新立法形式下的人力资源管理与用人风险控制
课程编号:33823 开课时间:2008年9月4日 地区:山东 培训费用:580元
新立法形式下的人力资源管理与用人风险控制
（暨劳动合同法二审稿专家解读与应对高级研修班）
一、课程目标
随着《劳动合同法》草案12月全国人大二审的启动，十年来我国最重要的劳动法规已经呼之欲出。新法即将出台，企业人力资源管理理念也势必将面临颠覆性的挑战：在各方博弈中劳动合同法草案将何去何从？草案将在哪些方面作出调整和修改？劳动关系格局将怎样改写？企业现行的用工成本、用工模式将怎样调整？如何依法有效解除与员工的劳动合同，如何最大限度降低企业可能承担的风险 ……
基于此，我们决定举办“新立法形式下的人力资源管理与用人风险控制暨劳动合同法二审稿专家解读与应对高级研修班”。结合当前人力资源工作重点，通过专业讲师的正确指引和HR同行的经验分享，达到学以致用的目的。
二、研修内容
第一部分：新立法形势下的人力资源管理存在的问题和疑惑
为什么高薪请不到杰出的人才？为什么企业得不到忠诚的员工？为什么绩效管理频频失误？为什么劳动争议频发，企业屡屡败诉，成为HR挥之不去的梦魇？ 企业如何有效预防与应对内耗，减少争议，构建企业和谐员工关系？人力资源经理肩负着什么样的职责？
第二部分：新立法形势下的用人风险控制
（一）劳动合同法二审稿专家解读
（二）企业通常遇到的困惑
1、劳动合同变更、解除时，可能遭遇到的法律风险；事前控制与事后注意的事项；
2、“三金”的支付处理技巧
3、离职员工的处理技巧；违纪员工的处理技巧
4、无固定期合同签订对企业造成的影响？如何规避
5、女员工怀孕涉及哪些法律规定，如何制订其工资待遇及产假并在企业中执行
6、劳动合同未到期，但企业希望与员工协商解除劳动合同，应该如何避免法律风险
7、岗位调整、薪酬变动、绩效考核可能带来的法律风险
8、裁员可能带来的法律风险
（三）避免劳动争议发生的方法与技巧
1、劳动争议案件处理中出现最多的共性问题及预防要点
1) 劳动关系建立时应注意的法律问题和实例分析
2) 工伤认定中的难点分析
3) 违纪职工处理中常见的败诉案件评析
4) 劳动争议受理和处理中，用人单位的诸多误区雷区点评
2、预防突发劳动争议升级的处理技巧
3、《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释二》给企业在劳动争议处理中带来的新变化及风险提示
4、企业绩效考核中对劳动法律的技术性处理和运用
5、薪酬设计与实施中对法律的技术性处理和利用
6、绩效考核与薪酬福利设计中的法律风险及应对
（四）人力资源管理实例分享
案例一 离职决定应当如何做
案例二 如何与核心员工签订离职保密协议
案例三 如何追究员工的违约责任
案例四 如何处理擅自离职员工的外欠
第三部分：老师随场解答以下问题
1.劳动合同变更的不同形式及操作方法
2.解除与终止劳动关系的区别及操作方法
3.怎样正确解除试用员工的劳动合同
4.医疗期、工伤与解除劳动合同
5.订立劳动合同时应注意事项
6.劳动合同与各类补充协议的定义与应用范畴
7.各种补充协议的撰写技巧与主要内容约定
8.补充协议的不同形式及操作方法
9.补充协议的订立时应注意的事项
10.有关劳动合同引起的典型劳动争议案例分析
11.目前劳动争议的受案范围及处理途径
12.处理劳动争议官司的技巧
13.竞业禁止协议是在员工离职时单独签还是与劳动合同签订时一起签
14.企业在签定劳动合同时，应如何避免四大误区
三、主讲专家
王耀霞老师 国内顶尖劳动关系管理专家，浙江大学法学学士，国际培训师行业协会评定高级培训师，国际训练协会注册国际职业培训师，国家企业培训师协会职业导师，青岛大学特邀人力资源讲师，16年劳动关系管理实践经验，历任多家知名企业人力总监。曾在全国各地成功举办数十场《劳动关系实务管理》课程，得到企业和劳动部门的一致好评。
王京刚老师 工商管理硕士，资深人力资源管理专家，国家发改委国储系统现场管理首席顾问，国际注册人力资源管理职业资格认证导师，青岛大学国际商学院特聘讲师，中国培训师网签约培训师， NIKE中国制造商指定培训师，曾任埃科特（中国）高级项目经理，ACT西点统御技术导师，北京国环高级顾问，智达咨询高级顾问。专注服务于人力资源管理、精益生产管理、企业文化构建，在企业跨文化领域研究、政府课题研究、企业并购、业务流程重组、事业单位改制重组以及现场管理．
地点：烟台市 凭报名表领取上课通知函
时间：2008年9月4日 (上午9：00—下午16：30)
费用： 580 元/人, 3人以上：500元/人。（以上费用包含讲义、茶水、午餐等费用）
注：会务组根据各单位回传报名回执表，于每月开班前一星期用传真的形式通知报到地点、乘车路线及注意事项等。
适合:参加对象:各企业董事长、总经理、副总经理、人力资源部经理/总监、人事主管、薪酬专员、绩效主管、培训经理、培训主管、培训师、招聘主管，企业法律顾问，劳资、工会、行政等各部门经理等相关人员参加。
时间:2008年9月4日 费用:580元
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