上课时间:2008-09-04 09:00 到 2008-09-05 17:00
课程时长:12小时
市 场 价:2600 元/人
开课地点:上海市 新梅华东大酒店
课程收益
企业科学管理和正确核算固定资产:
有利于促进企业正确评估固定资产的整体状况
提高资产使用效率,降低生产成本
保护固定资产的安全完整,实现资产的保值增值
培训颁发证书
固定资产管理培训证书
课程内容
一、《序章:制度背景》
财政部发布国际趋同的新会计审计准则体系
财政部打响“内控”战役,成立专业委员会
财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布《企业内部控制基本规范》
《企业内部控制评价指引》《企业内部控制应用指引》和《企业内部控制鉴证指引》征求意见
全新的制度对企业固定资产管理和内部控制带来的挑战
如何应对挑战
二、《第一部分 固定资产概述和计量》
基本概念
固定资产的三大特征剖析
行业经典案例分析
初始计量
外购固定资产
案例1
自行建造固定资产
案例2:自营建造
案例3:出包建造
投资者投入固定资产
存在弃置义务的固定资产
后续计量
固定资产折旧
固定资产的后续支出
真正的竞争优势
固定资产的处置
终止确认的条件
处置的账务处理
持有待售的固定资产
盘盈盘亏
三、《第二部分 新旧会计准则对比分析》
主要内容对照表
固定资产的定义
预计净残值的定义
后续支出
超过正常信用条件延期支付购买固定资产
投资者投入的固定资产成本
弃置费用
固定资产暂估价值调整
使用寿命、预计净残值和折旧方法的复核
新准则的主要特征和新旧衔接
初始计量中的现值计量属性
弃置费用
预计净残值的定义
改变盘盈的会计处理
修改租入固定资产改良的会计处理
新旧衔接
三、《第三部分 固定资产的内部控制》
概述
目的
固定资产的主要风险
固定资产关键控制环节
经典案例
职责分工与授权批准
固定资产业务的不相容岗位
授权审批制度
经典案例
取得和验收控制
固定资产预算管理制度
固定资产交付使用验收制度
经典案例
使用与维护控制
固定资产目录制度
固定资产的折旧政策
固定资产的维修保养制度
固定资产的投保范围和政策
固定资产的盘点制度
固定资产的年末检查分析
经典案例
处置与转移控制
不同的处置方式,不同的控制措施
出租出借固定资产的控制
内部调拨的控制
经典案例
固定资产管理在实际工作中的应用
固定资产管理标签
固定资产日常维护
固定资产摆放
经典案例
四、《第四部分 固定资产管理实务》
对固定资产进行分类
固定资产的管理部门
固定资产的核算部门
固定资产的购置
固定资产的转移
固定资产的出售
固定资产的报废
固定资产的编号
固定资产的清查
五、《第五部分 答疑》
讲师介绍
谢会丽老师简介
工 商管理硕士、会计学博士,注册会计师,全球注册金融分析师协会会员,斯科国际管理创新研究院(GLOBAL-THINKER)资深研究员、高级培训师,中 企联特约高级培训师,清华大学EMBA班特聘教授,杭州电子科大客座教授,国内某知名会计师事务所合伙人,曾任多家大型企业中高级职位,精通会计、金融及 相关管理类理论与实务,多年来从事企业人才培训、中高阶主管发展、财务、金融培训及顾问咨询等,经验非常丰富。
谢老师授课风格条理清晰、轻松自 然,观点新颖,语言睿智幽默。能够根据企业的实际管理问题及未来发展方向,提供针对性的客户解决方案。透过互动启发式研讨交流,引导学员突破旧有思维,以 开放的心胸增强学习能力与技巧运用的效果,融合西方科学方法与东方的哲理,创造综合效果,强化面对竞争的实力。谢老师具备高度的敬业精神、风趣幽默的授课 风格,注重实战技能,使其能与学员很好的交流,建立良好的关系,并且得到众多企业及学员的认可和好评。
谢老师理论功底深厚,实战经验丰富,观点新颖,语言睿智。受到众多企业及学员的高度认可与好评,在服务过的企业中享有较高的声誉。
典型客户:
国美电器 神龙汽车 中远物流 摩托罗拉 迅达电梯 清华、浙大EMBA总裁班
发表文章、参编书籍及专著,部分科研成果:
会计专业学生VARK(学习风格)分析
上市公司董事会特征与股利政策关系的研究
基于公允价值计量属性使用的会计监管研究
公允价值在我国推行的理论与实务问题研究
高级财务会计精品课程建设
发表论文:
《菲律宾国债民间独立审计的借鉴与启示》发表于《审计与理财》
《新减值会计准则变化对企业的影响》发表于《中国审计》
参与编制《会计学》教材,浙江大学出版社07年出版
参与编制《高级财务会计》教育出版社筹划出版中
参与活动:
参与《基础会计》精品课程建设
参与四届大学生财会信息化竞赛培训,负责金融资产,投资,外币交易的指导
精通上市公司合并报表的编制
适合:公司固定资产管理部门及相关人员
时间:2008年9月4日 费用:2600元
在线咨询或报名 课程编号:59169


