企业培训体系的构建

深圳    2020年12月18日开课    费用:1800元/人
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课程介绍

课程背景:

人力资源是具有能动性的资源,也是企业最为重要的资源,如何发挥人力资源的价值,开发人力资源的潜能,是企业培训开发部门最为重要的职责。但在实践过程中,您是否遇到如下问题呢?

1、企业业绩下滑,员工却感觉良好?

2、员工的培训需求和企业的业绩目标存在错位的情况;

3、员工的培训需求多和杂,不知如何分析和识别;

4、培训工作,变成了为培训而培训,形式化现象比较普遍;

5、外部讲师太贵,且存在落地难的问题,但内部讲师缺乏,有能力的员工不愿意上课或者上课技巧不足,授课效果不好;

6、培训缺乏明确的预算,经常出现培训费用支出超出预期甚至是领导不签批的尴尬;

7、培训效果评估工作缺乏,往往是员工哈哈大笑,则代表培训有效果。实际上对工作帮助不大,对如何评估培训的实际效果,则没有头绪;

等等的问题,本课程都将给予详细回答。


课程收益:

1、掌握培训需求调研表的问卷设计和参考模板;

2、学会培训需求分析的方法;

3、学会如何制定企业的培训规划;

4、学会如何构建内部讲师队伍并进行相应的配套管理;

5、学会企业培训课程的设计与开发;

6、明确企业培训效果的评估方法等。

授课天数:2天

授课方式:讲授、小组讨论、案例研讨、现场互动等。

课程模型: 

课程大纲

第一讲:培训管理概述

案例:某大型企业的培训案例

一、案例解析

二、培训的分类

1、知识类培训

2、技能类培训

3、意识类培训

三、企业培训体系

1、培训学院/企业大学/培训中心

2、人力资源部培训专员

3、部门培训专员/接口人

四、企业培训体系流程

1、培训需求的识别

2、制定培训规划

3、培训实施

4、培训效果评估


第二讲:企业培训需求的识别与分析

一、培训需求来源

1、企业战略分析

2、组织分析

3、任务分析

4、员工绩效差距

5、员工职业生涯分析

6、员工需求

二、工具:培训需求问卷调查表的设计

1、现场模板分享

2、数据统计方法

3、调查报告的撰写

三、培训需求的注意事项

1、多元化的信息收集渠道

2、关注工作需求和个人需求

3、培训需求的提炼技术

4、做好培训需求的反馈工作


第三讲:企业培训规划的设计

一、培训规划的内容

1、目的

2、目标

3、培训对象和范围

4、培训层次

5、培训内容

6、培训时间

7、培训地点

8、培训费用

9、培训方法

10、培训老师

案例:撰写培训规划方案的思路

二、企业内部培训讲师队伍的开发

1、讲师选拔机制

2、讲师评级

3、讲师课酬标准

4、讲师考评与评优

分享:比亚迪公司企业培训师资队伍建设经验分享

三、培训课程体系开发

互动:培训课程谁开发?(培训机构or讲师?)

四、如何开发培训课程

1、培训课程的分类(知识类、技能类、意识类)

2、课程的素材(文字、案例、视频、游戏等)

案例:课程设计的探讨

3、课程的编写

4、课程的演练与TTT


第四讲:实施培训

一、培训前的准备工作

1、相关通知工作

2、签到表、评估表等的准备

3、后勤准备(场地、设备、奖品、零食、水等)

二、培训实施

1、课程破冰与介绍

2、过程监控

三、课后工作

1、评估表的发放与收集

2、老师的欢送

3、相关后勤工作


第五讲:培训的效果评估工作

一、培训效果评估的概念

1、广义的培训评估

2、狭义的培训评估

二、培训效果评估的作用

三、培训效果评估的方法

1、定性方法

2、定量方法

四、培训效果评估的四级模型

1、反应评估

2、学习评估

3、行为评估

4、结果评估

工具:培训评估表的设计与分析思路






















王弘力老师 人力资源管理实战专家

国家一级人力资源管理师

安徽大学人力资源管理专业毕业

(国内较早一批人力资源科班生)

管理咨询师、高级企业培训师

某知名品牌汽车企业人力资源负责人

广州新快报社、管理论坛沙龙特约讲师

全国300余场,10000余人的授课经历

10多年20万人企业的人力资源管理实操和管理经验

历任:知名品牌汽车企业丨人事科员、考核主管、人事负责人等职位

现任:知名品牌汽车企业丨人才发展管理专家

擅长领域:人力资源管理体系


实战经验:

☛  近9000名员工的全面的人力资源管理工作经验,精通员工招聘、培训体系建设、绩效考核和薪酬体系设计。特别在劳动定额管理,用工成本管控方面成绩突出。

☛ 管理汽车研发事业部、采购事业部、品质事业部、模具中心和生产事业部1万多人的绩效管理工作。期间制定多项绩效考核方案,成效显著,至今仍在推广使用。

☛ 负责公司最核心部门----6000余名研发人才的发展通道和任职资格标准体系建设工作,构建了各类人才的发展通道和任职资格体系。

☛ 组织到清华、北大等全国过半数的211大学进行校园招聘,同时联系几十家的劳务派遣机构,引进近千人的管理和技术人员队伍,招聘一线生产员工达一万余人,帮助企业顺利度过用工荒。

☛ 在担任人事负责人的7年时间里,汽车的销量在逐年增长,由于劳动生产率的大幅提升,员工人数降低近40%,大幅减少了人工成本。

☛ 组建事业部培训中心,形成了健全的培训体系,形成了管理人员的“A计划”、日常培训“天天课堂”、基层管理者的“金牌班组长”等系列培训课程体系。

☛ 长期在公司内部担任讲师工作,是公司公认的优秀讲师,16年代表全公司参加深圳市政府组织的讲师竞赛,荣获冠军。

☛ 从11年开始讲授人力资源管理方面的课程,精通人力资源管理的六大模块理论知识和实际操作。授课累计300多场,受训学员达10000多人,广受学员好评。

主讲课程:

