QC七大手法

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内训课程介绍
Unit 1 全面品质管理

◆ PDCA、戴明和全面质量管理

◆ 全面质量管理原理

◆ TQM和ISO9000

Unit 2 依据事实的QC七大手法

A 查检表

如何作查检表

◆查检表的种类与内容

◆使用查检表之实例

B 鱼骨图

◆鱼骨图的作法

◆两种类型的鱼刺图的运用

◆好的鱼刺图与不好的鱼刺图

C 柏拉图

◆柏拉图的作法

◆柏拉图分析的应用

◆柏拉图使用实例

D 层别图

◆层别法(Stratification)的意义

◆层别法的作法

◆使用层别法实例

E 直方图

◆使用直方图的目的

◆直方图的看法及使用法

F 散布图

◆散布图的意义

◆散布图的作法

◆用散布图检讨的现场的问题

G控制图-监控过程的变异波动是否稳定的工具

◆控制图的原理与分类

◆控制图的判读、判异的说明

◆练习制作控制图 , 并进行失控分析

培训讲师

张老师

原著名跨国公司质量经理
培训对象
质量人员

企业内训:QC七大手法
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