刘宏亮

综合管理 《构建高效团队金字塔》 《CETA团队动力驱动师特训营》 《灌能团队的觉醒》 灌能教育训集团灌能导师介绍
团队建设专家：刘宏亮老师
现 任：
中国体验培训协会（CETA） 常务理事
国际职业训练协会（IPTA） 授权认证教练
香港灌能国际管理学院 客座讲师
灌能教育训练集团 合伙人、团队灌能师
培训风格：
刘宏亮老师，国内知名的实战派团队建设培训师，多家培训机构特聘讲师，拥有多年的企业管理及培训行业经验，主要精力投入在团队建设领域，致力于团队组建及发展方面的研究开发，擅长帮助企业解决团队建设中的实际问题，破除管理者前进道路上的种种障碍。
刘宏亮老师的培训重视实战，强调落地，每次授课均会将课程本身与学员实际状况做相应的结合，为受训者量身定制出具有真正有效果的培训。刘老师授课互动性强，寓意深刻，引发反思，启导感悟，课程进行时常以培训游戏、管理故事、案例研讨、情景演练等体验手法，让学员在轻松自然的气氛下全情投入，结合课程理念对实际工作中遇到的问题进行自我醒觉，进而影响管理行为的改变，让学员个人和团队组织获得最大的效益。
核心课程：
《构建高效团队金字塔》
《CETA团队动力驱动师特训营》
《灌能团队的觉醒》
曾服务过的部分客户
百事可乐、艾默生、朗训科技、ABB、肯德基、壳牌、荏原、阿斯利康、默沙东、庞巴迪、商船三井、UT斯达康、西安杨森、用友软件、康师傅、百盛、健特生物、中石化、中海油、中国银行、建设银行、工商银行、中国移动、中国联通、中国网通、海尔集团、海信集团、澳柯玛集团、青岛啤酒集团、中远集团、崂山矿泉水、平安保险、上海烟草、小鸭集团、白象集团、圣元乳业、济南钢铁、山东省委组织部、山东卫视、青岛电视台等。

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