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THLDL清华大学女性管理者领导力再造高级研修班(NS5.1)

课程编号:54581 开课时间:2008年6月11日 地区:北京 培训费用:32800元 主办机构:清华工业开发研究院培训部 培训报名

开课地点: 北京清华大学
开课时间: 2008年6月11日 — 2009年6月
学 费: 32800元/人
课程内容:
放眼全球,在商界长袖善舞的女企业家不断涌现。这些新时代的成功女性普遍有着独特的气质,她们坚韧执着、细致谨慎;她们敏锐、视角独特;她们有着高超的人际交往才能,擅长谈判和建立团队;她们灵活变通,铁腕中不失温柔。她们正以一种全新的方式领导企业走向成功。
然而,职场上没有女性优先,只有能力优先,要想获得成功,首先要把自己定位为一个管理者,然后才是女人。在巨大的社会压力和心理压力面前,她们经历的心智磨砺往往多于男性。在激烈的竞争环境下,商界女精英们只有不断加强学习,才能变自身天然优势里的“优”为成就事业巅峰的“势”!

我们的口号是:成就出类拔萃的商界玫瑰

【课程特色】
●课程设置“非常6+1” 打造女性商业精英
课程设置采取非常“6+1”的方式,即参与总裁领导力高级研修班六次“精品EMBA”课程,外加一次为女性管理者量身定做的女性专题课程。课程由资深教授和青年骨干教师共同讲授,课程内容融合国内外先进管理理念,精选工商管理核心课程,并辅以案例研讨,帮助女性管理者在领导能力、管理技能、企业运营实务和沟通能力等方面获得全面提升,五天的女性专题课程从女性的视角出发,使女性管理者通过个人修养和商业礼仪的学习,提升人文素质与个人魅力,真正做到平衡有术。
● 理论联系实际 避免纸上谈兵
理论讲授与案例分析相结合,既有专家教授,又有企业界人士,避免坐而论道。特别增加企业实地考察,通过企业咨询活动加深对课堂知识的理解和应用。

● 开课周期延长 便于消化吸收
非脱产学习一年,每两个月集中面授五天,令公务繁忙的高层管理者工作、学习两不误。学员结合自己的管理实践撰写案例报告,并通过分组案例讨论促进学员间的交流和学习。

课程设计 全面系统 培训模式 先进科学
教授团队 国际背景 商界同道 精英荟萃
项目运作 经验丰富 网络资源 交流互动

【招生对象】
1、女性高级管理人员,要求所在企业年销售额在5000万以上,或者个人年可支配收入在50万以上。
2、大专以上学历,年龄在30-50岁之间。
3、追求成功,追求卓越,热爱生活,关注内心成长。

【学员评价】
*“我感觉在清华领导力学习这段时间收获特别大,通过这次培训,使我在管理能力上又有了很大的提升,并且掌握了很多关于释放心理压力、家庭压力的方法,并从中悟出了很多道理,我今后会把更多的精力放在事业上,会用一颗感恩的心把在清华领导力所学的知识运用到公司的管理上,以寻求公司更大的发展进而回报社会!”——展阳金属制品(无锡)有限公司 于丰

*“海沉浮多年,当我的事业一步步发展壮大,越来越多的问题也随之而来,作为公司的领头羊,我深知自己身上的责任之重大。有幸加入“清华女性管理者领导力再造高级研修班”,在名师的指点下,我终于明白了管理是一门艺术,一个学期下来,我的思维变得开阔了许多,许多经年累月养成的固定思维模式被瓦解了,我也对我的未来更加充满信心,我相信在未来的道路上,我和我的企业将越走越稳当。”——泉州市丰泽华丽贸易公司 路丽


【课程设置】
1、运筹帷幄之谋----竞争战略与企业的抉择专题
面对激烈的市场竞争,企业该如何保住现有市场,开拓新的领域,如何确保核心竞争力,如何寻找新的发展空间,战略管理勾画企业新蓝图。
◆企业发展战略
◆企业制度与公司治理
◆创新经营
◆当前宏观经济形势及政策
◆企业家与技术创新
◆中国企业战略管理的现状及问题
◆企业战略规划的制定、实施及评价
2、豪俊齐聚之方----人力资源开发与管理专题
人力资源被许多企业誉为第一战略,建立良好的人力资源管理体制,才能发现人才,培养人才,留住人才。使企业具有永续发展的活力。
◆ WTO之后企业人力资源战略、架构及手段
◆现代人力资源管理的3P模式
◆人本管理的理念开发与技术操作
◆如何吸引、留住、激励知识人才
◆人本管理制度及企业文化体系的诊断与建构
◆绩效管理
◆职业经理人的素质提升

