环境健康安全EHS经理培训
课程编号:49161 开课时间:2008年9月5日 地区:上海 培训费用:2980元
课程简介
环境健康安全（EHS）在企业的正常运营中起着越来越重要的作用，环境健康安全（EHS）管理人员在企业管理中承担的角色也日益重要，EHS经理需要全面掌握各方面的知识，肩负着企业安全和企业文化传播的重任。而对于EHS经理来说:如何建立起系统的安全管理体系，尽可能的降低风险，将事故拒之门外？如何管理好危险化学品？如何避免安全好像你一个人事的尴尬？如果做好现场岗位安全管理？如何拓展员工知识，做好安全培训并改进员工安全工作态度？如何得到管理层的支持？等等都是我们安全经理所头痛的问题。
在这里你将找到答案，《EHS-环境健康安全经理培训》既有企业EHS文化、相关法规和理论知识的介绍，又有实际案例的分析与演练，更会系统地介绍EHS体系和跨国公司在中国实践的总结。此课程的讲师具有10年多家跨国公司Motorola、GE和壳牌环境健康安全管理的经验，我们努力通过2天的培训，让您对EHS体系和文化有“更上一层楼”的理解，更宽的业务视野和在日常工作中对EHS工作的信心和热情！其中金牌公开课程《EHS环境健康安全经理人培训》在北京，上海，深圳，青岛，济南滚动开课，针对目前作为职业经理人的种种困惑予以解答。反响极大，受到了许多世界500强公司EHS同行的首肯。
培训收益
了解EHS框架与体系，学习国际跨国公司的环境健康安全管理理念；
了解EHS经理的职责与重要工作内容，明确各级经理EHS管理的责任；
了解EHS各个通用体系的要求；
把握危害和风险辨识、评估与控制方法，有效分析和评估工厂中的潜在危险；
学习内部安全与健康检查体系的设计方法，建立和完善内部安全报告体系；
了解各种许可证制度的内容，学习健立健全安全防护制度和培训体系。
学员对象
企业EHS经理/主管安全经理、运营经理
厂长、生产经理、生产主管、技术/工程经理
课程内容
一、EHS管理理论发展
系统安全论责
2.马斯洛需要层次理论
3.职业安全健康费用模型
4.海因里希事故因果连锁论
5.海因里希事故三角
二、EHS法规体系演变及趋势
1.中国EHS法规体系介绍
2.美国EHS法规体系介绍
3.法规体系的演变和趋势
4.获取EHS法律法规的主要途径
5.如何提高企业的EHS法规符合性管理
三、EIA和OHS风险管理
1.危险源辨识
2.风险评估
3.风险控制
四、环境要素管理
1.公司的环境承诺
2.化学品/气体管理
3.废水排放管理
4.废物管理
5.环境噪声管理
五、工业卫生与职业健康管理
1.工业卫生和职业健康评估和实施
2.职业健康和卫生管理制度建立
3.个人防护用品的选择和使用
4.人机工程学
室内空气质量
六、EHS运行监测及整改
运行监测
2.安全隐患报告体系
3.变动管理 - MOC
4.检查表的设计
5.现场检查技巧
6.整改措施的跟踪
七、应急响应
1.应急响应计划的制订
2.紧急疏散计划及定期演习
3.应急计划的后勤准备
4.应急计划演习的组织与实施
5.应对媒体的基本方法
6.防火防爆
八、EHS管理体系框架介绍
管理体系模式及体系建立逻辑
管理体系和ISO体系对照
管理体系文件结构
管理体系关键条款
体系建立及审核应对.
九、事故分析和防范
1.事故报告
2.事故应对措施
3.事故调查启动及程序
4.事故原因分析
5.事故防范措施
十、高风险作业及工作许可制度
1.高风险作业
2.上锁挂牌LOTO-危险能源控制
3.施工现场高风险作业
4. 工作许可证类型
a)动火
b)受限空间
c)带电作业
d)高作业
e)开挖
f)吊装作业
十一、EHS培训系统
1.培训需求的识别
2.年度培训计划的制订
3.培训的实施与效果的考核
十二、EHS文化的建立
文化的重要性
人员的角色职责
绩效评估
管理委员会和员工参与
5.公司对EHS的承诺及其外在体现
6.明确对管理层的期望
活动
首席培训师简介
Johnson，化学工程专业硕士, 国家环境管理体系ISO14000审核员；国家注册安全工程师；外资企业EHS论坛成员；有多篇论文在国内外发表，曾任:世界五百强企业GE,壳牌,MOTOROLA等EHS经理。
Johnson多次到欧美国家进行EHS方面的交流沟通，对欧美的安全管理体系十分熟悉，并长期负责企业内的环保健康和安全培训，具有丰富的培训经验。集10多年丰富的工厂运营（Motorola和GE）和施工现场（Shell南海石化项目）EHS管理经验于一身，长期供职于危险性最大、危险源最多的行业，熟悉化学品操作、机械加工作业及配电、空调、空压、水处理等厂务设施环境，擅长危源辨识、控制和实施。以丰富的实践经验为基础，借鉴跨国公司的成功经验，结合现代EHS管理的特点和理论，力求课程内容的先进性、系统性、指导性和可操作性，注重理念、方法的讲授，形成了自己的课程风格。
荣誉客户
摩托罗拉电子（中国）有限公司、通用电气（中国）有限公司、壳牌石油南海项目、台湾中鼎海外工程公司、优美科汽车催化剂（苏州）有限公司、中国矿业大学、中建六局工程公司、中铁十八局工程公司、奥麒化工公司、中美上海施贵宝制药有限公司、宜家家具配件有限公司、中国核工业华兴建设有限公司、得力半导体公司、无锡华润安盛科技有限公司、津盛办公用品公司、美泰玩具有限公司、艺泉塑料电子有限公司、艾可迪贵金属材料（招远）有限公司、中电广西防城港电力有限公司、万丰（上海）催化剂有限公司、中达电通、泽荣箱包有限公司、南京宏光奥托立夫、深圳市危险废物处理站、上海市疾病控制预防中心、上海斯图尔特有限公司、昆山亚宏塑胶、美欣塑胶制品、苏尔寿工程机械、苏州百特医疗、大金空调（上海）、欧姆龙（中国）、大亚科技、沪东中华造船厂及万创危险品物流等。
开课时间:2008年9月5,6日（上午9:00—12:00 下午13:00—16:00）
培训费用:特惠价2980元/人（培训费\教材费\午餐\茶点）
培训地点:海烟大酒店
适合:企业EHS 经理、安全经理
（运营总监、运营经理、厂长、生产经理、生产主管、技术/工程经理）
时间:2008年9月5日 费用:2980元
在线咨询或报名 课程编号:49161