TTT企业内部培训师培训
课程编号:19382 开课时间:2008年12月18日 地区:北京 培训费用:2800元
·如果您正准备走上培训讲坛，没有专业训练怎能肩负神圣使命？
·如果您已经是一位企业培训师，技巧不足如何自信地面对学员？
·如果您是一位企业培训管理者，不知何为精彩又怎能明辨真伪？
开课时间：2008年12月18-19-20日(周四、五、六三天)
地 点：北京·惠侨饭店
培 训 费：2800元/人(含培训费、教材费、午餐费)
课程对象：培训决策者(企业中高层)、培训管理者(HR经理、培训主管)、培训实施者(企业培训师、自由讲师)、培训服务者(培训公司、咨询顾问公司管理人员)、培训需求者(学习型企业、学习型个人)
授课形式：互动教学、演练、点评、讨论、案例分析
内容概述：
TTT（Training The Trainer），意为培训者培训。它是企业内部培训师、管理者必修的课程，本课程按照国际职业标准教程对经理人、培训者进行全面、系统、专业训练，帮助企业培训师更专业，帮助管理者提升领导力和影响力。
此前，我们的讲师团队为东芝（中国）、北汽福田汽车股份有限公司、一汽大众、中国联通、中国移动、天津顶新、中国航天、百度、苏宁电器、三星电子等众多大型集团企业引进了TTT（培训者培训）的内训课程，产生了极大的反响，有效地推动了企业培训工作的发展。
课程收益：
☆本教程按照国际职业标准对企业培训师进行全面专业训练；
☆了解培训师的角色和必备能力；
☆掌握企业培训师的专业表达技巧；
☆掌握企业培训师的教学互动技巧；
☆掌握企业培训课程开发和设计流程；
课程特点:
1、小班制授课，学员人数每班在25人以内；
2、训练师贴身辅导，看得见的进步；
3、标准化、结构化的课程体系，要点突出、脉络分明，全面打造卓越的企业培训师；
4、授课与示范、研讨、演练、录像回放、现场点评紧密结合；
5、多种手段综合运用，学习更快乐、效果更彻底；
培训内容：
一、培训师与学习型团队
1、培训造就卓越团队
2、成就他人必先提升自我
3、培训师风格选型
4、学员类型解析
5、演练：1分钟MINI课程演练、1分钟演练点评
二、培训师呈现技巧训练
1、培训师的职业形象
2、培训师的必备素质
3、培训师的自我认知
4、克服怯场五大方法
5、培训师职业表达技巧
6、培训师自我介绍要领
7、导入设计五种；演练：1分钟开场白
8、收结设计五种；演练：1分钟结束语
9、培训师肢体语言表现技巧
三、培训师培训教法训练
1、培训方法应用要领
2、课堂讲授法
3、现场演示法
4、游戏带动法
5、头脑风暴法
6、案例分析法
7、七步教练法
8、2分钟MINI课程演练
四、培训师现场组织与掌控训练
1、培训组织流程的五个阶段
2、培训组织流程设计
3、培训现场管理的七种身份
4、培训现场的应变技巧
5、培训现场掌控的五种方法
6、研讨:现场学习团队组建
五、 培训师教学互动能力训练
1、体验式培训
2、启发式培训
3、互动式培训
4、沙盘式培训
5、精彩点评技巧
6、演练：3分钟MINI课程演练、3分钟演练点评
六、培训师课程开发与设计能力训练
1、培训课程开发流程
2、标准课程结构模型
3、主体结构设计四种
4、颠峰设计与特效营造
5、培训教案制作
6、培训课件制作
7、演练：MINI课程设计实践
培训形式：分组研讨、现场模拟、群策群力、实践游戏、角色扮演、精彩点评
讲师团队：
郝老师
美国管理认证协会授权CIPTT讲师；中国人民大学工商管理学院经济学硕士和MBA，AACTP美国培训认证协会认证国际培训经理。现在是美国培训认证协会（AACTP）会员和国际专业管理公会（IPMA）会员。郝先生曾担任中国三星电子培训经理、高级训导讲师。现担任多家咨询公司的培训顾问与讲师。
高老师
美国管理认证协会授权CIPTT讲师；九年的咨询行业经验，在人力资源管理咨询中人事测评、人力资源体系建立、企业培训系统建设等方面有着丰富的操作经验。曾为天润集团、山西江南餐饮集团、日邦印刷、京华时报社、泰士特、中房集团、万丰房地产公司、乾丰置业、三能达集团等众多大型企业提供培训、顾问咨询等工作。
报名流程：电话咨询→回执报名表(下载)→交费报名→领取培训须知→按时参加
适合:企业内部专兼职培训师、培训管理人员、人力资源经理、职业经理人、教练型企业领导、大中专院校老师；
时间:2008年12月18日 费用:2800元
在线咨询或报名 课程编号:19382