新QC七大手法

课程编号:60207 开课时间:2008年12月5日地区:江苏培训费用:1380元

【课程目的】
新QC七大手法用于TQM、TPM、6sigma、问题解决等领域，尤其方针管理、课题达成型问题解决，通过学习本次课程，能够使学员掌握一些处理语言数据资料、解决问题的有效工具。

【课程对象】
工程师、课长级主管及相关幕僚人员。

【时数】
二天

【课程大纲】

一、何为新QC七大手法

☆新QC七大手法的定位
☆新QC七大手法与QC七大手法的关连

二、新QC七大手法的制作及演练

☆关连图法的制作与演练
☆KJ法的制作与演练
☆系统图法的制作与演练
☆矩阵图的制作与演练
☆PDCA法的制作与演练
☆箭头法的制作与演练
☆矩阵数据解析法说明

三、新QC七大手法的活用

☆新QC七大手法的活用及实例介绍
☆演练发表及指导
杨老师，曾任民营企业副总经理，国内大型集团公司总经理助理，现为某美资企业的资深MBB(黑带大师) ，曾帮助TCL、EMERSON等多家国内外知名企业成功实施SPC、SIX SIGMA、LEAN,有丰富的企业实战经验以及教学经验，曾培训黑带、绿带300多人，实施六西格码30多个，实现项目收益3000余万元。

适合:工程师、课长级主管及相关幕僚人员。

时间:2008年12月5日费用:1380元

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