8D问题解决实战提升

深圳    2019年11月25日开课    费用:3500元/人
课程介绍

课程概述

l   本课程时长为 2 天。

 

l    该方法适用于解决各类可能遇到的简单的或复杂的问题。8D方法就是要建立一个体系,让

 

整个团队共享信息,努力达成目标。

 

l   8D 本身不提供成功解决问题的方法或途径,但它是解决问

 

题的一个很有用的工具。

 

l   本课程适合有 8D 理论基础,但在工作中应用有困难的学员,提升其 8D 的实际应用能力。

 

 

课程收益

 

l   提高解决问题的效率,积累解决问题的经验

 

l   提供找出现存的与质量相关问题的框架,杜绝或尽量减少重

 

复问题出现

 

l   8D 格式的原则是针对出现的问题,找出问题产生的根本原

 

因,提出短期,中期,和长期对策,并采取相应行动措施

 

 

培训对象&学员基础

 

l    质量部,生产部,设计部,采购部等

 

l    学员要有一定 8D 基础,参加过类似的基础培训;

 

 

 

培训大纲

l    定义

 

·      8D8Disciplines)方法包含 8 个解决问题的步骤

 

·      问题:被发现的具体问题

 

·      纠正措施

 

·      预防措施:


 

 

l    下列情形中必须提交 8D 报告

 

·      七种必须提交的 8D 报告具体情况

 

·      提交报告时间要求

 

l    结论

 

·      8D 格式用于监控解决问题的过程,它不是一个详尽的报告或复杂的分析,描述工具,而是一个包含了解决问题的每个步骤的集合,因而可从其中找到经提炼的基本信息

 

l    七个辅助工具

 

·      检查表

 

·      直方图

 

·      分布图

 

·      鱼骨图

 

·      趋势图

 

·      排列图

 

·      控制图

 

l    8D 步骤详解

 

·      小组:参与解决问题的所有成员所组成的集体

 

·      问题描述:问题及其所造成影响的描述

 

·      短期临时措施

 

·      明确和核实原因

 

·      选择长期纠正措施

 

·      执行长期纠正措施

 

·      预防问题重复出现措施

 

·      项目完毕

 

 

课程特点:

 

l   课程内容实战(应用 8D 的时机、8D 步骤+主要工具、学员案例研讨)


 

l   讲师专业性:

 

     33 年汽车行业工作经验

 

     国内首批 TS 主任审核员

 

     6Sigma 黑带

 

     善于将各标准、客户

 

要求、质量工具进行融汇贯通应用,打开学员思维



培训对象及参考条件
 质量部,生产部,设计部,采购部等

 学员要有一定 8D 基础,参加过类似的基础培训;

开课信息
举办时间:2019年11月25日 培训费用:3500元/人 举办地点:深圳 - 龙岗区坂田
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