开课地点： 北京清华大学
开课时间： 2008年5月17日 — 2008年5月21日
学 费： 6800元/人
课程内容： 随着中国房地产市场日趋成熟，中国房地产开发投资企业正面临着越来越激烈的市场竞争。面对行业的日趋规范、市场的日益成熟和客户理性化的程度提高，并伴随着中国加入世贸之后国际投资给我们带来的众多机会和巨大的竞争压力，您和您的企业将如何迎接这样的挑战，您将如何构建企业的核心竞争力，以确保您和您的企业跻身于成功者的行列？
可以说，如何进行创新性思维，增强学习能力，提升房地产经营管理者的领导力及执行力，已成为每一位企业所应该深刻思考和热切关注的问题。
清华大学“房地产业领导力再造专题研讨班”系列课程，针对当前国内房地产企业发展过程中存在的问题设计教学体系，以建立企业现代科学管理模式为目标，结合行业特点把管理课程细分成不同专题，注重综合知识和能力的培养，旨在帮助房地产经营者掌握科学的房地产开发、营销、管理的规律及运作模式，获得最新房地产经营理论和方法，同时为参加者拓展相互交流、合作的平台，获取更多优势资源，能够在这个充满机遇的朝阳行业中彰显卓越、独占鳌头！
【培训目标】
把握行业脉搏 塑造地产精英
掌控地产融资 共筑商业平台
【课程特色】
● 专题设置，针对性强
专题的设置有极强的针对性，适合房地产企业不同岗位的企业管理者根据实际需要进行选择。
● 短期培训，迅速提升
开课时间集中在五天之内，教学互动，让你在短期内系统学习，获得迅速提升。
● 学以致用，避免空谈
理论讲授与案例分析相结合，课堂讲授与学员分组讨论相结合，授课讲师既有专家教授，又有企业界人士，避免坐而论道。
● 重视交流，开发人脉
在课程进行中，大家会充分交流，结识同行业的朋友，建立起广泛的人脉资源。
● 政企交流，双向沟通
政府走进企业的有效途径，企业了解政府的最佳平台，做政府与企业的亲密接触。
【招生对象】
1、房地产及相关行业（建筑、设计、金融、投资、物业、装饰、法律、评估、代理、广告、中介等）的企业董事长、总裁。
2、将要涉足房地产业的企业董事长、总裁。
3、各级政府负责房地产政策、计划、规划、建设、国土资源、金融、法律法规等部门与单位的高级公务人员。
【师资力量】
主讲教授主要为：
1、来自国内著名高校和专业研究机构的专家、学者；
2、国家主管部委的专家型领导、高级研究人员；
3、业内的资深人士，如房地产推广、策划名家，杰出的企业界成功人士等。
具体师资介绍请查阅名师风采栏目
【课程设置】
专题研讨班的课程设置以系统讲授现代企业工商管理的理念与技术为主，旨在增加企业中高层管理人员的专业知识，提高管理者的管理与领导能力，造就素质全面的现代企业家和职业经理人。
根据现代房地产企业经营管理的工作需要，专题研讨班课程共设计了六个专题，包括房地产营销革命、房地产政策分析及发展战略、房地产项目运作管理、房地产财务管理与资本运作、房地产人力资源管理与建筑价值、建筑易学专题等，企业可根据自身情况有针对性的、有计划的对本企业的管理人员进行培训。
本次专题研讨班为运筹帷幄之谋----房地产政策分析及发展战略，课程内容如下：
一、当前的宏观经济形势与政策
经济学家为您解读中国的宏观经济形势，分析中国的货币政策与金融政策，把握当前经济热点，掌控宏观调控形式，为企业发展寻找更好的外部环境。
二、房地产企业发展战略及案例研讨
能否制订优秀的企业发展战略是评价一个企业领导者素质的重要指标，介绍房地产企业战略管理的整体架构，如何为规划未来和应对竞争而设计企业战略，进行战略流程管理、以及进行战略实施策划。
三、当前房地产市场与宏观调控形势
0.简单的房价问题引发了严峻甚至危险的局势
1.当前较高的房价水平是由12个具有中国特色的因素决定的
1.1六大国情背景决定了长期的明显的求大于供局面
1.2 三大制度背景从时间、空间两个角度极大地抬升了需求水平
1.3 “三大意识背景”对房价的上升具有明显的推波助澜作用
2.为什么说房地产“泡沫”沪有京无？北京房价的“珠穆朗玛”是如何铸成的？
2.1 什么是投机性需求？怎样从市场中分离出投机性需求？
2.2究竟该如何判断市场上有无“泡沫”？
2.3 京、沪两市的简单比较与原因分析
2.4 “六最”----北京市场的特殊消费力量
3.政府为什么不能“袖手观市”？为什么不强调开发商可以接受的调控理由？
4. 当前调控房地产市场的四项基本原则
4.1稳定价格 4.2理顺秩序
4.3把好关口 4.4保障人权
5.“联合围剿”会如意吗？药方究竟该如何开？
5.1“联合围剿”政策的新意、影响与实施效果
5.2基于“表里结合，长短对接”宗旨的调控“药方”
