VDA 6.3 & VDA 6.5过程审核&产品审核 (2016版)

广州    2019年11月18日开课    费用:4000元/人
课程介绍

课程概述

本课程时长为3天。

过程审核和产品审核是汽车工业OEMISO/TS 16949中要求的进行过一种基本的审核方法,并被各国汽车制造者所认可采用。作为ISO/TS16949的更新版标准IATF 16949:2016在附录B中将VDA 6.3 VDA 6.5列为的核心参考手册,是汽车供应链内应用最为广泛过程审核标准,适合于汽车制造业各级供应商,也包括汽车总装厂。

本课程是为组织推行IATF 16949:2016或认证目的培训,并掌握配合汽车客户对于供应商的审核。

 

课程收益

l  对于学员,掌握过程审核,产品审核的目的、意义、程序及实施步骤;通过对产品制造过程及产品实物质量进行评定,以掌握其质量能力;

l  对于管理层和企业来说,介绍不同类型的过程审核方法,以便组织选择应用;降低组织风险,增强客户满意;为持续改善提供输入,为全面质量体系审核提供支持,并在管理方法上更加系统化。

l  深入理解“过程方法”在建立汽车行业质量管理体系及审核过程中的应用;

l  体系审核,过程审核,产品审核的区别与联系;

l  VDA 6.3 2016版条款要求及审核要领,以及与IATF16949:2016版的关联差异;

l  VDA 6.3 2016版与2010版变化点及其意图;

l  VDA 6.5 审核策划及审核结果的评价

l  了解风险思维,及基于风险的审核策划与抽样;

 

培训对象

l  质量管理体系推行人员、内部审核员、实施质量管理体系的组织中高级管理人员

l  供应商质量审核人员:采购,SQE,工程技术人员;

l  项目管理人员;

l  制造管理人员;

l  产品审核规划员和审核员。

 

培训大纲

l  汽车行业质量管理体系标准演变简介:ISO 9001 QS 9000VDA 6.1 ISO/TS 16949IATF  16949:2016

l  德国汽车工业的质量管理认证和审核体系简介:VDA 6系列(VDA 6.1~6.7

l  过程方法理解与应用,汽车行业过程模式分析方法

l  过程审核的概述(VDA  6.3

l  VDA 6.3标准演变,1998版,2010版,2016版差异概述

l  过程审核员的资格要求

l  基于风险思维的过程审核策划

l  针对潜在供应商的过程审核(P1)

l  项目管理,设计开发的过程审核(P2~P4

l  供应商管理的过程审核(P5

l  批量生产中的过程审核(P6.1~P6.6)

l  过程审核提问表分析

l  过程审核计分方法

l  以过程为导向的审核流程

l  体系,过程和产品审核的关系

l  产品审核审核与批量检验的区别与联系

l  产品审核的概念及目的

l  产品审核方案规划

l  产品审核过程策划

l  产品审核结果分析及评定

l  产品审核报告

l  纠正措施及跟踪

l  案例分析



培训对象及参考条件
l 质量管理体系推行人员、内部审核员、实施质量管理体系的组织中高级管理人员

l 供应商质量审核人员:采购,SQE,工程技术人员;

l 项目管理人员;

l 制造管理人员;

l 产品审核规划员和审核员。
开课信息
举办时间:2019年11月18日 培训费用:4000元/人 举办地点:广州
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