精益生产管理

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内训课程介绍

  【课程内容】
$key0$  第一单元  企业问题分析
$key0$  一、企业自评表
$key0$  二、企业经营现状分析
$key0$  三、微利模式下,企业该何去何从
$key0$  四、企业如何转型升级-走进德国工业4.0
$key0$  五、企业转型升级的案例分析
$key0$  第二单元  精益生产的起源
$key0$  一、精益生产的由来
$key0$  二、丰田生产方式
$key0$  三、精益生产思想
$key0$  第三单元  精益价值流分析
$key0$  一、相对价值流定律
$key0$  二、什么是价值流程分析
$key0$  三、价值流程分析的步骤和注意事项
$key0$  四、案例分析
$key0$  第四单元  浪费的消除
$key0$  一、什么是浪费
$key0$  二、八大浪费的认识
$key0$  三、八大浪费的消除
$key0$  四、案例分析
$key0$  第五单元  精益生产的两大基础
$key0$  一、5S及其核心内容
$key0$  二、5S推行不到位原因剖析
$key0$  三、SGA & SDA
$key0$  四、SGA工作流程
$key0$  五、案例分析
$key0$  第六单元  TPM
$key0$  一、TPM的一大核心
$key0$  二、TPM的二大基础
$key0$  三、TPM的三大思想
$key0$  四、TPM的四大体系
$key0$  五、TPM的五大组织
$key0$  六、TPM的六大原则
$key0$  七、TPM的七大指标
$key0$  八、TPM的八大支柱
$key0$  第七单元  精益生产的核心IE
$key0$  一、什么是IE
$key0$  二、IE的七大手法
$key0$  三、IE的推行模式
$key0$  四、案例分析:富士康IE部
$key0$  第八单元  精益智造
$key0$  一、德国工业4.0
$key0$  二、什么是精益智造
$key0$  三、工业4.0在企业落地思路
$key0$  四、EMS&数据建模
$key0$  五、工业4.0的实施方案
$key0$  六、案例分析:某跨国公司案例分析
$key0$  第九单元  企业问题现场答疑【问题研讨】


培训讲师

张进忠

张进忠老师经典课程
现场浪费消除》
《5S推行实务》
精益生产推行实务》
IE工业工程》
TWI
《精益班组建设》
TPM推行实务》
《JIT管理实战》
《精益价值流图析》
丰田生产方式TPS》
《现场改善实务》
《OEE》
《SPC》
《FMEA》
《设备点检管理》
《设备润滑管理技术》
《SMED快速换模》
《目视管理》
防错法》
《TQM推行实务》
《锡合金焊接技术》
《节能减排•成本压缩》
张进忠老师档案
现任:青岛慧润企业管理咨询有限公司特聘顾问
曾合作公司:
 上海某著名管理顾问有限公司资深顾问
 北京某著名顾问有限公司特聘讲师
专业资格:
 中国企业教育百强培训师
 TWI资深培训教官、LP项目总监
 中国精益生产高级研究员,高级咨询师
 成本压缩和现场改善专家
 被誉为中国现场改善第一人
 12年世界500强日资外企中高层管理工作经验,八年TWI焊接培训经验,一年韩国TPM研修经验,十多年精益生产项目推行经验。对5S 、TPS、LP、TPM、JIT有深入的研究和丰富的实践经验。
擅长的领域:
 5S推行实务
 TPM推行实务
 精益生产推行实务
 现场改善实务
 企业价值流程分析
 丰田生产方式(TPS)
 锡合金精密焊接技术
理论趋向:
 精益生产实施诀窍和方法
 价值流图析和企业流程再造
 现场改善和成本削减
 TPS的特点和发展趋势
 TPM的实施技巧
 中国民营企业如何实施精益生产
培训理念:
 智慧创造利润、成功取决方法
课程特点:
 课程互动性强
 理论和实践相结合
授课风格:
张老师有近20年的精益生产实战和咨询经验,知识渊博、思维敏捷、条理清晰、授课深入浅出,幽默生动,将枯燥的精益生产理论生动的表达出来,课程互动性强,理论和实践相结合。
慧润服务过的主要企业:
 韩国DOOSAN集团   TPM项目研修(韩国仁川)
 青岛东宝链条    TPM项目(韩资)
 青岛雀巢公司    TPM培训项目
 耐克森轮胎      TPM(韩资)
 青岛海尔集团    LP项目培训
 青岛山海集团    LP项目咨询(美国)
 MITSUMI集团   LP项目运作(日本)
 CECT第41所    LP项目咨询
 中国铝业         5S项目
 山东力诺集团     TWI项目
 青岛名嘉集团     精益生产项目
 中石化青岛公司   TPM项目
 荣钢集团         节能减排•成本降低项目(合作)
 福田重工雷沃     LP项目咨询
 山东恒泰纺织     精益生产项目运作(价值流分析)
 青岛汉缆股份     TPM项目运作
 青岛华夏橡胶     TPM项目运作
 高陆博(英国)   TPM项目咨询
 青岛海佳机械     精益生产咨询
 北京奥泰医疗系统  精益生产咨询
 富士康(烟台)    精益生产培训
 常州黑牡丹       5S管理项目咨询
 杭州永利百合      5S管理项目咨询
 河北唐山钢铁集团  5S管理项目咨询


培训对象
公司总裁、工厂厂长、车间主任、中层管理、班组长

企业内训:精益生产管理 | 课程咨询:400-700-9989 手机:18938639020
主讲老师:张进忠   青岛开发区高科技创业中心511室
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