张学亮

人力资源 《绩效管理》 《企业规范化管理》 《薪酬设计方法》 张学亮老师介绍

主讲课题
《绩效管理》
《企业规范化管理》
《薪酬设计方法》
《高效沟通与影响技术》
《非人力资源经理的人力资源管理》
《高绩效的管理流程设计》
个人介绍
南开大学国际企业管理专业，经济学学士；
中国人民大学商学院企业管理专业，管理学硕士；
清华继续教育学院特聘高级讲师。
鹏翔企业管理顾问公司高级合伙人；资深管理顾问和培训讲师，
中国培训师采购网高级培训师。
曾担任今典集团企管部经理，理实国际理实佳讯管理顾问公司、外企太和顾问公司高级管理顾问等职务；现任河北某大型外资企业副总经理。
从02年起在全国范围内给企业中层管理者等约5000人次进行2000学时的培训。

服务企业
 中国石油宁夏化工厂品牌营销战略咨询及组织结构与薪酬绩效；
 北京市通州区创新服务项目；
 河南永煤集团职位评估与绩效；
 山东东阿阿胶组织、流程、绩效薪酬；
 秦皇岛安岳房地产规范化管理体系及流程设计；
 四环医药战略规划、绩效管理；
 山东潍坊二印战略规划方案，目标管理体系及全面预算管理；
 重庆东银集团人力资源管理；
 北京国泰集团人力资源管理；
 河北英凯模金属丝网有限公司管理诊断、薪酬设计及目标计划管理培训。
授课风格：
其授课轻松活泼，幽默风趣，善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解。并能充分调动学员的情绪在授课的过程中注意解决学员实际工作中所遇到的问题，给予实用的工具，致力于通过培训来提升企业员工的素质，使培训成为提升企业绩效动力源！（可以讲授100人以上的大课！）
说明事项
1、鹏翔企业将本着“专业、独立、客观”的立场，提供优质师资、合理实用的价格，并尽力促进工作的系统化和科学化。
2、不论合作是否变更、解除或终止，鹏翔企业承诺，我们始终欢迎您再次咨询洽谈培训业务。
3、项目确立签约后，我公司将提供详细项目工作资料，供贵方作必要准备。

【结 语】
我们衷心希望，双方的合作可以帮助贵方解决正在面临的问题，并在适应市场需求、提升核心竞争力等方面带来明显的、实质性的进步。
我们期待着您对于本建议的回复，欢迎随时与我们联系。

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