MINITAB应用培训课程大纲

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内训课程介绍
六西格玛专用软件(minitab)应用培训 ★★★★★

【课程简介】

作为6sigma最佳工具软件,让复杂的统计技术在您的企业中变成广泛应用的工具。

本课程由张驰咨询独家研发,由长期在在企业从事六西格项目咨询的专家讲授。内容设计兼顾对学员相关统计技术的巩固,重点以结合实际六西格项目中应用的相关工具来讲授。学员不但会操打操作MINITAB,更重要的是学习如何在实际六西格玛项目中选择合适工具与方法。

关于 MINITAB:向企业提供了准确、实用的工具,帮助企业进行质量控制、试验设计、可靠性分析以及常用统计分析。MINITAB适用于任何规模的企业,它已在全球80个国家中得到使用,从新兴企业到世界500强的知名公司,MINITAB正在发挥着越来越积极的作用。它的客户包括了福特汽车、3M公司、霍尼韦尔公司、通用汽车以及知名的6西格玛咨询公司等知名企业。MINITAB统计软件是为六西格玛和其它质量改善项目采用的理想套装软件。从统计过程控制(SPC)到试验设计(DOE),MINITAB为你提供实现质量项目各阶段目标的方法;同时“StatGuide?”和“ReportPad?”等工具将帮助你理解和联系你的操作结果。与普通的软件相比,MINITAB统计软件更为精确、可靠、易于使用。

【课程证书】六西格玛专用软件(minitab)应用培训证书

【培训收益】通过培训让公司领导:

1、掌握基本统计技术的Minitab操作方法。

2、进一步理解和巩固SPC\DOE\MSA\QC常见工具。

3、能结合六西格项目和质量管理需要选择适用的统计工具。

4、掌握相关工具的minitab操作、数据和图形结果的分析与判定。

【课前准备】

1、请学员自带手提电脑,于课前在网上免费下载MINITAB 15版并安装,以便培训实操应用

2、要求学员课前收集公司用到的至少一个/组质量数据,以便培训中能用企业实际案例分析





【课程内容】

第一讲:六西格玛专用软件MINITAB基础介绍

1、MINITAB的作用、视窗、基本操作

2、MINITAB统计分析工具介绍

3、MINITAB实际操作演练

第二讲:QC七大基本质量图表在Minitab中应用

1、散点图及其在Minitab中应用

2、矩阵图及其在Minitab中应用

3、箱线图及其在Minitab中应用

4、直方图及其在Minitab中应用

5、饼图及其在Minitab中应用

6、3D图及其在Minitab中应用

7、描绘性统计选图

8、六西格玛项目案例中图形选用分析

9、用MINITAB绘制质量图,并进行结果分析

第三讲:相关统计控制图在MINITAB中的应用

1、Box-Cox转换数据为正态

2、Xbar-R图与Xbar-S 图

3、I-MR-R/S 图

4、P 图、NP 图、C 图

5、六西格玛项目案例中图形选用分析案例

6、用MINITAB绘制任一控制图,并进行结果分析

第四讲:MSA测量系统分析及其在MINITAB中的应用

1、测量误差的组成

2、测量系统分析的目的与步骤

3、连续数据测量系统分析

4、离散数据测量系统分析

5、破坏性试验数据测量系统分析

6、测量系统分析的应用案例演示讲解与自主练习

第五讲:假设检验与回归及其在MINITAB中的应用

1、显示描述统计在Minitab中应用

2、单样本Z测试在Minitab中应用

3、单样本T测试与双样本T测试在Minitab中应用

4、成对T测试在Minitab中应用

5、1比率测试与2比率测试在Minitab中应用

6、相关分析在Minitab中应用

7、一元回归与逐步回归

8、拟合线图

9、偏最小二乘法

10、残差分析图

11、回归分析应用实例演示讲解与自主练习

第六讲:多变量分析技术在MINITAB中的应用

1、变异类别

2、变异来源

3、多变量图(过程能力分析)

4、多变量图(量具重复性和再现性研究)

5、多变量图(方差分析)

6、多变量分析案例讲解与练习

7、多变量分析应用实例演示讲解与自主练习

8、现场讨论与互动回答



培训讲师

张帆

美国ASQ注册六西格玛黑带

六西格玛咨询专家顾问

张驰管理咨询公司的高级讲师

世界500强台达电子六西格玛辅导顾问



曾在Belton等跨国集团公司长期担任MPE工程、IE工程管理及Lean & Six Sigma主任导师等要职。 专职从事Lean & Six Sigma 指导工作已经长达6年之久,无论是培训、项目辅导和推行都有丰富的经验,迄今已为不同类型的企业培训了数以千计的Six Sigma绿带和数以百计的黑带, 因为有工业工程专业背景和扎实的Lean & Six Sigma 专业知识,善于将Lean和Six Sigma 结合运用,因此领导了很多对企业发展有深远影响的变革型的大项目, 仅在大型跨国企业福群集团任Lean & Six Sigma主任导师期间,成功地推行了灵活的、可以快速切换的Cell 拉,改变了传统的功能式布局, 每年可为公司节省数千万生产成本。为企业提供精益六西格玛、精益生产、六西格玛设计等咨询服务。其对事认真负责的态度、专业能力与敬业精神,得到企业普遍的认可和高度评价! 咨询风格:培训方面:深入浅出、理论结合实践、旁征博引;项目辅导方面: 目光敏锐、勇于开拓、善于将Lean & Six Sigma结合。


培训对象
企业质量、生产和工程工作的中高层技术及管理人员。


企业内训:MINITAB应用培训课程大纲
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