3、决胜千里之计----市场营销管理专题
市场环境日益复杂,赢销手段也日益增多,迅速变化的市场给企业的营销能力提出新的挑战,能否在市场中找准定位,决胜千里,取决于企业有没有科学的营销管理体制。
◆整体营销管理解决方案
◆市场定位的技巧和方法
◆分销通路设计和管理的工具和方法
◆价格策略的战术运用
◆客户满意度经营和客户关系管理
◆整体营销规划书的编制与实施
◆品牌价值评估和提升的工具和方法

4、集腋成裘之策----财务管理专题
财务管理对于一个企业的重要程度不言而喻,对于企业来说,既要开源,又要节流,还要提高资金运转速度,提高利用率,投资是个问题,融资也是个问题。财务管理对于每一个企业来说,都是生死存亡的关键。
◆企业的资本运营战略
◆财务分析的工具与方法
◆内部财务控制与业务循环
◆企业盈利能力、营运水平分析
◆如何运用财务数据掌握公司经营现状
◆企业财务风险管理的策略研究及实施
◆纳税筹划实务操作

5、以道御术之法----中国式领导专题
西方的商业企业管理理论要达到与中国国情和企业实际情况的和谐统一,企业家就要了解中国的传统文化,了解中国人的深层次特点,才能真正做到以道御术,有效领导。
◆中国企业社会环境分析
◆易经与管理
◆儒道禅与人格魅力塑造
◆中华传统礼仪与国学精粹
◆领导艺术

6、统筹协调之法----企业运营与项目管理专题
项目管理已不仅仅是一种对项目流程的计划安排,因为其卓越的流程控制和管理能力,它已越来越多地融入到企业管理的方方面面,如摩托罗拉、诺基亚、朗讯、世界银行等世界顶尖级的大型企业,在其核心部门全都运用项目管理的模式进行工作。本专题将项目管理与企业运营有机结合,重点探索企业级项目管理如何将项目管理理念渗透到企业管理和流程控制的方方面面。
◆公司运营理念创新
◆项目管理解析
◆中小企业生存之道
◆信息化与经营创新
◆企业并购与价值评估

7、智慧生存之法----女性修养与行为艺术专题
成功的女性除了有成功的事业,也应该是魅力非凡、气质优雅的人。事业带给女性信心和地位,气质修养带给女性无限魅力。
健康的生活来源于健康的心态,来自生活与事业的合理平衡,来自对高品质生活的追求,来自合理细致的生活计划,来自个人内心的不断成长,来自对生活要素的合理经营。
◆家庭事业与社会关系处理
◆女性化妆技巧、服饰礼仪
◆婚姻与家庭
◆个人成长
◆女性与成功
◆女性高管如何面对媒体


专题讲座:结合课程进度,在学员来校上课期间,不定期地邀请院内外学者、专家或社会名流举办各种专题报告。


【学制安排】
每两个月来清华大学集中学习5天,共学习七次。

【师资力量】
主讲教授主要分为三类:
1、来自国内著名高校和专业研究机构的专家学者。
2、女性问题及女性形象专家,各类业内资深人士。
3、商界、政界、文化界的知名成功女性。

【教育投资】
学习费用32800元/人,含听课费、资料费、教材费。可统一安排食宿,费用自理。

【证书发放】
完成学习后,学员学习档案归档保存,经考核合格,将颁发结业证书,证书加盖清华大学钢印,可登录清华网站查询。

【开学时间及报名方法】
开课时间:2008年6月11-15日开课(6月10日下午报到)
授课地点:清华大学
参加学习的企业请来电索取报名回执表,填写后请传真至招生办,您将收到入学通知,详告报到时间、地点及注意事项。食宿可统一安排,费用自理。

【联系方式】
地 址:北京清华大学华业大厦2502室 邮 编:100084
联系人:招生办公室 周老师
电 话:010-62798843 62773297
传 真: 010-62798843--20
E-mail:unitraining@tsinghua.edu.cn
网 址:www.thldl.org.cn



时间:2008年6月11日 费用:32800元 地点:北京清华大学
电话:010-62798843 传真:010-62798843转20 联系:周老师
清华工业开发研究院培训部 http://www.thldl.org.cn

在线咨询或报名 课程编号:54581

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