LP(精益生产管理) --- Lean Production

内训课程介绍
LP(精益生产管理) --- Lean Production

目标:追求“零浪费”为精益生产的终极目标,构建柔性的企业管理机制

LP 精益生产管理理念

精益生产方式的优越性主要表现在以下几个方面:

精益生产管理方法上的特点

(1)拉动式 (pull) 代替推动式(push)

(2)全面质量管理

(3)团队工作法(Teamwork)

(4)并行工程(Concurrent Engineering)

精益生产体系的目标

1. 在制品零库存

2. 高柔性

3. 零缺陷

4. 生产周期( Lead time )压缩

培训讲师

陈德宏

陈德宏 先生,博大精深高级咨询师

中国企业管理咨询促进会、企业管理咨询认证委员会委员,硕士研究生,2004年荣获中国企业管理咨询奖暨全国优秀文化咨询师称号。有7年企业文化管理咨询经验。

《6S实战技巧》作者,从事外资企业管理实务10多年,擅长对企业进行系统有效的精益生产改善和物流改善指导;培训学员万余人,其中辅导株洲时代集团电力机车研究所进行的物流改善,成功将物料周转周期由原来96小时缩短到8小时;辅导中国运载火箭技术研究所6S管理改善,打造了令客户感动的现场,并将多年的精益生产推广经验成功实践到中国的汽车行业(江淮汽车),得到客户好评。

培训对象
高中层管理人员、部门经理、行政人员、厂长、生产主管等

企业内训:LP(精益生产管理) --- Lean Production
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