元:职场必经,完美蜕变

1.     职场成长必经的三个阶段

1)     探索期:我是谁?

2)     践行期:我应该是谁?

3)     承担期:是什么决定了我的定位和角色

2.     完成职业蜕变的五大方向

 

第三单元:职场雷达,助力成功

1.    职业发展决定成长空间

2.    角色的背后是责任与价值体现

1)     组织与角色分工

2)     案例研讨:永远与上级保持一致

3.    职业心态影响判断与选择

1)     案例分析:职场的三个圈圈

2)     主动积极塑造阳光心态

3)     职场焦虑的应对策略

4)     职场失落的应对策略

5)     职场厌倦对应用策略

6)     管理好自己的情绪与压力

4.    职业素养你最大的资本

5.    职业能力体现在解决问题

 

第四单元:职场神器,做五有职场人

1.     第一有:做事有目标

1)   目标设定的5W2H原则

2)   目标达成模型

2.    第二有:事前有计划

1)   凡事预则立,不预则废

2)   计划的核心五要素

3.    第三有:事后有结果

1)   态度不是结果

2)   职责不是结果

3)   任务不是结果

4)     视频分享:要业绩突破不要小白兔

4.    第四有:遇事有沟通

1)     影响沟通的五大因素

2)   如何与不同性格的人进行沟通

5.    第五有:遇阻有方法

1)   不做问题的搬运工

2)   不置疑原有的方法和原则

3)   问题分析与解决的基本方法

请记住:你的职场你做主!


培训讲师

王静

讲师背景:

百胜餐饮集团KFC- 运营培训管理
中国防水行业唯一上市公司人力资源部经理
极致车网培训顾问-主导创建极致学院
中国人民大学 明德商学院 特聘讲师
人社部一级人力资源师
人社部职业生涯规划师(二级)
人力资源测评师(中级)
中国名牌讲师,百强讲师
英特尔高端用户群销售策略讲师认证
《高效能人士的7个习惯》十年认证讲师
《代际领导力-以90,95后思维管理90,95后》认证讲师

专业实践:
王静女士曾就职于百胜餐饮集团(KFC),任运营、培训管理等职务,第一批DC管理培训执行实践者。曾参与管理培训生培训体系优化项目、“模拟训练”项目、“为客疯狂”项目等落地实施。以效能为先思维结合培训与训练催化,从而达成落地与产能突破。后进入大型民营上市企业负责集团及各分子公司人力资源、培训管理、企业大学创建及运维管理工作。2015年初进入管理咨询行业至今,基于外资及民营企业多年的人力资源、培训管理及运营实践,以落地实施和效能提升为导向,为多家知名公司提供管理咨询、企业大学建设、培训体系搭建等服务。

授课特点:
实战性 + 针对性 + 系统理论 + 复合式教学
“学得好、玩得嗨、跟得紧、用得实”是学员反馈时提到最多的。
多年的现场授课,注重逻辑、条理清晰、重点突出且生动直观

主讲课程:
《高效能人士的7个习惯》认证讲师
《代际领导力-以9095后思维管理9095后》认证讲师
《金牌员工职业素养提升》
《金牌员工岗位价值提升》
《高效团队建设与管理》
《新晋管理者管理角色认知》
《从目标设定到成果落地》
《服务,内化于心,方可外显于行》
《沟通与跨部门沟通》

服务客户:
中国人民大学明德商学院、中国银行、中国农业银行、招商银行、中信银行、徽商银行、北京银行、华夏银行、平安银行、邮储银行、北京地铁总公司、北京地铁技术学校、北京EMS、北京排水集团、中国环保、中国金币总公司、中国兵器总公司、北京热力集团、三河热力集团、神东煤炭集团、国家电网、内蒙古电力、中国电信、中国联通、心系天下、中国人寿、中国平安、平安普惠、国安社区、华夏幸福置业、盛辉物流、稻香村、英特尔、惠普HP、联想、HTC、小米、华为、华为荣耀、乐视网、乐视移动、三星电视、百胜餐饮、新和成精细化工、苏泊尔学院、东方雨虹、极致车网、58到家、新凤翔集团、百丽集团、摇篮网、云海肴、思加图、天美意、花家怡园、圣元国际、蜜星客、统一集团、江南布衣、莱尔斯丹鞋业、暇步士服饰集团、BBunion全球早教、MO&Co.ELLE服饰、班尼路、绝味管理学院、堡狮龙集团、Kappa、罗宾汉、太平洋保险、美团/大众点评、车e融、易鑫集团、上海银行、高邦服饰、去买车、米茜尔、天津五福糕点、味千拉面、丰台社保、圆通快递、上海先达国际货运、朗诗·常青藤、快成集团、新意科技、固安企业家协会、法国阿科玛化工、学堂在线科技、聚益科金融、美诺餐饮集团、36


企业内训:职场职业效能提升
主讲老师:王静   北京市朝阳区
内训授课费用参考:14000元/天
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