非财务经理的财务管理

内训课程介绍
【课程收益】

学会迅速了解目标企业的财务基本状况;

基本掌握企业财务管理的核心方法;

平衡企业战略选择与财务管理的矛盾;

企业内部财务关键点控制方法;

企业融资基本方法选择;

风险控制与可持续发展

【课程时间】1天

【课程大纲】

第一篇:基础篇----现代企业财务管理基础知识

一、财务管理知识

1、现代财务管理基本原理、概念

2、财务管理概念及基本方法

3、会计语言要素

4、会计语言规则

第二篇:分析篇----财务报表分析

(一)资产负债状况分析(资产负债表)

1、资产负债表的阅读

2、资产负债表及其组成项目

3、资产负债表的作用

4、资产项目分析

5、流动资产

6、固定资产

7、所有者权益项目分析

8、负债项目分析

9、分析方法

10、管理人员怎样了解企业的资产分布状况?

11、阅读资产负债表应注意哪些可能发生的虚假数字?

(二)利润分析(利润表)

1、利润表的阅读

2、利润表的作用

3、收入项目分析

4、费用项目分析

5、营业外收支项目分析

6、投资收益项目分析

7、所得税项目分析

8、净利润

9、利润表的分析方法

10、讨论:现金为王还是利润至上?

11、财务综合分析与预警机制

12、跳出财务看财务

第三篇:管理篇——全面财务管理

一、如何管好企业的资金

1、企业的融资八大渠道介绍

2、如何控制投融资风险

二、如何管理企业税务风险

1、主要税种介绍

2、企业税务筹划风险分析及控制

三、企业内部控制

1、内控制度的重要性及关键点控制

2、重要交易循环的内部控制

四、预算管理

(一)预算管理基础知识

1、预算管理的意义

2、预算管理的分类

3、预算控制是计划目标实现的保证

4、预算管理的原则

5、预算管理中应注意的事项

(二)、全面预算管理工作的五大难题

1、预算管理与企业的战略目标存在脱节现象

2、预算管理的全面性不够

3、预算管理的基础工作薄弱

4、预算管理如何适应环境的变化

5、预算管理如何与企业绩效考核体系相衔接

(三)、全面预算管理的解决思路

1、从全面预算管理到战略落地系统的思考

2、从预算是管理工具到形成年度预算主题

3、从各责任中心编制预算到全面预算管理

4、出资人预算和经营者预算

(四)、提升全面预算管理有效性的路径

1、建立预算文化

2、抓好预算基础

3、明确预算主题

4、注重预算考核

【课程结束】

重点知识回顾

互动:问与答

学员:学习总结与行动计划

企业领导:总结发言

合影:集体合影

培训讲师

吴瑕

吴瑕(原名吴菊花),金融学博士,会计师职称。长期从事企业财务管理研究工作,现任中国社会科学院中小企业研究中心理事会副理事长,曾任中国社会科院中小企业研究中心投融资研究部主任、美国埃索石油公司马来西亚分公司财务部会计、北京金鼎湖巨龙旅游开发有限公司(泰国独资)总会计师。受聘于北京谷田肥业有限公司、重庆宏耀建设集团、湖南力邦物流、河南博然集团、安徽开门红集团等多家企业顾问。国家银河培训工程特聘讲师;清华大学、北京大学、上海理工大学、北京工商大学和
浙江大学等高校兼职教授。经常受邀于清华大学、北京大学、上海理工大学、北京工商大学和浙江大学等12所高校为各类总裁班、资本运营班授课;参加全国各类政府组织的中小企业投融资论坛和渣打银行、福布斯中文版、花旗银行等外资机构举办的金融论坛。擅长中小企业财务管理、中小企业融资实务运作、融资风险防范、企业内部财务控制等课程。授课风格热情生动、深入浅出,突出案例教学,强调学以至用,所授课程广受各界好评。
《融资有道—中国中小企业融资操作大全》《融资有道—中国中小企业融资经典案例解析》《理财有道—中国中小企业财务管理操作大全》《中国农业企业融资实战案例解析》等多部,其中:《融资有道—中国中小企业融资经典案例解析》被中国书刊发行行业协会评为“2010年度全行业优秀畅销品种”奖。
服务过的客户:
渣打银行、阿里巴巴旗下中国雅虎、海南省省委组织部、江西英岗岭矿务局、北京金鼎湖巨龙旅游开发有限公司(泰国独资)、大连浦金钢板有限公司(中韩合资)、青岛恒星集团(大型民营企业)、大连四同餐饮管理有限公司、青岛四同餐饮管理有限公司、青岛鼎鲜坊餐饮连锁管理有限公司、内蒙古鄂尔多斯大酒店、浙江饭店、深圳市格兰德假日酒店有限公司、中国石化、北京首创药业股份有限公司、中国医药对外贸易公司、广东华南药业(集团)、华北制药集团、深圳市星银医药有限公司、内蒙古鄂尔多斯九州同泰工程机械销售有限公司、江苏省电信公司、神州数码(中国)有限公司、南京奶业集团、中国普天首信集团、钰泰集团、广东核电合营有限公司、太原市商业银行、北京天普太阳能工业集团、深圳市江山宏达集团公司、清华紫光集团、协亨移动通信、哈尔滨盟科国际控股有限公司、广东半球冷暖设备分司、海南万福隆百货有限公司、中国电子信息产业集团公司、中国互联网信息中心、新华人寿、泰康人寿、江裕映美信息科技有限公司、惠普中国、日本电产(大连)有限公司、松下电器(中国)有限公司、中国华录集团、中科华核电技术研究院有限公司、南宁高速公路运营有限公司。

培训对象
中小企业董事长、总经理、副总经理、财务总监。

企业内训:非财务经理的财务管理
主讲老师:吴瑕   北京市朝阳区朝阳路8号
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