四、危机管理
近两年来，中国经历了“非典”、“禽流感”等重大社会危机事件的洗礼，而波及全国的企业危机事件也越来越频繁发生。阜阳“奶粉”事件、德隆危机事件、杜邦“特富龙”事件等事件给企业、所在行业乃至社会都造成了极大的影响，这些危机事件成为媒体报道的热点，“事件”、“危机”、“危机管理”已成为媒体报道中经常出现的关键词。在这些危机事件的背后，我们一方面看到了政府对危及公众利益事件惩治力度的加大，公众维权意识以及媒体传播力度和广度的空前提高，另一方面也看到了大部分企业对危机的预警不到位、不及时，危机处理缺乏经验，缺少训练有素的危机管理人员。
通过本课程的学习，将进一步提高企业的危机意识和危机处理能力，帮助企业建立科学、有效的危机管理机制。
五、企业禅
一、创业观
理无碍 (1)创业条件 (2)创业时机 (3)创业方式 (4)创业理想 (5)创业风险
事无碍 (6)经营理念 (7)经营关系 (8)经营方式 (9)经营管理 (10)经营决策
理事无碍 (11)企业品牌 (12)企业信誉(13)企业文化 (14)企业道德(15)企业成败
事事无碍 (16)市场策略(17)市场竞争 (18)市场危机(19)市场兼并 (20)市场调查
二、人际观
理无碍
1、知人态度
（1）周礼论观人（2）孔子论观人（3）孟子论观人（4）知人之长短 （5）形相随心转（6）谨慎评断人
（7）人心之难测（8）周公论守者 （9）曾公论小人（10）知人之重要
2、知人方法
（1）孔子论贤善（2）孟子论贤肖（3）曾公相人诀（4）陶觉论三代（5）培根论周旋（6）内外不相应
（7）内外不相应（8）内外反相应 （9）观人之方法（10）心性之浑厚
3、知人原则
（1）文王观人术（2）文王观人术（3）太公论反相（4）曾国藩论人（5）知人十原则（6）不可用小人
（7）不可用小人（8）论贤与不肖 （9）论贤与不肖（10）论贤与不肖
4、知人技巧
（1）冰鉴论人态（2）考察其内外（3）考验人真伪（4）听言而观行（5）诸葛亮论人（6）姜太公论人
（7）太公论八证（8）太公论考验 （9）四重与四轻（10）曾公论君小
5、知人要道
（1）君子之视瞻（2）君子之言语（3）君子之喜怒（4）君子之气度（5）君子之作止（6）君子之交接
（7）君子之食息（8）君子之存心 （9）君子之存心（10）君子之存心
三、策略观
理无碍
1、斗智原理
（1）斗智不斗力（2）谋定而后动（3）好谋而有成（4）不战而致胜（5）谋略有高下（6）胜败皆不伤
（7）决胜千里外（8）致胜于无形 （9）善因应变化（10）谋事而成事
2、高远原理
（1）深谋而远虑（2）深谋而不知（3）就事而深谋（4）因事而损益（5）杜害而防弊（6）谋略贵远通
（7）雄图而大计（8）先定大形势 （9）翻转大趋势（10）一略应万略
3、先制原理
（1）制敌不随敌（2）策略贵先胜（3）先知须聪明（4）临机而制胜 （5）创机而制胜（6）审势避妄失
（7）戒先而取后（8）乘机而制之 （9）料敌也料己（10）周全转天下
4、主动原理
（1）主动而制敌（2）制胜之微权（3）引敌之主发（4）转敌之形势（5）详计以术致（6）守反以为用
（7）翻被动为主（8）奇兵之必胜 （9）对敌之五方（10）进退皆为主
5、因应原理
（1）天道因则大（2）胜物而不伤（3）因讲而定计（4）乘机而制胜（5）因敌而变化（6）临危而制胜
（7）千变之兵法（8）因势而利导 （9）活法应天机（10）因应之要诀
【教育投资】
学习费用6800元/人，该费用含听课费、资料费、教材费、证书费用等。可代为安排食宿，费用自理。
【证书发放】
完成学习后，学员学习档案归档保存，经考核合格，将颁发结业证书，证书加盖清华大学钢印，可登录清华网站查询。
【开学时间及报名方法】
开学时间：2008年5月17-21日
授课地点：清华大学校内。
参加学习的企业请来电索取报名回执表，填写后请传真至招生办，您将收到入学通知，详告报到时间、地点及注意事项。食宿可统一安排，费用自理。
适合:1、房地产及相关行业（建筑、设计、金融、投资、物业、装饰、法律、评估、代理、广告、中介等）的企业董事长、总裁。
2、将要涉足房地产业的企业董事长、总裁。
3、各级政府负责房地产政策、计划、规划、建设、国土资源、金融、法律法规等部门与单位的高级公务人员。
时间:2008年5月17日 费用:6800元
地点:清华大学
电话:010-62798843
传真:010-62798843转20
联系:周老师
清华工业开发研究院培训部 http://www.thldl.org.cn
在线咨询或报名 课程编号:49309