企业精英人才的系统打造

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内训课程介绍

《企业精英人才的系统打造》

 

$key0$课程背景:

1、  新生代员工已经成为企业的主力军,几乎所有企业都越来越感受到了“85后”“90后”员工的“难管理”,而这一问题已经成为制约企业发展的主要因素。

$key2$2、$key3$  中国企业正经由“经验型管理”向“职业化管理”转变,企业发展的核心是精英人才的可持续成长与建设,企业通过建立专属新型人才库,大大降低人才开发成本

$key2$3、$key3$  工业4.0智能化时代,企业人才架构已经开始发生改变,而很多企业领导者或HR管理人员面对这些变化与挑战,应对办法总是很有限,尤其是快速成长型企业,业务的快速发展和滞后的人才培养已经形成极大的瓶颈,严重制约企业战略的实施。

$key0$课程收益:

$key2$1、$key3$  学会科学建立企业精英人才系统,节约人力资源成本,制定科学的“人才强企”战略,掌握正确的外部引进人才与内部孵化人才的方法与工具。

$key2$2、$key3$  通过企业人力资本运营与管理,推动企业人力系统由“人力资源”向“人力资本”转变,最终完成“人才资本”战略,做好人力资源的转型、升级与创新,可以有效增强对技术的开发、提升创新能力、提高管理和生产经营能力。

$key2$3、$key3$  建立一套适合新生代员工的人才发展体系,突破企业传统的培训与人力开发模式,有效降低人员流失率,尤其是精英人才的流失,提升企业核心竞争力,让人才成为企业可续持发展的内动力。

$key0$培训形式:“启发式+互动式+转化式”三位一体训练,以实效型工具为杠杆,视频感知、案例剖析、现场演练、互动参与、分组研讨、工具应用等方式转化落地。

培训对象:公司中高层管理者、HR管理人员等

$key16$培训时间:1天(6小时)

第一部分  工业4.0时代企业人才发展瓶颈与解决之道

一、      企业人才发展的瓶颈

1、 企业人力成本居高不下

$key21$2、 新员工流失率越来越大

$key21$3、 老员工敬业度越来越低

$key21$4、 全员的创新力越来越差

$key21$5、 企业缺乏完善的人才培养平台与机制

$key21$6、 成长型企业人才梯队建设滞后于企业发展

$key19$二、$key20$      人才的区分度

$key21$1、 何谓人才

$key21$2、 精英人才:精英人才选不对,金钱时间全白费

$key21$3、 什么使华为成为成功的企业

$key19$三、$key20$  案例+研讨:

$key21$1、 研讨:人力资源管理(HRM)和战略人力资源管理(SHRM)区别

$key21$2、 案例一:阿里的人才标准

$key21$3、 案例二:华为的人才标准

$key21$4、 案例三:联想的人才标准

$key21$5、 案例四:IBM“长板凳计划

$key21$6、 智库:1825孵化器——打造智能化时代“人才银行

$key19$四、$key20$  新生代人才的发展问题

$key21$1、 90后新员工的选育问题

$key21$2、 80后老员工的留用难题

$key21$3、 工具:3H人力资本管理模型

$key19$五、$key20$  解决之道:新生代精英人才成长地图

$key18$第二部分  企业“人才强企”战略与解决方案

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培训讲师

李根稳

职业管理导师
中层管理培训专家
8090后管理教练
新生代心智模式研究院 院长
中小企业管理顾问
某市政府特邀大学生就业/创业培训导师
中国企建工程中心特聘专家
中国管理科学研究院学术委员会特约研究员
中国人力资源研究会特聘专家
中国职业经理人认证特约培训师
中国新生代 作者
中国讲师300强
拥有8年教育培训行业研发与实践经验:一所全日制高级中学从教经验,一家上市公司、两家全国连锁企业培训与管理经验;恒缘心理学应用机构、中山大学岭南学院、清华中旭商学院、武汉大学管理学院、华南农大经管学院、香港振华商学院、中国人力资源开发研究会等全国多家知名机构特邀授课专家。
李根稳老师擅于从企业本源塑造其核心竞争力、从员工本身提升其岗位胜任力,结合企业管理咨询经验,独创“差异化管理体系”与“心式管理学体系”;常年应邀为各企事业单位、高校授课,年度授课量达100天以上,至今已使数万人获得思想、行为、能力的提升与改变,授课经验丰富,易学善用,实战有效,受到学员和企业一致好评。


培训对象
公司中高层管理者、HR管理人员等

企业内训:企业精英人才的系统打造
主讲老师:李根稳  
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