产品质量先期策划 — APQP

课程编号:34811 开课时间:2008年10月27日地区:上海培训费用:2700元

三天课程　产品质量先期策划（APQP）是一种结构化的方法，用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需要的步骤。本课程以项目计划和项目管理为线索，用一个具体的产品为实例，详细讲解新产品导入过程中所需的知识和技能，并通过练习使学员能灵活运用DFMEA、DVP&R、过程流程图、PFMEA、控制计划、防错技术等工具，从而实现制造过程的稳定，避免晚期的更改。

培训特色　我们把先期产品的计划作为平台，把工具和计划结合起来。用客户指定的产品作为案例，讲述APQP的过程。使学员对APQP的过程有了第一手的经验。加深学员对课程的理解。

课程简介:
1. APQP 概述
 AIAG的APQP模式
 APQP的十大基本原则
 APQP和ISO/TS16949
 APQP和其他核心工具的关系
2. 策划和项目确定
 Benchmarking
 产品可靠性研究
 初始特殊特性清单
3. 产品的设计和开发
 DFMEA
 设计验证计划与报告（DVP&R）
 产品和过程特殊特性研究
4. 过程的设计和开发
 过程开发与过程流程图
 PFMEA
 控制计划（Control Plan）
 包装规范
5. 产品和过程的确认
 测量系统分析（MSA）
 初始过程能力研究（PpK & CpK）
 生产件批准（PPAP）
 质量策划认定
6. 控制计划方法论
 控制计划栏目描述
 控制计划的输入文件
 控制计划编制技巧
7. APQP实用技巧
 APQP检查清单的使用
 APQP审核中的常见问题
8. APQP的审核
 审核群的审核方法简介
 新产品开发审核群
9. 生产件批准程序 — PPAP
 提交等级
 提交内容
 零件提交保证书（PSW）
10. 新版PPAP（第四版）的要求
11. 持续改进
 现有过程的评估
 零件信息的反馈

培训目标:
1. 理解APQP的目的、原理、过程和方法；
2. 掌握APQP的知识和技能，能有效开展项目管理，具备担任新产品开发项目组长的能力；
3. 明了APQP、项目管理和状态报告的关系，以确保新产品的准时投产；
4. 具备应用APQP方法对现有产品和过程实施过程评估的能力，以实现产品和过程的标准化和持续改进。
适合:管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。
学员背景要求:
有新产品开发、制造过程开发或项目管理的实践经验，略懂汽车行业核心工具的使用要求。

时间:2008年10月27日费用:2700元

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