企 业 战 略 运 作 新 思 维
——权威专家,经典案例;因为实战,所以有效
【培训收益】
揭示战略的本质、打破传统―让你拥有全新的管理之“魂”,理性分析中国
民营企业经营管理的脉络、量身定做―让你获得精确实用管理之“剑”。发现战
略的空间:你改变不了环境,但你能适应环境,理解战略的时间:你把握不了过
去,但你能把握未来,获得战略的方法:你调整不了别人,但你能调整自己。
【名师主讲】 孙中一 中国最著名战略管理专家之一
天津工业大学教授、博导,现为中国管理科学研究院经济论坛研究员、顾
问,职业经理研究中心专家委员会委员,2005、2006全国职业经理优秀讲师。国
家经贸委全国企业战略管理研究组组长,中国系统科学研究会常务理事,中国发
展战略学研究会高级研究员,国家级重点刊物《系统辨证学学报》常务编委,天
津市质量管理协会理事,澳大利亚拉筹伯大学中国部教授、博导,澳门科技大学
教授、博导,清华、北大EMBA兼职教授。
【培训内容】
财富来源的目的思考
战略就是定目标疏关系,战略是一种思维方法、是运作一个机制
怎么构建战略决策?小的机制,集约做壮;小的方法,减量做实;小的心态,低头做准
战略运作实质:寻求平衡:战略空间,适应环境;战略时间,把握未来;战略主体,调整自己
在逆境和困难中:有思路就有出路,在顺境和坦途中:有思路才有更大发展
伟大的思维比伟大的将军重要
战略家要研究未来的竞争特点和对策上所提出的新的战略理论
战略运作的实质,决策者关键在“悟性”
企业战略运作:制订有效的产品市场战略;设计明确的企业成长战略;明确并实施组织变革战略
借鉴中外企业成功与失败战略案例
掌握一套行之有效的战略制定发展的工具和方法
【研修对象】 公司董事长、总经理、董事及企业其他中高层管理人员
【研修时间】 2008年5月16日(星期五)
【研修地点】 杭州山水宾馆 (教工路187号)
【研修费用】 RMB980元/人(含资料、午餐等费用)
适合:公司董事长、总经理、董事及企业其他中高层管理人员
时间:2008年5月16日 费用:980元
在线咨询或报名 课程编号:53255


