项目管理师

课程编号:50695 开课时间:2009年3月21日地区:广东培训费用:1800元

1、课程目标
通过本课程的学习，使学员掌握项目经理工作的基本知识和基本技能，熟练掌握项目管理工作中各个方面、各个环节、各项事务的处理步骤、方法及细节要求。简化工作方式，提高工作效率，培养协同工作及更有效的与他人合作分工实现全新的团队价值，达到全面提升项目经理的职业竞争力和企业的竞争力。

2、培养模式与教学方式
　　培养模式:以企业岗位的实际需求为目标，强调针对性、应用实践性与学员的可持续发展相结合。以实践为主线，基础理论和应用技术相结合，将培养目标与企业需求紧密联系，把认证考试融入教学过程中。培养能有效应用信息技术工具，简化工作方式，提高团队协作能力的技能型人才。

3.教学方式:
带着问题学问题的教学方法，每个知识点都以企业实际的岗位需求相结合进行展开，使学员能得到完整全方位的实战训练，重点侧重于学生的“与人沟通能力->分析问题的能力->付诸实施的能力->解决问题的能力”，彻底解决了学员专业技能和团队精神协同培养的难点。

3、课程内容
认证课程名称课程内容适用专业教材使用（注明*为内部教材）
项目管理师项目经理岗位认知、项目管理认识、项目管理启动、项目管理控制、项目沟通管理、项目团队管理院校、各培训机构项目管理专业《项目经理岗位职业技能培训教程》
4、教学时间安排
认证名称课程内容总课时理论学时实战学时
项目管理师项目经理岗位认知 2 1 1
项目管理认识 6 3 3
项目管理启动 9 5 4
项目管理控制 18 10 8
项目沟通管理 7 4 3
项目团队管理 6 3 3

时间:2009年3月21日费用:1800元

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