目标管理与绩效激励

内训课程介绍

 




【课程背景】




凝聚力和执行力是中小企业核心竞争力,是企业生存和发展之根,在企业运营过程中起到重大作用。




而众多中小企业或组织高层或中层管理团队自身对企业文化打造、企业凝聚力和执行力也存在误解,甚至认为这只是形式上的理论,大多数管理人员的认知中这是虚的理论、形式上的表。另外,针对如何提升企业凝聚力和执行力?这些都是企业必须重视和面对的事情。




面对这些问题,优秀企业的成功经验值得借鉴。




海尔、蒙牛、华为集团等优秀企业,他们善于打造优良的企业文化,从而形成良好的企业气氛,通过企业文化活动,打造良好的企业凝聚力和向心力。




如何有效提升中小企业的聚凝力和向心力?




中精实战培训将凝聚力和执行的要素、提升途径、员工心态各方面进行理论讲述与实战分享,我们将精心准备并带给您一堂实用、实战、实效的课程。




【课程核心内容】




(一)、什么是企业凝聚力?




(二)、企业凝聚力有什么作用?




1.提升团队士气




2.强化协同效应




3.工作效率提升




4.打造企业文化




(三)、凝聚力的三个核心




1.人---让员工自运营的领导个人修炼




  1.1传统企业老板三阶段




  1.2传统管理人员三层次




  1.3如何才是魅力的领导




  1.4如何选、用、育、留人




2.系统---让员工自运营的企业机制打造




  2.1 战略定位




  2.2 运营设计




  2.3 执行落地




3.文化---让员工自运营的企业文化打造




(四)、中小企业执行力现状如何?




1.人的角度




2.事的角度




(五)、如何提升中小企业执行力?




1.提升中小企业执行力的常规方法




2.提升中小企业执行力的特殊方式




3.如何打造中小企业执行力系统?




4.执行力的重要性:目标与结果的过程




5.中小企业执行力提升实操案例:




5.1生产效率攻关




5.2销售业绩攻关




(六)、如何提升中小企业执行力?---中小企业3+4执行力系统




      6.1目标




      6.2认同




      6.3氛围




6.4标准




6.5培训




6.6稽核




6.7激励




(七)、现场讨论及咨询




       依实际时间安排




【课程时间】




授课时间:7-8小时




【学习收益】




1.改变思维方式:正确理解企业文化打造的重要性,认识自身部门管理存在的问题,转变管理的思维,改变管理的手段,增加企业凝聚力与向心力方面的动作;




2、提升管理能力:学习到提升企业凝聚力与向心力的方法,让学员管理懂得“提升凝聚力与秘心力”过程中领导的工作要点和属下的工作要点;




3、提高运营操作力:通过学习让管理人员以身示范并带动下属学习,并从领导者的角度更多从管理模式上提升凝聚力和向心力;




4、学到适合管理方法:能够理解与掌握企业凝聚力和向心力的概念及管理技巧与方法,如何在企业文化、管理模式、工作目标、管理方法等各方面如何进行有效的调整。




 




 




 


培训讲师

叶向阳

中小企业管理研究专家、中小企业管理咨询专家、中山大学EMBA客座讲师、南昌大学EMBA客座讲师、广东中精纵横企业管理研究所所长、江西中精企业管理顾问有限公司 董事长、北京大学民营经济研究院 研究员、江西创业大学特聘教授、赣州民营企业管理局管理咨询团、 咨询专家广州东鹏陶瓷、 特聘讲师广州鸿邦西厨、 首席顾问广东中光电集团、 管理顾问河南哈他科技、 特聘讲师
中国中小企业的管理实战专家、著名培训导师、资深管理顾问,中山大学、南昌大学、江西创业大学等多所知名大学特聘讲师,多家大型企业常年顾问。
半年基层员工的经历、2年中层管理的经历、5年企业高管经历、9年管理培训及咨询经验,中小企业驻厂式咨询模式的研究与实践者。专注于“中国式精益管理模式”及“三步九战法”。
曾带领自己的团队为 “东鹏陶瓷、鸿邦西厨、洁丽卫浴、旭荣电器、金利源净水设备、客家彩印包装、德普特科技、维平创业家具、李氏王朝家具、国兴集团、开发区建设投资集团”等企业提供管理咨询服务,所服务的企业在管理系统完善及经营业绩等方面有了巨大变化,甚至有部分企业产值或销售额提升了10倍。
10多年来,奔波在全国各省市,为企业“传经送宝”。并为各行业企业提供了120多次创业培训、80多场公开课、1000多次企业内训,受益企业超过1000家,受训人员超过30000人,可谓是“桃李满天下”。
在多年担任中高层管理职位以及为企业提供培训、咨询服务期间,积累了丰富的市场营销策划、企业管理咨询等管理实战经验,并提出了许多极具操作性及创新性的企业运营策略及管理理念,曾辅导及培训的部分企业有:
制造行业:
佛山东鹏陶瓷、广州鸿邦西厨、江西晨光稀土、江西维平家具、江西广蓝传动、江西国兴集团、江西齐云山食品;湖北龙德活动房、湖北晋远集团、河南哈他科技、河南北方永盛等……
销售行业:
香港豪庭阁窗帘、富安娜家纺、金利源净水器、沁园净水器、全戴内衣连锁、大众汽车4S店、雷士照明、九牧卫浴、龙树门业、格兰仕电器等……
其他行业:
香港木吒专业减肥、梦颜堂美体、时尚生活美容、等
授课风格:
理论功底深厚,实战经验丰富,观点新颖睿智,语言风趣幽默;在培训中通过行动学习、质问、探询、配合案例教学、小组讨论、实战演练及视频教育等互动性强的方式,积极引导学员全身心投入紧张的思考与感受。高度实战的培训内容、精湛的培训技巧、生动流畅、妙趣横生而又穿透力极强的授课风格深受学员的欢迎。
咨询领域:
企业战略规划、商业模式设计、组织架构设计、薪酬绩效推行、年度营销计划、运作流程设计、稽核控制体系设计、企业内部培训系统建立等辅导;
服务行业有:
常年服务于电子、五金、机械设备、家电、家具、纸品、包装、建材、陶瓷、食品、服装等重点行业,受到学员及企业一致好评。
核心课程:
管理类:
《如何有效完成企业转型升级》、《如何提升执行力》、《稽核控制体系的建立》、《绩效考核及薪酬激励》、《如何招人、用人、用人、留人》、《中小企业流程管理》、《企业战略规划》、《个体工商户实战营销》等。
技能类:
《创业者修炼》、《成长型企业管理者修练》、《如何有效沟通》、《如何成为优秀民企中层管理》、《成功从优秀员工做起》等;
心态类:
《高效能人士的七项修炼》、《如何打造阳光心态》、《自我管理与提升》、《压力调节与情绪管理》、《如何发挥你的潜能》等。

培训对象
适合企业中层、高层管理人员

企业内训:目标管理与绩效激励
主讲老师:叶向阳   广州市黄埔区大沙街横沙村豫章东街横二巷4号
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