郑名峰
生产制造 企业选人的方法 企业流程检查/优化 诊断/改善
姓名:郑名峰 专业:电子工程系 出生日期:1953年 专长:优化制造流程、兼具生产技术与IE合理化改善、精益的物料系统整顿方法、质量管理体系的实施、绩效管理(KPI)、企业诊断。 服务过的客户:华映电子、百硕电脑、铭辰塑胶、梅州嘉和电器…等70多家
主打课程: ●企业邻导人不可不知的选人方法 3小时 ● 企业自我健康检查课程 6小时 ● 企业流程现场诊断 12小时 (包括生产流程、物料、人力资源、品质、工程、财务) 个人经历: 1.凯普电子公司(日资) 生技部工程师 泰华集团(柔佛州)1988-1989 支援顾问 凯普电子(马来西亚厂) 制造部副理 1977-1990 计14年
2.建太电线(吉隆坡厂) 厂长兼总经理 3.飞宏电子公司 生技课主管 4.龙景印刷公司 品管部经理 1991-1993 计3年 5.东雅电子 (原雅闻电子) 双溪大年厂厂长 1994-1997 计4年 6.日正企管ISO/TS/TL 主任顾问师兼总经理 苏州先锋、如日企管、宏扬企管兼职主任顾问师 1998-2002 计5年 7.东威(组装厂)、建威(塑料厂、线材厂)、 东芯(DVD厂) >>> (大陆惠阳厂副总经理) 2003-2006 计3年
8.目前任职深圳市方法企业管理咨询有限公司 总经理
9.接受”约聘”模式: 中/短期专员或常年顾问
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