中国职业经理人——简约管理

课程编号:54064 开课时间:2008年5月31日地区:河北培训费用:240元

2008年工商管理特训系列课程之四
中国职业经理人——简约管理培训讲师:简约管理专家“张九元先生
课程简介:
职业化的经理人按照职业化要求行事才能事半功倍、举重若轻。
最好的方法就是最简单的方法。因为把自己局限于所谓的专业领域中，难免被繁多的理论搞得眼花缭乱而无所适从。
聪明人需要使用简单的方法，才能真正显示才华。创造一个简约管理需要的环境，也就是一个富有远见的、有弹性的、开放的、能够重建游戏规则的环境。如果这个规则太复杂了，一般人无法掌握的游戏就无法在全体员工中进行，其效果就可想而知了。
这个世界到处是聪明的、有经验的、技术娴熟的能人。然而，有许多人，即使是那些聪明的人，也常缺乏一些必要的做事技巧。在这里，我们就是要将这些理念和技巧传达并教会大家。
所有事情原本非常简单，不要自寻烦琐。简单工作、简单生活，才能享受工作、享受生活。
深入了解中国制造业的情况，把简约管理的原则和方法运用于制造企业管理，是我们这个课程主要内容。
坚守简约、方便的原则，减、减、减，减到不能再减；简、简、简，简到不能再简。这就是本课程所要达到的目标。
讲师介绍:
张九元先生，实战派企业管理专家，《简约管理》创始人。中国管理传播网、北京智慧谷企业家学习俱乐，中国总裁培训网金牌讲师。中国高管联盟首席管理专家，中国北京九元方舟企业管理研究中心主任。
张先生具有三年政府工作经历，八年大型国企中层管理经验，四年小型国企法人运作实践，三年高校理论研究与管理培训经验，八年咨询公司顾问实践。
张先生根据企业的实际要求，倾心打造《简约管理》系列课程，使之成为他的主打培训课题，在清华、北大、中央财大等高等院校的MBA、EMBA班上更是受到学员的热烈欢迎。
课程提纲:
一、经理人的职业化 1、正确地理解职业化 2、目前职业化存在的问题 3、职业人的典型特征
二、简约管理综合介绍 1、为什么要学习简约管理 2、什么是简约管理 3、简约管理的主要特征
三、简约管理的主要方法（重点）
1）、简约的范围
1、简思想负担 2、简组织机构 3、简人员配置 4、简工作流程
2）、需要做哪些改变
1、改思维习惯 2、改工作方法 3、改处世风格 4、改环境气氛
3）、精兵简政，刻不容缓
1、精兵简政历来被誉为开明政策 2、精兵简政应该达到的目标
4)、必须处理好“繁琐危机” 5)、简约管理的关键点 6)、简约的良性循环 7)、简约管理的系列工具 8)、简约的标准
四、如何保障简约的管理 1、吸取以往的教训 2、遇事要问六个“能不能” 3、八个方面的保障 4、执行力在简约管理中的作用
五、对职业经理人的建议
1、实施简约管理时必须注意的几个问题 2、忠诚于经理人职业是关键
总结: 社会运转简约了——发展快组织运作简省了——效益好个人工作简捷了——效率高
家庭生活简单了——幸福多越简单越实用越简捷越优秀越简约越卓越
◆学员对象:企事业高层、中层、基层管理人员
◆ 开课日期:2008年5月31日
◆ 授课地点:石家庄新石北路368号金石工业园区1号楼4楼多功能厅
◆ 费用标准:240元/1天

时间:2008年5月31日费用:240元

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