1、《实战招聘》

2、《人才测评技术》

3、《企业培训体系搭建》 

4、《企业定岗定编实操》 

5、《企业人力资源规划》 

6、《人力资源管理概论》 

7、《举案说法》(劳动法) 

8、《企业绩效管理体系搭建》 

9、《企业用工成本分析与管控》 

10、《企业薪酬体系设计与应用》 

11、《组织设计与企业核心人才培养》

12、《非人力资源经理的人力资源管理》

13、《企业绩效和薪酬体系的一体化设计》

14、《企业人才发展与任职资格体系建设》 

15、《人力资源管理数据的分析与应对策略》

16、《EXCEL技巧在人力资源管理中的应用》 

17、《制造业劳动定额管理与企业用工成本管理之道》 


授课风格: 

“干货多,案例丰富,理论联系实际”这是学员最为集中的评价;

科班出身,专业理论扎实,且理论的讲解绝不枯燥。讲课激情,课堂氛围活跃;

非常注重课程内容的设计与提炼,授课方式活泼有趣,此方面在深圳的讲师竞赛中脱颖而出,荣获冠军。

10多年20多万人企业的的一线工作经验,积累了大量的一手案例,并且讲解深刻,发人深省,可以为企业提供最直接的借鉴;


部分服务客户: 

深圳中鹏培训、广州锐旗培训、贵州兴黔人才大市场、富士康科技集团、比亚迪股份有限公司、广州红日培训集团、广州新快报社、贵阳日报社、中国水利水电第九工程局、华夏航空股份有限公司、科士达科技股份有限公司、中国铁建、广裕达贸易、住友电工、劳尔科技、华正联实业、深圳市古玩城文物监管物品有限公司、万利加集团、银河明星珠宝(深圳)有限公司、深圳市蓝天教育培训学校 、深圳书城培训、深圳市劲毅科技有限公司、纵腾贸易有限公司、阿里山文化传播有限公司、亿阳信通有限公司、深圳市响法品牌顾问有限公司、深圳市七彩物联科技有限公司、贵州玉蝶电缆有限公司、贵州西洋肥业有限公司、贵州洪美贸易有限公司、贵州一路行工贸易有限公司、黔商小额贷款股份有限公司、贵州孚格泛太教育信息咨询有限公司、贵州省印刷物资公司、双龙航空港物业管理有限公司、贵州文兴投资控股有限公司、贵州轮胎股份有限公司、贵州西林书业有限公司、深圳市野鸣新型建材有限公司、深圳市仁豪家具发展有限公司、惠州市迪诺发展有限公司、东莞市泓泰龙仓储服务有限公司、深圳市宝鹰实业集团有限公司、深圳市宝鸿房地产 开发有限公司、深圳市大金州实业有限公司、深圳市团结实业有限公司、深圳市世纪龙房地产开发有限公司、贵阳火车站、观投集团、雀巢、银亨融通、成都铁路局、富德生命人寿、新东方、贵航技校、景峰制药、深圳慧识管理咨询公司、雅光电子、贵州省人才市场、黔晟国贸、德坤置业、贵阳职业技术学院、上海国磊、山子信息、江泰保险经纪、鸿宇集团、贵州金煌、天安药业、贵州易通医药、贵州影视


部分客户评价: 

    自己开公司十几年了,越来越觉得在公司人员管理上有点棘手,虽然请了专业人事,但还是觉得跟不上。之前对于人力资源管理工作比较模糊,没想到遇到了王老师,他讲课风格条理清晰,案例丰富,风趣幽默,让我对人力资源管理有了非常全面的认识,通过这些学习,也让我的公司管理上了一层楼。真的非常感谢王老师的指导!

——深圳市七彩物联科技有限公司总经理王晓红

王老师的课很精彩,是我上过的所有老师中课程最精彩的。王老师教学认真,课堂效率高,授课内容详细,气氛活跃,通过课程的学习,我们都感觉大有收获。

——贵州玉蝶电缆有限公司人力总监 宗芳

    王老师理论功底非常扎实,授课中理论联系实际,循循善诱,平易近人。注重启发和调动学员的积极性,课堂气氛活跃。老师实践经验丰富,案例随手拈来。重点内容,老师总是结合板书讲解,且板书工整,极大的提高了学员对课程内容的掌握。王老师真是一名不可多得的良师益友!

——贵州西洋肥业人力资源部绩效办主任 王娜

出社会多年,以为培训机构的老师上课都会很枯燥,学不下去,没想到王老师的讲课风格是那么幽默,感觉非常不错,听课效果很好,学到很多。

——纵腾贸易人事主管 吴女士

王老师教学认真,课堂干货多,效率高,气氛活跃,一天的课程收获太多。

——亿阳信通有限公司行政人事专员 彭姜盈

王老师是我在中鹏认识的所有老师中最具大师风范的,既博学又实干,除了学识,人品也过硬,没有商业性的浮夸。

——深圳中鹏培训福田校区 石柔

上这个培训班最幸运的是遇到王老师这样的好老师

——广州锐旗培训学员 王珊珊

王老师课上的真好,容易听懂,容易理解。

——深圳中鹏培训福田校区  何彩琼



培训对象及参考条件
经营管理层、人力资源总监、经理、培训专员、部门经理、主管等
开课信息
举办时间:2020年12月18日 培训费用:1800元/人 举办地点:深圳
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