2007年最受欢迎的培训项目!
实战精华分享,管理精英聚会!
精华实战版MINI-MBA
华东地区精英班火热招生
最经典的课程 最顶级的师资 最经济的价格 最超值的服务
适合对象:成长型企业总经理、副总经理、总监等,大中型企业部门经理、业务骨干等
开学时间:2008年5月24日
授课时间:每月上课2天(周末),共11天必修课。循环上课。
授课地点:深圳 2008年4月26日(第20期), 下期时间为2008年5月24日
北京2008年4月19日 (第19期), 2008年5月24日 (第21期),
上海2008年5月24日(第22期),
河北2008年4月19日(第13期), 下期时间为2008年5月17日
江西2008年4月12日(第12期), 下期时间为2008年5月17日
济南2008年4月18日(第18期), 下期时间为2008年5月24日
南京2008年2008年4月19日,
南昌2008年4月11日(第17期), 下期时间为2008年5月17日
广州2008年7月19日
主讲老师:以清华大学等知名高校的教授、著名实战派讲师为主力阵容
课程费用:8800元/人/期
【为什么是精华实战版MBA?】
MBA培养模式是国际公认的培养中高级经理人的重要途径,课程设计与教学方法不同于传统的学位教育。参加培训的学员可以通过系统地研修MBA的10门核心课程及包括系列专题讲座在内的多门选修课程,在半年之内全面地掌握MBA课程的核心精髓,提高商务问题的分析能力和决策能力,将所学知识迅速运用到实践中去,有效提升管理能力,拓展思维视野。同时大量定期见面、共同研讨的同学资源将是最好的人脉积累。
【你能得到什么?】— 实战与体系紧密结合,投入时间适中,收费低,广聚人脉
(1) 参考MBA严谨的课程理论体系,同时强调课程内容的实用性能和针对性,取消非核心课程与非实用性课程。帮助学员既有效提升实战管理能力,又能建立管理理论体系。
(2) 课程采用案例教学模式,培养学员分析解决实际问题的思路和手段,轻松而实用。每门课程为学员提供课后思考、练习的精彩案例1-2个,激发学员的学习兴趣,引发学员的积极参与。
(3) 上课时间安排在周末,不会影响到学员的正常工作时间与精力安排;11天课程,绝对贴近实战需要,最高效地满足企业经营实战的需要。
(4) 各行各业精英济济一堂,扩大事业交际圈,获得更多的跨行业知识,获取更多的合作机会。
通过组建MBA同学会,建立网上MBA论坛专区等多种途径与全国各区各期MBA同学交流信息、广结人脉、分享心得。
【课程介绍】 实战精华的课程体系
序号 课 程 名 称 课时
1 开学典礼 及 《如何成为学习型管理者》主题演讲 半天
2 构建高绩效组织
包括但不限于:组织行为学概论/个体行为的基础/价值观、态度和工作满意度/激励理论/群体行为的基础/沟通、领导、冲突/组织设计/组织文化等内容。 1天
3 战略创新
包括但不限于:战略的意义/商业模式创新/如找寻无人竞争的“蓝海”战略等内容。 1天
4 非财务经理的财务管理
包括但不限于:财务基础/财务数据与指标的意义/如何看懂财务报表/如果进行财务决策 1天
5 有效的销售管理
包括但不限于:销售目标的制订和分解/销售团队的绩效管理/销售人员的选、育、留/销售业绩的提升 1天
6 企业营销实务
包括但不限于:市场营销概论/战略三角分析/市场细分、目标与定位/战术性营销/竞争性营销策略/关系营销/营销战略实施等内容。 1天
7 人力资源管理实务
包括但不限于:知识经济与人力资源/人力资源的内涵、外延/人力资源管理与开发/人力资源的战略规划/ /考核与奖惩/薪酬福利/绩效管理/培训与发展等内容 1天
8 如何有效管理客户
包括但不限于:如何建立长期的客户关系/客户关系管理工具/服务制胜/网络时代的客户关系/为不同客户提供差异化服务等内容。 1天
9 卓有成效的管理者
包括但不限于:管理者的原则/管理者的核心能力/如何有效管理等内容。 1天
10 企业经营沙盘模拟(上)---亲身、实景模拟企业经营 1天
11 企业经营沙盘模拟(下)---亲身、实景模拟企业经营 毕业典礼 1天
【讲师团部分师资】专注于实战实用,精选顶级师资
王以华教授 清华经管学院战略系教授、博导,擅长企业战略治理、企业成长与组织文化变革
王雪莉教授 清华大学经管学院人力资源系副教授,擅长组织变革、人力资源管理、企业文化
姜彦福教授 清华大学经管学院教授、博导,擅长企业组织与公司治理、技术创新与制度创新
彭志强先生 盛景商学院院长,清华紫光股份有限公司副总裁,知名实战派专家,《卓越执行》管理畅销书作者
常桂花女士 实战派讲师,资深人力资源专家,曾为联想、雪佛龙、顺驰等知名企业提供服务
吕永泽先生 实战派讲师,资深沙盘模拟导师,曾为中石油等众多知名企业提供服务
邢 铮教授 北京经济干部管理学院教授,广受欢迎的资深财务专家
鲁百年先生 博士、实战派讲师,曾任美国甲骨文公司高级咨询顾问、创智科技股份副总裁
曾沛涛先生 实战派讲师,美国注册会计师,资深财务专家,曾担任麦当劳、家乐福财务总监
夏保罗先生 美/ 台“实战派”管理大师,曾任美国芝加哥大学MBA, 美国花旗银行亚太CEO
吴春明先生 管理学硕士,具有15年以上的跨国公司财务管理经验
李继延教授 北京师范大学博士、教授,培训专家
李海龙先生 著名品牌战略管理培训专家,品牌接触点管理第一人
刘彧彧教授 管理学博士,中国人民大学商学院教授。主要研究方向为企业管理、组织与人力资源管理
崔 伟先生 戴尔计算机中国公司北方区总经理、美国施乐中国公司销售总经理;销售与管理专家
赵子忠教授 广告学博士,中国传媒大学广告学院副教授,新媒体领域最前沿的学者
路长全先生 06中国十大营销专家领袖,中国唯一被邀请到哈佛、斯坦福大学讲学的营销大师
附录:MBA培养方案与精华实战版MINI-MBA课程设置比较
MBA培养方案 精华实战版MINI-MBA
学位课 对应必修课程
1 英语
2 管理学 √ 卓有成效的管理者
3 运筹学
4 管理经济学
必修课 对应必修课程
1 宏观经济学
2 经营战略管理 √ 战略创新
3 会计学 √ 透过财务报表决策企业经营
(基础篇、决策篇)
4 税收理论与实务
5 公司理财 √
6 组织行为学 √ 构建高绩效组织
7 市场营销管理 √ 企业营销实务
8 人力资源管理 √ 人力资源管理实务
9 管理信息系统
10 生产管理
11 国际贸易
12 管理沟通
13 国际贸易与国际金融
14 经济法
15 管理统计学
16 电子商务
新 增
课 程 √ 如何有效管理客户
√ 企业经营沙盘模拟(上、下)
【学习投资】 一次投资 超值回报
8800元/人/期,含培训费、资料费、午餐、茶点及各项增值服务,食宿及交通费自理。
时间:2008年5月24日 费用:8800元
在线咨询或报名 课程编号:48509


