鲍新中高管财务报表分析与阅读

内训课程介绍
一、培训内容:

揭开财务报表的面纱

  ◆财务报表是什么

  ◆财务报表为谁服务

  ◆财务报表的四大成员

  ◆财务报表之间的关系

2、阅读资产负债表给我们提供哪些信息?

  ◆了解资产负债表的主要项目及其含义

  ◆企业的资产负债表告诉我们什么?

  ◆企业家底怎么样?如何摸清企业家底?

  ◆企业借钱,越少越好吗?多少合适?

  ◆企业的流动资金够用吗?解决流动资金不足问题的途径有哪些?

  ◆企业价值多少?——从资产负债表的视角

3、阅读利润表给我们提供哪些信息?

◆了解利润表的主要项目及其含义

◆您的企业该挣多少钱才算不错?

◆盈利来自于核心利润吗?核心利润真的增长了吗?

◆利润与经济增加值哪个更好?

  ◆从利润表看企业风险

  ◆企业价值多少——从利润表的视角

4、关注企业的现金流量表比关注利润更重要吗?

  ◆企业有哪些现金流量?

  ◆什么样的现金流才是最值得关注的?

◆企业挣钱了为什么没钱花?

◆企业有钱时该怎么花?没钱时该怎么办?

5、透过财务报表的综合分析寻找企业的可改善点

◆财务指标能告诉我们什么?

◆通过杜邦分析掌握企业如何创造更高利润

◆比较报表找到企业经营的改善点

6、企业的成本与费用控制方法

  ◆掌握费用控制的最有效方法——弹性预算

  ◆了解一种多功能的成本管理新方法——作业成本法

  ◆作业成本法实施的基本思路

  ◆作业成本法到底能解决您企业的哪些问题?

  ◆企业成本与费用控制案例分析

7、企业部门绩效的考核

  ◆成本中心还是利润中心?如何确定合理的责任中心考核指标?

  ◆经济增加值EVA在企业中的应用

  ◆平衡计分卡BSC在企业中的应用
培训讲师

鲍新中

至今已在各类学术刊物发表专业论文10多篇,译著1部,参编学术著作2部。近年来还参与了包括国家自然科学基金资助项目、国际交流合作项目及各类省部级项目在内的科研项目近十项。主要专业研究方向与专业特长为公司理财的理论与实践,以及公司财务会计制度的设计。
著作:
《物流成本管理与控制》(第二版),电子工业出版社,2008年10月
《财务管理学教程》;经济管理出版社,2004年7月
《财务报表一本通》
主讲课程:
《物流成本管理》-经典
《透过财务报表信息进行决策》-经典
《非财务经理的财务管理》-经典
《企业成本管理与控制》
《企业管理层财务与会计知识》
《企业价值的评估--您的投资对象究竟价值多少》
美国德克萨斯州立大学(University of Texas at Arlington)高级工商管理硕士EMBA学位班(北京、苏州、深圳三地);清华大学物流与供应链管理(CLO)高级研修班;中国物流与采购联合会高级物流师师资培训班;首钢集团;长春一汽集团;国家邮政局;中国重型汽车集团;用友软件股份有限公司;中国兵器工业集团;七匹狼服装集团;河北钢铁集团公司;中石化集团中原油田;中原高速公路股份有限公司;甘肃省供销合作社;兴业银行;山西临汾钢铁公司;安徽徽商集团;招商局物流;中国医药集团;鞍钢集团矿业(集团)公司;邯郸钢铁股份有限公司;汇福粮油集团;江西省邮政局;云南省邮政局;北京三元集团;天津泰达股份有限公司;江苏苏钢集团;齐鲁石化;山东威海港集团;恒基伟业;新疆能源集团;

培训对象
企业中高层管理者、总经理、总裁等

企业内训:鲍新中高管财务报表分析与阅读
主讲老师:鲍新中   北京市海淀区西三旗上奥世纪中心
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