王一恒

综合管理 人力资源 企业战略 个人技能 工作经历：

曾任知名企业人力资源总监、常务副总,99年下海创立制造公司，贸易专卖公司，历经商场磨练，深谙中国企业管理之道;在实践着新浙商办好传统企业的同时；深入全国各地研究商道文化，并宣传和推广当代企业的管理思维和方法，2005年底开始全身心投入教育培训产业，投资创办合众教育，任首席培训师。十几年的实战经验与管理前沿理论紧密结合、并融会贯通，有效直接解决当前企业管理中的各种困惑与疑难，教导学员主动解决管理动态中的问题。从业以来,所培训企业在四百家以上,根据当前培训的现状,提出绿色培训新主张,并实践着培训一定要实在/实操/实战/实效.
因“思维独特、睿智、架构全面、易于吸收、附加值高”的风格受企业青睐。

个人简介
中国浙商商道研究传播与实践者
管理技能、领导力提升专家
清华大学、浙江大学 客座讲师
中国职业经理资格认证 专家委员
汉硕管理学院MBA 客座教授
浙江、重庆民营经济研究会经济管理协会 特聘顾问
培训联盟中心 专家讲师
中国总裁培训网 金牌讲师
中国聚成集团 特聘讲师
合众教育王一恒升级管理研究中心 主任
2007年评为长三角最负盛名的十大企业管理培训师之一

主要培训和研究领域：
商道、中国中小企业战略、执行力、文化建设、管理技能提升、职业化素质提升、高效团队建设、商务谈判、领导艺术、人力资源。
王老师品牌课程
升级执行力、团队执行力
升级领导力（高效领导力）
管理创新与领导艺术
升级管理技能力（卓越管理者的五项修炼）
浙商商道的透析与借鉴
高效团队建设与执行
告别压力，经理人情绪管理
高效商务谈判策略
新经济下企业赢利模式
王老师相关课程
目标管理与时间管理
目标管理与会议管理
非人力资源的人力资源管理
营销经理的人力资源管理
营销经理实战管理技能
营销人员实战营销技能
如何带好技术型团队
打造一流职业化员工心态
员工职业化素质与技能提升
高效人士的七个习惯
中小企业如何走出管理误区
当前企业的八大困惑与对策
看士兵突击评企业职业化建设
企业规范化与合理化的整合运用
新劳动合同法下民营企业用人留人之道

曾经培训过的部分企业
工业品制造行业
钱江集团、红蜻蜓鞋业、太平鸟服饰、上海欧惠莱家纺、浙诺尔股份、浙江康嘉实业、远大空调、深圳明达、爱仕达橱具、伟豪家具、中腾科技、品正包装、济南森健、老板电器、浙江飞跃集团、河南西排集团、美国卡诺空调…
IT电子通讯
移动、中国电信、金财网络、中州通讯、荣智电子、画佳电子…
农资、医药行业
华北制药、三九集团、河南依生药业、河南惠中集团、河北龙海新药、上海宏威制药、世锦生物、河北益生股份、慈安堂集团、山西易康、天助医疗集团…
金融、房产、行业系统
工商银行、商业银行、中国人寿、浙江商会、贵州国际国内公共关系协会、杭州金财集团、湖南九龙集团、河南省民办高校协会、北京百荣集团……
快消品行业
正大集团、中国烟草、九宝食品、河南奥克啤酒、雁荡山啤酒，康师傅集团……
发表过的文章
《看浙商的21条商规 》、《80年后的“草霉”现象》、《换种思路打造高效管理团队》、《伟大在于细节上用心的追求》、《打造执行力文化》等专业文章，在多个培训专业网站上推荐发表，在国内举行企业内训、公开课400多场。
王老师的授课风格
知识量大，学员满意度高（源于：讲师跨多个学科领域的深入研究，人力资源管理、市场营销和战略管理，能够旁征博引，娓娓道来。）
针对性强，能够有效结合企业和行业实际情况诊断并解决问题（源于：讲师多年的实战管理经验生涯，从事过多个行业的管理操作。）
精彩实际案例分析（源于：讲师多年的商战历练和案例积累，不仅可以深入浅出的讲述理论知识，还可以进行实际案例的透彻分析。）
先进管理理念和创新知识（源于：讲师多年潜心研究知名企业以及自身拥有的卓越的创新精神。）
娴熟的培训技巧（源于：讲师接受过专业的TTT培训和不懈的学习,善于运用精彩故事、案例分析、精彩游戏、理论阐述等多种方式。）

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