丘磐

综合管理 企业管理创新 中层管理干部能力提升 员工管理与绩效考核 丘磐、男；

■ 现任广东金融学院工商管理系 教授、研究员；
兼任中山大学岭南学院国际管理培训中心ＥＭＢＡ特聘导师；（中大岭院聘书）
■ 兼任中山大学中外管理研究中心兼职教授；（中大管理中心聘书）
■ 兼任中山大学管理学院中大管理咨询有限公司特聘培训导师；（中大管院聘书）
■ 《世界经理人文摘》、《经理人》、《环球市场》、《南方人才》等经理人刊物撰稿
■ 广东省科技讲师团成员；

二、丘磐资历背景

丘磐教授系工科学历背景，曾从事制造业企业设计和行业标准化工作，后从事企业科技情报工作，1988年后专门从事与科技发展有关的企业战略、区域经济发展等研究工作10年，后在中山大学学习企业管理课程，发表相关研究报告和论文80余篇。获省级科技进步奖多项；1997年转入大学任教。

1991年参加在印度新德里召开的“亚洲工业与科学政策”研讨会，宣读论文，1993年应台湾中兴大学公共政策研究所邀请，赴台北学术访问、研究、讲学2个月。2000年赴欧洲考察国外继续教育情况，2001年赴香港、澳门了解考察生产力促进局的企业咨询运作。

三、丘磐作为培训师经历

l 1998年以来，为亚洲（澳门）国际公开大学MBA班开出《国际商务管理》、《企业人力资源开发与管理》等课程；
l 在中山大学岭南管理学院、中山大学继续教育学院为EMBA班，讲授《企业创新与变革》与《企业知识管理》课程；
l 在中山大学管理学院教授经理人研究会开出面对中层管理人员的《迈向管理者》培训课程；
l 在广州现代培训咨询公司讲授《企业创新管理》与《企业人力资源开发实务与操作图表》等系列课程；
l 为赛宝集团开出面对IT经理人的《项目管理》课程；

四、丘磐做内训经历
除在大学上MBA课程和EMBA专题培训课程以外，曾经为以下著名企业进行内训，他们是：
l 邀广汽集团；
l 粤宏远；
l 广东物质集团；
l 广州新太集团；
l 深圳鸿铭电子公司（科尼卡复印机）；
l 珠海天威集团（全国最大的打印机耗材生产商）；
l 广州千荷化妆品公司；
l 中国电信揭阳移动公司；
l 中国电信潮州移动公司；
l 南海佛陶集团；
l 广州合生创展集团有限公司；
l 佛山石湾区政府；
l 黄埔区委、区政府五套班子;
l 深圳宇森木艺公司；（含咨询案：中层绩效考核系统建立）
l 潮洲松发陶瓷；（含咨询案：薪酬与绩效考核系统建立）
l 顺德康发饲料公司；
l 广州信和房地产公司；
l 广州广百集团；
l 南海张槎纺织专业镇；
l 珠海市金湾区政府；
l 中国海洋石油南海东部公司；
l 东莞金卧牛电缆；
除以上大企业外，还在南海、佛山、中山、番禺、珠海、东莞、深圳等地多家小企业开展内训和咨询工作。

四、丘磐作为教授和研究员的角色
l 著作：《产品创新实务》广东经济出版社2002年3月出版；
l 《有效提升基层经理》光碟 福建音像出版社，2001年12月出版。
l 在《企业管理》等国家级核心学术期刊发表论文60余篇；
l 在《经理人》、《世界经理人文摘》等企业家刊物发表企业管理实务文章10余篇，目前扔被许多网站转载。

五、丘磐教授培训课程简介
1、《企业管理创新与变革》二天课程
讲授内容：当前在WTO下企业面临的经营环境分析、企业竞争力的组成、如何寻找商品市场热点、企业内部如何利用制度设计进行产品创新，企业在创新过程中知识管理的导入方法，有珠江三角洲企业案例与学员分享。适用于制造业企业技术员工以上人员，包括各级管理人员、企业营销人员、经理人员。在广东境内外已经培训100多场次。

2、《项目管理》2天－5天课程。
讲授内容：全面培训PMI项目管理体系。九大模块可以浓缩或分开培训。主要面对项目经理。
3、《企业人力资源开发实务与操作图表》二――四的天课程
讲授内容：从企业一张白纸开始建立企业人力资源制度，在工作分析、招聘、绩效考核、能力开发、薪资制度制定等方面为企业提供一套实务图表和案例运作，能够在短短的两天时间基本掌握现代企业人力资源开发的主要实务操作。适用于企业管理人员和企业人力资源开发人员。

4、《迈向管理者》二天课程
讲授内容：从管理者的经营环境、管理者的基本技能、管理者的领导力、管理者的自我管理和团队建设四个模块入手，全面提高中层管理者的管理能力。

5、《企业的知识管理》一天课程
讲授内容：从建立企业管理平台入手，搭建企业学习型组织，吸收外显知识；促进企业内中层人员互动，挖掘企业内隐知识；开发和保护以及利用知识产权产品。

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